Маргарита Землянская - 9 друзей женщины

Случается, что и «профилактика» не помогает исправить положение, сотрудник продолжает делать по-своему – и начальнице ничего другого не остается, как расстаться с ним. Ситуация не из приятных, но совесть спокойна, потому что со стороны руководителя было сделано все возможное для восстановления мира и согласия.

Все же главное испытание в жизни женщины – это мужчина. И на работе тоже. Наличие мужчин-подчиненных, конечно, взбодрит женский коллектив. Да ими и руководить-то легче – где-то дурочку свалять, где-то беспомощной прикинуться, немножко бутербродов, пара комплиментов по поводу нового галстука; даже если на чем-то и будешь стоять насмерть, то так, чтобы всем вокруг было понятно – это обычная бабья блажь, ей лучше не сопротивляться и не перечить, проще ее просто выполнить.

Но это теория, а на практике сразу наваливается куча проблем.

Произошло это с Татьяной как-то постепенно и незаметно. Работала она в своей «конторе» уже восьмой год, дело свое любила, старалась, отличалась исполнительностью и обязательностью. Со временем стала брать на себя все больше поручений, постепенно обрастала новыми обязанностями, а затем, естественно, и новыми помощниками. Такая ситуация ее не тяготила, напротив, скорее радовала, ведь дома по вечерам ее никто не ждал, а со своим хорошим знакомым, увы женатым, встречалась по выходным (обоих это устраивало).

И вдруг, в один прекрасный день, оказывается, что уже не столько сама что-то делаешь, самостоятельно действуешь, сколько организуешь работу других и отвечаешь за весь свой отдел.

Самым главным испытанием, пожалуй, стали «крутые разборки» с мужчинами-подчиненными. Как, например, поступить с Петром Ковалевым, проработавшим в отделе без году неделя, но мнящего себя одновременно гением и Дон Жуаном, а потому не дающего спокойно работать женской половине коллектива? Вспылить по-мужски, использовав соответствующую лексику, или «приласкать» (против шерсти) совершенно по-женски?

«Ох уж эти мальчишки», – вздыхала Татьяна, когда борьба мужских самолюбий стала выводить из строя технику и губить готовые к сдаче макеты документов. Для отдела, коллектив которого пять лет состоял из одних только женщин и в самых щекотливых ситуациях не выходил за рамки дружеской корректности, отдела, в котором 25-летние девушки обращались друг к другу исключительно на «вы», разбирательства типа «кто тут самый крутой» да еще в мужском исполнении стали настоящим шоком.

Единственный раз только Татьяна не сдержала праведный гнев, позволила себе вспылить, сорваться на крик (с женщинами бы – никогда): «Здесь такового, что „я самый главный, а ты сиди, пока не спросили“, никогда не было! И не будет! Я не позволю!»

Добрым советом помог, как это ни странно, бывший начальник Татьяны, сказав однажды: «С мужиком на работе конфликты только тогда не страшны, когда накричали друг на друга, высказали в лицо все, что думаете, а потом сели, вместе водочки выпили – и все, проехали». Татьяна устроила своим соперникам (мужчинам – лидерам по праву рождения) распитие, но не водки, а пива, но оно, как оказалось, тоже сближает. Конфликт, действительно, сам собой рассосался.

Прошло около года, прежде чем Татьяна усвоила главное правило: ты – начальник, ты и командуй. Заучила она эту простую, на первый взгляд, истину, как первоклассник алфавит, но и про душу человеческую (свою и своих подчиненных) старалась не забывать. Что уж греха таить, конфликты – дело обычное даже в дружном, слаженно работающем коллективе. И способам их разрешения приходилось «госпоже начальнице» учиться заново, находить средства, которые помогали бы и свои нервы сберечь, и объективной, беспристрастной оставаться в любой ситуации, чтобы все важные решения (как-то: увольнение, выговор за нерадивость или халатность, повышение по должности) были бы или хотя бы казались совместно принятыми.

Начальница среднего звена (именно таковой и является Татьяна) – это не бизнес-леди, не банкирша, но и не бездумный исполнитель, более того, не «вольный художник». Это особое ремесло, которому приходится постоянно учиться. Коллектив, которым она руководит, постоянно меняется – и качественно, и количественно. Как только кто-то из сотрудников увольняется, приходит новенький, все начинается сначала.

Поэтому и приходится учиться доверять и проверять, распределять ответственность среди тех, кто способен ее нести, и отвечать за все самой, учиться жестко выдерживать занятую позицию и приходить к компромиссным решениям, учиться принимать решения самостоятельно и слушать советы коллег. Учиться, учиться и учиться у ее Величества Жизни.

Жесткости и даже жестокости в нашей жизни хватает. Не пришли ли они вместе с мужчинами-руководителями, политическими и административными лидерами? Мягкость, терпимость и выдержка – это как раз те преимущества, которыми наделена от Бога каждая женщина, это те качества, которые способны составить конкуренцию стоящим у кормила власти мужчинам. Да, многие из них перенесены в офисы и рабочие кабинеты из кухни (часть же и вовсе из детской), но именно они дают женщине шанс на успех, позволяют расти профессионально, делать карьеру, не расплачиваясь за это душевным здоровьем (своим и своих подчиненных).

Итак, прежде чем согласиться занять руководящую должность, женщина обязательно должна взвесить на самых точных весах все «за» и «против».

«За» – это обычно повышение зарплаты, выход на более высокий уровень общения, возможность доказать себе и окружающим свою профессиональную состоятельность, проявить столь необходимые каждому руководителю психологические и педагогические таланты.

«Против» – неизбежные проблемы и конфликты в семье, нехватка времени на личную жизнь, постоянные стрессы. Нельзя жертвовать одним ради другого, самореализация доставляет истинное удовольствие только тогда, когда соответствует жизненным приоритетам.

Если вы – начальница, то у вас в руках власть, особые полномочия, женская мудрость и очарование, а с таким арсеналом грех не добиться, если не понимания, то хотя бы уважения сотрудников мужеского пола.

Много сложнее отстоять свои независимость и компетентность, свои права тем женщинам, которые оказались в чисто мужском коллективе. Вот где мужское превосходство демонстрируется во всей красе: нескрываемые насмешки, издевки, домогательства. Тут же под сомнение ставятся ее личностные и деловые качества, компетентность и право стать равным членом рабочего коллектива, порой она даже не понимает языка и правил игры, навязываемых ей как новичку, в лучшем случае – некоторое время ощущает дискомфорт.

Не правда ли, действия сплоченной мужской команды очень напоминают дружную работу лейкоцитов: стоит только «учуять» появление чужака, инородного тела на подвластной им территории, как они стараются всеми силами избавиться от него, вытолкнуть вон или хотя бы нейтрализовать.