HeadHunter - Собеседование от А до Я

Тут можно читать онлайн HeadHunter - Собеседование от А до Я - бесплатно полную версию книги (целиком) без сокращений. Жанр: Психология. Здесь Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Собеседование от А до Я
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    неизвестно
  • Год:
    неизвестен
  • ISBN:
    нет данных
  • Рейтинг:
    3.89/5. Голосов: 91
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

HeadHunter - Собеседование от А до Я краткое содержание

Собеседование от А до Я - описание и краткое содержание, автор HeadHunter, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

Многоступенчатая процедура отбора соискателей занимает достаточно много времени: от момента размещения резюме до выхода на новую работу может пройти от нескольких недель до нескольких месяцев, особенно это касается трудоустройства кандидатов, претендующих на руководящие позиции. Однако на какую бы вакансию вы ни рассматривались, вам нужно помнить, что простых интервью не бывает, и для достижения положительного результата следует тщательно готовиться ко всем этапам собеседования, учитывая особенности каждого из них.

Собеседование от А до Я - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)

Собеседование от А до Я - читать книгу онлайн бесплатно, автор HeadHunter
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожей точки зрения придерживается и руководитель направления по работе с клиентами холдинга «Империя кадров» Юлия Смирнова: «Вопрос о пяти прилагательных, на мой взгляд, не способен в полной мере раскрыть профессиональные навыки и психологические особенности соискателя, поскольку для того чтобы проанализировать слова, которыми он описывает себя, нужно сначала определить, какой смысл вкладывается в каждое из них. Вероятно, совсем не тот, который имеет в виду сотрудник кадровой службы».

При ответе на поставленный вопрос претендентам рекомендуется избегать слов, которые могут быть истолкованы неоднозначно.

Поэтому при ответе на поставленный вопрос претендентам рекомендуется избегать слов, которые могут быть истолкованы неоднозначно. Например, прилагательное «эмоциональный» может быть воспринято как антоним слова «стрессоустойчивый». Устойчивость к стрессам, в свою очередь, представителями разных профессий трактуется неодинаково. Менеджерами по продажам – как умение реагировать на негативную реакцию клиента, аудиторами – как реакция на «горящий» план или сверхурочную работу, претендентами на должность персонального ассистента – как способность сработаться с авторитарным руководителем.

Руководитель ИТ-отдела компании MarksMan Наталья Пасюктакже не рекомендует переоценивать роль подобной «самохарактеристики»: «Метод "пяти прилагательных" является наиболее простым для определения того, подходит ли претендент по своим личностным качествам, но в то же время это не самый надежный и достоверный способ. Такой вопрос целесообразно задавать соискателям на начальные позиции, у которых еще мало опыта прохождения интервью, потому что в этом случае можно рассчитывать на определенную откровенность. Опытные же кандидаты будут в большинстве своем давать социально ориентированные ответы, стремясь максимально соответствовать профилю вакансии». Поэтому неслучайно, что Юлия Смирнова, специализирующаяся на подборе менеджеров среднего и высшего звена, предпочитает задавать другой вопрос: « Что бы вы сделали, если бы у вас была нужная сумма на открытие собственного бизнеса? » По ее мнению, ответ на него предоставляет соискателям огромный простор для творчества и позволяет избежать шаблонных фраз.

Что такое «хорошо»?

И все же, несмотря на то, что многие эйчар-менеджеры сомневаются в целесообразности методики «пяти прилагательных», просьба описать себя продолжает звучать на собеседованиях с завидным постоянством. Варьируется лишь количество определений, которое необходимо предоставить, – обычно от трех до пяти.

Чем менее избитыми окажутся те прилагательные, которыми вы попытаетесь себя презентовать, тем более яркое впечатление вы сможете произвести на работодателя.

«Стандартного набора "правильных" определений просто не существует, поскольку все зависит от конкретной позиции и специфики деятельности соискателя, – полагает Анна Облова. Более-менее универсальными ответами можно считать: ответственный, исполнительный, работоспособный, стрессоустойчивый, трудолюбивый . В последнее время многие западные компанииособое внимание уделяют лояльности сотрудников. Однако это вовсе не означает, что нужно просто заучить шаблонные определения». Эксперт предупреждает, что опытные рекрутеры не оценят вашу предусмотрительность, если вы просто отчеканите на собеседовании зазубренные фразы. Чем менее избитыми окажутся те прилагательные, которыми вы попытаетесь себя презентовать, тем более яркое впечатление вы сможете произвести на работодателя. Ведь умение адекватно оценить себя, подчеркнув не только свои сильные, но и слабые стороны, свидетельствует о зрелости и профессионализме специалиста.

По мнению Анны Кручининой, прилагательные, которые называет кандидат, должны, в большей степени относится к тем личным качествам, которые могут быть применимы в его дальнейшей работе: «Например, наиболее подходящими определениями для кандидата на позицию менеджера по развитию бизнеса будут такие слова, как общительный , мобильный , гибкий , целеустремленный , доброжелательный ». А консультанты Тюменского отделения Kelly Services наиболее «эффектными» называют такие характеристики, как ответственный , коммуникабельный , исполнительный, поскольку они являются одними из главных качеств личности, на которые обращает внимание большинство работодателей независимо от имеющихся вакансий. А вот с определениями креативный , перспективный , привлекательный, самостоятельный , интересный , амбициозный стоит быть осторожнее, потому что их использование обязательно должно соответствовать особенностям корпоративной культуры, царящей в компании, и характеристикам будущей должности.

И что такое «плохо»?

Собеседование – это деловые переговоры, которые требуют соблюдения дипломатичности, поэтому не всегда уместно озвучивать то, как вы себя ощущаете на самом деле. «Однозначно не стоит характеризовать себя определениями, вроде "я белый и пушистый", "классный", "безбашенный", "ленивый" и тому подобными, – напоминает Анна Кручинина, – иначе интервью может закончиться, едва успев начаться».

Проговорите ответы на возможные вопросы работодателей вслух!

Консультант по подбору персонала Kelly Services (г. Тюмень) Евгения Бирюковасоветует избегать слов, начинающихся с приставки «не»: например, не конфликтный лучше заменить на толерантный , не ленивый – на работоспособный . Не следует говорить о себе как о человеке пунктуальном, если на встречу с работодателем вы по каким-то причинам пришли позже назначенного срока. По мнению Натальи Пасюк, не стоит перечислять прилагательные, которые относятся к персональным качествам и не имеют прямого отношения к профессиональным компетенциям: добрый, умный, красивый, обаятельный и тому подобные.

И напоследок еще одна общая рекомендация: не надо пытаться отделаться от вопроса о «пяти прилагательных» простым перечислением, а желательно продемонстрировать на конкретных примерах, почему вам соответствуют именно эти определения. Допустим, если вы претендуете на должность менеджера по продажам и называете себя коммуникабельным , то ваше обоснование может звучать примерно так: «Я увлекался изучением различных типов личностей и со временем научился достаточно быстро определять потенциальных клиентов, находя к каждому из них индивидуальный подход».

Используйте приведенные выше советы для выработки своей собственной стратегии прохождения собеседования и проговорите ответы на возможные вопросы работодателей вслух! Отрепетировав вероятные сценарии в комфортных для вас условиях, вы будете меньше волноваться в режиме реальной встречи. Не старайтесь отвечать на поставленные интервьюером вопросы незамедлительно. Сотрудники кадровых служб прекрасно понимают, что во время прохождения собеседования соискатели немного волнуются, поэтому небольшая пауза перед ответами будет вполне оправданна. Но затягивать с репликой тоже не стоит: со стороны может показаться, что вам попросту нечего сказать.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


HeadHunter читать все книги автора по порядку

HeadHunter - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Собеседование от А до Я отзывы


Отзывы читателей о книге Собеседование от А до Я, автор: HeadHunter. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x