Пол Тайгер - Делай то, для чего ты рождён
- Название:Делай то, для чего ты рождён
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:АСТ, Астрель
- Год:2005
- Город:Москва
- ISBN:5-17-031754-9, 5-271-12028-7, 0-316-88065-5, 985-13-4340-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Пол Тайгер - Делай то, для чего ты рождён краткое содержание
Из этой книги можно узнать о том, что такое тип личности и как определить свой тип. Авторы освещают сильные и слабые стороны каждого типа личности и предлагают список рабочих мест, более соответствующих конкретному типу. Описано множество примеров из реальной жизни.
Представленный вариант юнговской типологии — типоведение Майерс-Бриггс — родственен популярной в России соционике.
Делай то, для чего ты рождён - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
— Расспросите людей, уже имеющих ту работу, которая вас привлекает, узнайте, каким образом они получили соответствующую подготовку и как добились собеседования. Подумайте о нетрадиционных, нестандартных подходах.
Планируя и осуществляя поиск работы, будьте активны и настойчивы
— Помните: поговорка о том, что колёса смазывают, если они скрипят, часто бывает справедлива, в особенности в мире трудовых отношений, где столь высока конкуренция.
— Используйте ваши превосходные способности к организации и природную скрупулёзность, и тогда вы будете на высоте в любой ситуации. После собеседования отправьте потенциальному работодателю письмо, напомнив ему, что ваш интерес к работе сохраняется. Поговорите со старыми друзьями и коллегами, попросите их подсказать вам, с кем вам было бы целесообразно встретиться. А главное — проситесь на собеседования и сообщайте, какая именно должность вас интересует!
Не скрывайте своего энтузиазма и общительности
— Оставьте скромность для других ситуаций. Смело расскажите потенциальному работодателю о ваших прежних достижениях. Подкрепите ваш рассказ документами и рекомендательными письмами, подписанными вашим бывшим руководством.
— Внушите себе и вашему потенциальному работодателю, что вы — как раз такой человек, какой ему требуется, и можете многое ему дать. Продемонстрируйте уверенность и энергию; именно эти качества работодатели, как правило, хотят видеть в сотрудниках.
Старайтесь сохранять объективность, не допускайте, чтобы чувства были вашим единственным критерием при принятии важного решения
— Не выносите суждений о человеке или о работе, пока не прошли собеседование и не обдумали его результаты. Отдавайте себе отчёт в том, что взаимопонимание легко можно принять за дружбу.
— Осмысливайте причины и последствия ваших решений. Составьте список возможных следствий и результатов вашего выбора, основываясь на составленном прежде перечне критериев, а не только на интуитивном впечатлении от человека или служебных обязанностей.
Опасайтесь излишней жёсткости, старайтесь воспринимать вещи не только в чёрных и белых тонах
— Вновь обратитесь к перечню критериев. Отметьте аспекты, без которых вы просто не мыслите своей жизни, и проявите гибкость в отношении менее важных моментов.
— Постарайтесь представить себя на заинтересовавшей вас работе. Попросите друзей помочь вам в оценке плюсов и минусов всех вариантов, трезво взвесьте как положительную, так и отрицательную сторону, и лишь потом принимайте решение.
Не принимайте близко к сердцу неодобрение и не опускайте руки
— Помните: вы рассматриваете мир под определённым углом зрения, но подобный взгляд свойствен не каждому. Часто критика направлена не против вас лично, а относится только к вашей квалификации. Возможно, вы сумеете найти подходящую работу лишь через несколько недель или даже месяцев. Терпение и настойчивость будут вознаграждены.
— Ищите поддержки у родных и друзей, когда почувствуете, что начинаете терять энергию и уверенность в себе. Пусть ваши близкие внушат вам оптимизм. Вы им помогали, теперь их черёд помочь вам .
Последний штрих: менять работу или менять… Ключ к успеху для ISFJ
Теперь вы всерьёз изучили свой тип, а значит, видите, как ваши природные преференции позволяют вам лучше соответствовать определённым родам занятий. Кроме того, вы понимаете, что знание сильных и слабых сторон, которыми вы обязаны типу, обеспечит вам успех в поиске работы. Впрочем, вы, ISFJ, сознаёте, что вас не в равной мере привлекает каждая работа из тех, что перечислены в разделе «Популярные профессии». Очередной и заключительный шаг будет состоять в том, чтобы сузить поле поиска и выбрать именно то дело, которому вы действительно хотели себя посвятить.
Помимо типа, на степень вашего удовлетворения работой влияют и другие факторы — личные ценности, интересы, навыки. Чем больше вы и ваша работа соответствуете друг другу, тем лучше вы себя чувствуете. Так что будьте готовы использовать всё, что вы узнали (из этой книги и вообще из жизни), и разработайте стратегический план карьеры . В этом вам помогут приёмы, приведённые в главе 24 — «Подводя итоги».
Но, возможно, вы примете решение остаться (пусть на какое-то время) на вашей нынешней работе или с вашим нынешним работодателем. Для этого может найтись много разумных причин: финансовые затруднения, пожелания близких, неблагоприятное положение на рынке труда в вашей области, попросту неподходящий момент. Не падайте духом! Знания, почерпнутые вами в этой книге, помогут вам сохранить хорошее настроение и добиться успеха и на нынешней работе . А когда придёт время для решительных шагов, у вас сформируется гораздо более ясное представление о том, куда идти и как оказаться там, где вам нужно быть.
«Итак, если вы не можете получить любимую работу (пока!)… Полюбите свою»
Простая истина: подавляющее большинство видов деятельности (за исключением работы на сборочном конвейере) допускают гибкость в подходах. Как же «вписать» вашу сегодняшнюю работу в систему ваших потребностей? Укажем некоторые способы.
— Прилагайте усилия для улаживания конфликтов с коллегами, начальством и подчинёнными.
— Найдите людей, обладающих качествами, которых недостаёт вам; пусть они дополняют вас и уравновешивают ситуацию.
— Попросите начальника ясно и доходчиво объяснить вам, что от вас требуется.
— Избегайте коллективов, где ощущается напряжённость межличностного характера.
— Применяйте эффективные методики и требуйте того же от подчинённых.
— Вызывайтесь принимать участие в проектах, представляющих для вас личный интерес.
— Добейтесь возможности иметь в работе время, когда никто и ничто вас не отвлекает.
— Просите заранее информировать вас о повестке дня грядущих совещаний.
— Ставьте перед собой достижимые цели.
— Подумайте, не было бы для вас полезно записаться на семинар по развитию уверенности.
Как ISFJ делают из лимонов лимонад
Лора работала в книжном магазине небольшого колледжа, но всегда интересовалась исследовательской деятельностью. Зная, что колледж испытывает трудности с набором студентов, Лора вызвалась провести исследование: побеседовать со студентами, которые намерены сменить место учёбы. Ей чрезвычайно понравился сам процесс, а собранная информация позволила администрации разработать новые учебные программы, которые изменили нежелательную тенденцию. Лоре было очень приятно: ведь она помогла колледжу самым ощутимым образом.
Чтобы получить нужное, используйте то, что есть
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: