Боб Буфорд - Секрет второй половины жизни. Когда закат становится расцветом

Тут можно читать онлайн Боб Буфорд - Секрет второй половины жизни. Когда закат становится расцветом - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Психология, издательство Эксмо, год 2021. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Секрет второй половины жизни. Когда закат становится расцветом
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Эксмо
  • Год:
    2021
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-04-115718-0
  • Рейтинг:
    3/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Боб Буфорд - Секрет второй половины жизни. Когда закат становится расцветом краткое содержание

Секрет второй половины жизни. Когда закат становится расцветом - описание и краткое содержание, автор Боб Буфорд, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Вторая половина жизни – особый этап. Еще более увлекательный и интересный, чем безбашенная юность.
После 40 все только начинается – вы уже получили профессию, вырастили детей, обрели уверенность в себе! Теперь можно жить для себя и реализовывать мечты, которые до сих пор откладывали. Поэтому опасения, что вторая половина жизни полна запретов и ограничений, – не обоснованы!
Только от вас зависит: принять самый лучший возраст или жить с установками, навязанными нам советским прошлым.

Секрет второй половины жизни. Когда закат становится расцветом - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Секрет второй половины жизни. Когда закат становится расцветом - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Боб Буфорд
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Но на этот раз все было совершенно по-другому. Теперь мне нужен был стратегический план собственной жизни. Поэтому я мысленно разложил перед собой смешанные в кучу мечты и желания, сильные и слабые стороны, проявления веры, начатые и недоделанные проекты, то, что нужно было сделать и что – оставить. Это была какофония, напоминающая ту, что можно услышать перед концертом, когда музыканты настраиваются на нужный лад. Что делать? Как мне принести обществу наибольшую пользу? Куда вложить таланты, время и то ценное, что есть во мне? Какое ключевое убеждение определяет меня как личность? Кто я? Где я? Куда направляюсь? Как мне попасть туда? Внезапно в этот водоворот из сомнений и вопросов ворвался Майк Ками и спросил: «Что у тебя в шкатулке?» В ответ на мою просьбу объяснить, что он имеет в виду, Майк рассказал о своем опыте работы с руководством «Кока-Колы», когда они разрабатывали план по внедрению на рынок нового продукта – New Coke. По словам лидеров компании, главным элементом успеха был «великолепный вкус». Они провели многочисленные исследования, нашли новую формулу, делавшую новый напиток вкуснее оригинальной колы, и представили рынку New Coke. Презентация обернулась величайшим провалом в истории маркетинга. Тогда они вновь обратились к Майку с просьбой о повторной сессии по планированию. «Должно быть, вы положили в воображаемую шкатулку не то слово, – просто сказал Майк. – Давайте попробуем снова».

И вот, спустя несколько часов они нашли новый слоган: «американская традиция». Руководство компании признало, что выводить традиционную колу с рынка было самым настоящим оскорблением – как если бы мамам запретили печь яблочный пирог. Определение правильного слова, ставшего основой их ключевой миссии, позволило компании вновь завести двигатель, временно вышедший из строя.

Я признался Майку, что в своем поиске правильного слова абсолютно открыт свежим идеям. Я сказал, что всерьез намерен перенаправить хотя бы часть энергии из бизнеса в некое пока не оформившееся измерение «служения». Пожалуй, я говорил это и самому себе. Ками поймал меня на слове. Он заявил, что мы не сможем составить четкий план моей жизни до тех пор, пока я не определю главную движущую силу моей деятельности. «Я слушаю тебя уже пару часов, – сказал он, – и хочу спросить: что у тебя в шкатулке? Думаю, это либо деньги, либо Бог. От того, что ты выберешь, зависит какую стратегию планирования я тебе предложу. Если же ты не можешь определиться, то так и будешь разрываться между этими двумя крайностями и в конце концов запутаешься». Никто никогда не задавал мне столь важного вопроса с такой прямотой. Спустя несколько минут (показавшихся мне часами) я ответил: «Что ж, если нужно выбирать, то пусть будет Бог». Раскрыться навстречу переменам и неизведанному было самым настоящим вызовом.

Наша сессия по планированию проходила в живописном местечке в Калифорнии. Моя жена Линда тоже была с нами и принимала живое участие в дискуссиях и разработке планов. Никто из нас тогда не знал, чем все закончится, и мы оба были немало встревожены. Ками решительно толкал нас вперед – и небезуспешно. Я решил поставить духовные ценности во главу угла, но при этом по-прежнему был верен Линде, любил свою работу, друзей, проекты.

Служение стало центром всего этого, но не преградой к достижению целей, даровавших мне ощущение равновесия и цельности.

Лично мне подобная логика помогла не потерять связи с бизнесом: я остался «запасным» председателем совета директоров и посвятил 20 % своего времени разработке философии и ценностей компании, подбору ключевых позиций руководящего состава, установлению стандартов и мониторингу производительности. Оставшиеся 80 % я направил на целый ряд других видов деятельности – главным образом, на ведение курсов по лидерству для церквей и некоммерческих организаций, служа тем, кто служит другим, помогая им более эффективно выполнять свою работу.

У меня по-прежнему есть пентхауз в центре города, дом на ферме в Восточном Техасе и новый «Лексус». Я отнюдь не считаю, что следование зову заключается в том, чтобы вести диаметрально противоположный образ жизни. Многие боятся рискнуть, чтобы вторая половина жизни была успешнее первой, – потому что ошибочно полагают, что эта вторая половина требует разительных перемен. Но я верю в то, что наделен даром создавать благополучие и наслаждаться его плодами – и радоваться, когда эти плоды приносят пользу другим. То, что мы делаем под влиянием своих убеждений, произрастает из нашего прошлого, а мое прошлое не было ни монашеским, ни миссионерским.

Я понимаю, что не все могут позволить себе посвятить карьере лишь 20 % времени. В этом смысле мне повезло. Но пусть тот факт, что вам приходится работать для того, чтобы выжить, не мешает вам наполнить вторую половину жизни радостью. Сделайте все возможное, чтобы этот период не ознаменовался упадком и скукой. Внимательно прислушивайтесь к тихому, спокойному голосу и будьте честны сами с собой, анализируя тайные порывы своей души. Что у вас в шкатулке? Деньги? Карьера? Семья? Свобода?

Помните, в эту шкатулку можно положить только что-то одно. Независимо от вашего положения, определите, что является самым главным. Но будьте осторожны! Рост не всегда дается легко.

Глава 6

«Адьос, Росс!»

Итак, я счастливо поплыл по волнам конструктивного кризиса среднего возраста, поместив главное для меня в самый центр. Легкий ветерок развевал парус. Внезапно, без всякого предупреждения, накатила предательская волна и перевернула мою лодку. До сих пор жизнь была для меня преимущественно комфортной – я понимал, что есть вещи, которые знаешь, есть те, о существовании которых подозреваешь, а есть то, чего никогда не поймешь. Для меня эта мысль была не менее важна, чем высказывание Аристотеля о том, что душа существует на двух уровнях: рациональном, где происходит восприятие того, что можно увидеть и измерить, и иррациональном, определяющим человеческий разум. Но этот новый этап развития вознес меня в совершенно другое измерение: в царство уныния.

Мой сын, Росс – наш единственный ребенок – был весьма многообещающим. Мой наследник и преемник, он был, пусть это не покажется вам странным, одним из моих величайших героев. Окончив Техасский христианский университет в Форт Уорте, он переехал в Денвер, где получил работу инвестиционного банкира. Росс готовился к моменту, когда снова вернется в Техас и примет участие в семейном предприятии, а затем и возглавит его. В первый год своей работы он заработал 150 000 долларов на заключении сделок, а во второй – который едва начался, – имел все шансы получить совокупную прибыль 500 000 долларов. В его сфере в конце 80-х можно было заработать огромные деньги.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Боб Буфорд читать все книги автора по порядку

Боб Буфорд - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Секрет второй половины жизни. Когда закат становится расцветом отзывы


Отзывы читателей о книге Секрет второй половины жизни. Когда закат становится расцветом, автор: Боб Буфорд. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x