Наталья Грейс - Работа, деньги и любовь. Путеводитель по самореализации

пимкос

П — Письменность. Выпишите цель на бумагу.

И — Измеримость. Сколько чего нужно? Распишите

план.

М — Место действия. Где конкретно это будет происходить?

К — Конкретность. Что именно вам нужно? Сформулируйте письменно.

О — Обоснование. Проверьте вашу цель на адекватность.

С — Срок. Когда это случится?

Письменность— к чему она? Каждый неудачник говорит, что и так знает, чего он хочет. Попробуйте написать любую вашу цель на завтра и на год. Обычно цели на завтра достаточно конкретны, типа: «Отвезти автомобиль в мойку к двум часам, в четыре оплатить счета, в пять поехать с Галкой на пляж в Сестрорецк». А вот цели на год частенько формулируются так: «Найти интересную работу». Из этого совершенно непонятно, какую именно работу. Вот за этим и надо записывать, чтобы вы сами могли определить, цель это или желание. Если ничего не выписано в качестве предполагаемых целей, то это, скорее всего, не цель.

Умение мыслить конкретно достигается только при тренировке, ибо хорошо жить — это не цель, а желание, при котором человек будет жить плохо и мучиться оттого, что он хотел бы жить хорошо. Беда лишь в том, что единицы людей конкретизировали для себя, что же означает жить хорошо в их понимании.

Измеримость— не просто «большую» квартиру, а сколько метров. Не «много» денег, а сколько именно в месяц вы хотели бы зарабатывать. Не просто «офис поближе к метро», а в скольких минутах ходьбы от метро и от какого конкретно метро. Не «узнать больше» и «учиться лучше» в следующем учебном году, а, к примеру, вызубривать по одной столице в день и выучить все столицы мира меньше чем за полгода. Только один человек из миллиона знает наизусть все столицы. Судя по редкости явления, это не так уж просто. Люди расточают впустую свои таланты и способности, говоря: «Буду учиться лучше». Но в чем именно это заключается? Какие именно показатели вы собираетесь улучшать?

Тупицы скажут, что они хотят зарабатывать миллион долларов в год и что, мол, от этой конкретики ничего не меняется. Еще как меняется! Почитайте чуть ниже о том, что такое адекватные цели. Это тоже имеет отношение к вопросам измеримости. Всякий раз, когда вы говорите «много», но не знаете, сколько, будет столь же мало, как и было. Или чуть больше. Когда не запланировано, сколько чего нужно, то будет нисколько и ничего.

Место действия— ответ на вопрос, где должно происходить то или другое. Это своего рода зона интереса. Не просто «поехать за границу», ведь заграница-то большая. Куда конкретно? Куда, куда же ты хочешь поехать на стажировку?..

Два студента мечтали о том, чтобы провести каникулы в Штатах. Один просто хотел (желание), а другой имел цель, записанную так: «С первого по двадцатое февраля этого года провести каникулы в США». Для того, чтобы определиться, на каком городе сосредоточить усилия, он стал искать в интернете сайты различных университетов и программы обмена. Поиск он начал в середине сентября. Раздобыв адреса нужных людей, он разослал больше тридцати писем по почте, сделал около десятка международных звонков и отправил больше полусотни электронных сообщений. В конце октября у него да столе лежало два предложения: одно из Хьюстона, а другое из Миннеаполиса. Студент пригласил к себе участников программы из обоих городов. Он ждал гостей к концу декабря и принял их, как и запланировал. С одним у него сложились приятельские отношения, так что в январе он получил ответное приглашение в Миннеаполис и пошел в консульство получать визу. К тому моменту он рассчитал минимальное количество денег, необходимое для перелета, оформления загранпаспорта, визы и проживания. Оно, по его мнению, составило около 1500 долларов, так что он решил отложить с запасом, ориентируясь на 2000 долларов. В конце января он полетел к намеченной цели через Амстердам. А второй студент повесил над столом карту Америки и говорил всю осень и зиму о том, как он «хочет» там побывать. Так что скажем без преувеличения, что желания, не ставшие целями, — это в прямом и переносном смысле «Ж», или глубокая омега, последняя буква греческого алфавита. Что же у вас — цель, локализованная в пространстве, или то самое «Ж»?

Как вам кажется?.

Конкретность— четкое, ясное, однозначное определение того, что же именно вам нужно. Приведу для примера сравнительные пары, где первое утверждение — желание, сформулированное размыто и неконкретно, а второе утверждение больше напоминает цель, с точки зрения конкретности.

1. Стать начальником.Ни о чем… каким именно начальником? Пусть будет, к примеру, так: стать начальником ФСБ. Не факт, что это произойдет. Среди людей, которые пытались стать'президентом, мало кто им стал, но среди людей, которые не пытались, им не стал ни один. Так что помните: наличие цели дает хоть какой-то шанс, а отсутствие цели ведет к прозябанию.

2. Творческая работа.Что именно вкладываете вы в понятие «творческая»? Для кого-то это вязать на дому макраме, а для кого-то — стать старшей цыганкой на Балтийском вокзале.

3. Интересная работа.Для кого-то это работа охранника, которому интересно на дежурстве книжки читать, а для другого — портретная фотосъемка в своей студии. Определитесь и запишите, что это означает для вас, иначе будете ходить и ныть, как все неудачники:

— Мне нужна интересная, творческая, перспективная работа!

4. Перспективная работа.Это тоже «Ж», то есть омега. Не хочется в ней находиться? Тогда пусть будет так. Работа в компании «Мистер Икс», позиция регионального менеджера к 2009 году. Проводить обучение новичков два раза в неделю вместо одного, увеличить объем личных продаж в два с половиной раза в следующем квартале.

5. Стать деловым человеком.А где критерии? Например, так. Открыть к лету кадровое агентство. Для начала пять сотрудников (список кандидатов), найти помещение под съем, не менее чем столько-то квадратных метров, не дороже (сумма). Придумать

название для фирмы, проконсультироваться со специалистами по неймингу, зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью, подать объявления в такие-то газеты, в таком-то объеме на такую-то сумму в неделю.

6. Создать достойный коллектив.Что значит достойный? Конкретизируем: брать на работу людей без вредных привычек, с высшим образованием, здоровых, позитивных, хорошо воспитанных, альтруистов, внешне презентабельных, не менее чем с двумя рекомендациями, с опытом работы от трех лет. Составить должностные инструкции и кодекс чести фирмы, в котором закреплен запрет на ложь, сквернословие и обсуждение клиентов и коллег. Увольнять за ложь, сплетни и запах пота. Не реже двух раз в месяц проводить обучение сотрудников. Критиковать наедине, хвалить публично.