Кристиан Буш - Неслучайная случайность. Как управлять удачей и что такое серендипность

Порой триггеры серендипности появляются благодаря информации, которую мы получаем из газет, книг или фильмов, но по большому счету многие посеяны другими людьми (а еще окружающие порой соединяют точки).

В 1960-х годах холодная война означала практически полный разрыв отношений между Соединенными Штатами, Китаем и Советским Союзом. А госсекретарь США Генри Киссинджер, встретившись с представителем Восточного блока на Пагуошской конференции в польском курортном городке Сопоте, изменил ход истории.

Киссинджер – один из самых эффективных (и противоречивых) американских госсекретарей – способствовал восстановлению дипломатических отношений между Соединенными Штатами и Китаем Мао Цзэдуна в 1972 году благодаря серендипной встрече на конференции. Эта встреча привела к собраниям, которые проложили путь к визиту действующего президента США в Китай и изменению геополитического ландшафта. Киссинджер с его проактивностью и умением устанавливать связь сделал это возможным [170] https://goo.su/7SRS . .

В меньшем масштабе такие случайные встречи могут изменить если не историю, то по крайней мере нашу собственную жизнь. Спустя более полувека – в 2014 году – Амина Айци-Сельми оказалась на карьерном перепутье. Получив медицинское образование, она чувствовала себя растерянной и сбитой с толку, несмотря на блестящий послужной список. Люди указывали ей широкий и безопасный карьерный путь, но для нее эта дорога выглядела мрачной и совсем не вдохновляла ее. Юношеская мечта о работе в сфере глобального здравоохранения поблекла в отдалении, почти забытая. Однажды лондонским утром Амина зашла в лифт и поздоровалась с единственным находившимся там человеком. Они заговорили о погоде, и тут что-то щелкнуло.

«Кто вы?» – спросила женщина из лифта. Амина рассказала, чем занимается, но упомянула, что на самом деле хотела бы делать что-то значимое в области здравоохранения. Дама посмотрела на нее и произнесла: «Приходите ко мне и взгляните на то, чем мы занимаемся». Выяснилось, что эта женщина была заместителем председателя технической группы Организации Объединенных Наций и подыскивала кого-то, кто обладает научными и техническими навыками (и подходящей индивидуальностью), чтобы ей помочь.

И вот Амина уже работает над повесткой дня ООН по достижению Целей устойчивого развития на 2015 год с фокусом на здоровье и предотвращении стихийных бедствий. В конце концов она стала соавтором доклада ООН и многих других публикаций, что впоследствии помогло ей получить должность старшего клинического преподавателя и возможность консультировать Chatham House – аналитический центр по международным вопросам в Лондоне. Коллегии ООН и Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) начали обращаться к ней за советом. Ее двадцатилетняя мечта осуществилась после целого года отчаяния, которое, по признанию Амины, почти полностью поглотило ее. Случайная беседа в лифте изменила ее жизнь.

Амина Айци-Сельми и Генри Киссинджер сумели использовать триггер серендипности в своей жизни, и с помощью их обоих соединились точки. А как мы можем совершить нечто подобное в собственной жизни? С чего начать?

Студенты и молодые специалисты часто задают мне вопрос: «Как мне оказаться в тех ситуациях, где я мог бы познакомиться с нужными людьми? У меня пока совсем мало знакомых!»

Маттан Гриффел, предприниматель и адъюнкт-доцент в Колумбийском университете, воспринимает это как «установку тысяч бомбочек серендипности». Этот подход может включать практику написания спекулятивных электронных писем [171]людям, которыми мы восхищаемся. На самом деле они отвечают чаще, чем мы привыкли думать. При этом ответ более вероятен, если вы в своем письме сможете сослаться на проект, в котором эти люди участвуют.

Таков пример Николы Греко, который начал писать код в проектах с открытым исходным кодом программиста и создателя Всемирной паутины Тима Бернерса-Ли таким образом, чтобы Бернерс-Ли и его команда это заметили. Он послал им электронное письмо примерно такого содержания: «Привет, я тут проделал кое-какую работу над тем-то и тем-то, было бы здорово встретиться». В конце концов они встретились, и Бернерс-Ли стал наставником Николы по написанию диссертации, катапультировав того далеко вперед в его исследованиях и текущей деятельности.

Иногда мы не знаем заранее о неожиданных интересах или причинах принять участие в каком-нибудь событии, зато о них знает кто-то другой. Например, исследователь мог бы захотеть продолжить движение в том направлении, на которое ссылается спекулятивное письмо. Даже обладая всей доступной информацией, находящейся от нас всего в паре кликов, мы не можем знать все наперед. Именно поэтому отправка письма, которое поможет составить карту пространства возможностей, позволит человеку, которым мы восхищаемся, обнаружить триггеры. И даже если из этого сразу ничего не выйдет, то, по крайней мере, теперь нас будет видно на радарах нашего кумира (конечно, при условии, что он вообще прочитал ваше письмо!). Так почему бы не написать кумирам и не рассказать, что вас волнует и почему они вам так интересны? Даже если эти люди не заинтересуются вами лично, они могут знать тех, кому вы будете действительно интересны.

Во многих профессиональных областях хорошей отправной точкой для установления связей являются ученые. Их электронные адреса, как правило, находятся на домашней странице университета, и они обычно знают в своей отрасли тех людей, которые стоят выше вас и могут быть открыты знакомствам. Еще я знаю людей, которые добились успеха, написав кому-то в Twitter, отправляя сообщения помощникам своего кумира, следя за ними в Instagram или используя функцию InMail в LinkedIn (с помощью которой вы можете отправить электронные письма людям, с которыми лично не знакомы).

Именно так после моего воркшопа поступил Элвин Овусу-Фордуо, студент из лондонского района Хакни, задавшись целью заложить бомбочки серендипности. Элвин, молодой человек с большим сердцем и большими мечтами, написал в LinkedIn сообщение и генеральному директору, и сопредседателю крупной компании, где он собирался проходить стажировку. Оба согласились с ним встретиться. Его изначальное сообщение было очень простым: «Привет [имя], скоро я буду проходить весеннюю стажировку в [название компании]. Я буду там в течение недели и очень хотел бы получить возможность в это время встретиться с вами или вместе пообедать, чтобы больше узнать о вашем опыте и достижении успеха в [название компании]».

Сначала Элвин не получил ответа на сообщение. Но он обратился к одной из нижестоящих сотрудников компании, которая смогла бы поддержать основанное им социальное предприятие (а вот и вторая бомбочка серендипности). Оказалось, что председатель компании был ее наставником. Она поговорила с ним об Элвине, и теперь его заметили. Несколько совместных кофе-брейков – и теперь «председатель оказывает всестороннюю поддержку в моем развитии и собирается использовать свою платформу, чтобы отстоять меня, когда я окончу университет».