Владимир Петров - Думай иначе. Креативное мышление
- Название:Думай иначе. Креативное мышление
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Ридеро
- Год:неизвестен
- ISBN:9785449606785
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Владимир Петров - Думай иначе. Креативное мышление краткое содержание
Думай иначе. Креативное мышление - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Для мужчин фирма Trane Corporation выпускает подушку в форме женских коленок (рис. 1.58). Она сделана из поролона, и в комплект входит мини-юбка. «Подушка-коленка» (хизамакура) выполнена в форме нижней половины сидящей на корточках женщины.

Рис. 1.58. Подушка-коленка
Для младенцев придумали «руку мамы» (рис. 1.59).

Рис. 1.59. «Рука мамы»
Пример 1.49. Робот-домохозяйка
По аналогии с послушной домохозяйкой, безропотно выполняющей все домашние дела и поручения хозяина, американский робототехник Крис Уиллис (Chris Willis) создал женщину-робот (рис. 1.60). Робота-домохозяйку зовут Валери (Valerie). У нее силикон и пластик под одеждой, почти «живые» волосы, двигающиеся при разговоре губы и подвижные «человеческие глаза», в которые и встроены видеокамеры, при должной естественности движений способные создать хорошую иллюзию.
Валерии включает большое количество чувствительных элементов, акселерометры и гироскопы в корпусе, датчики в ногах и руках. 30 датчиков нагрузки в каждой ноге помогают роботу в ходьбе.
Руки имеют 40 степеней свободы. Всего у Валери 111 степеней свободы, включая движение рук, ног, торса и примитивную мимику лица.
Синтезатор речи использует интерфейс естественного языка. Покупателю предложено выбрать между американским или британским акцентом.
Робот будет помнить предыдущие беседы с хозяином.
Валери запомнит ежедневный список хозяйственных работ. Она сможет убирать квартиру, накрывать на стол, менять перегоревшие лампочки, стирать, собирать и переносить раскиданные вещи (весом до 22,6 килограмма), мыть посуду.

Рис. 1.60. Робот-домохозяйка
Пример 1.50. Самолет—катамаран
По аналогии с катамараном (рис. 1.61а) создали самолет с двумя корпусами (рис. 1.61б), а по аналогии с тримараном (рис. 1.62а) – самолет с тремя корпусами (рис. 1.62б).

Рис. 1.61. Самолет—катамаран

Рис. 1.62. Самолет—тримаран
Пример 1.51. Фильтр
По аналогии с принципом вытряхивания пляжного коврика (резкое волнообразное движение) разработан фильтр 21 21 Авторское свидетельство (А. с.) 187 658.
. Удаление осадка в нем производится путем нанесения удара «в противофазе». Импульсы гасят друг друга и не передаются на фундамент.
Пример 1.52. Док
По аналогии с плавучим доком (рис. 1.63а) была сделана док-станция ( Docking station ) для ноутбука (рис. 1.63б). В дальнейшем по аналогии с док-станцией была выпущена док-станция для фотоаппарата (рис. 1.63в).
Как и в плавучем доке, в док-станции для ноутбука и фотоаппарата подведены все коммуникации. К компьютеру подведены питание, связь с внешними устройствами (монитором, мышкой и т. п.), с интернетом и т. д.
Пример 1.53. Магазин компании Staples
Томас Стемберг (Thomas G. Stemberg) обнаружил, что торговля офисными товарами налажена очень плохо.
В 1986 году он открыл первый магазин по продаже офисного оборудования в Брайтоне, штат Массачусетс.
Работу магазина он построил по аналогии с супермаркетом, т. е. самообслуживание и низкие цены. Сегодня Staples – это компания, располагающая 375 универмагами в 21 штате США (главным образом, в Калифорнии и на Северо-Востоке) и по всей Канаде.
Пример 1.54. Такси UBER
Служба такси UBER по аналогии с мобильными онлайн-сервисами сделала онлайн-вызов и оплату услуги.
Пример 1.55. Конвейер
Конвейер сделали по аналогии со сплавом бревен по реке.
Пример 1.56. Компания Форд
Однажды сотрудник компании Форд посетил скотобойню в Чикаго, где он увидел, что разделку туш осуществляют на конвейере. Он перенес эту технологию для изготовления автомобилей.
Эта идея была использована в 1913 году для производства автомобиля Ford Model T.
Производительность значительно повысилась. Цена автомобиля снизилась с 575 до 280 долларов, что позволило компании Форд значительно увеличить свою долю рынка 22 22 https://lifehacker.ru/analogiya-i-biznes/
.
Пример 1.57. Суши-ресторан
Первый суши-ресторан с конвейером (рис. 1.64), «Mawaru Genrokuzushi», был открыт в Фусэ в 1958 г. Сейчас это Хигаси-Осака, префектура Осака (Япония).
Владелец Ёсиаки Сираиси (Yoshiaki Shiraishi) оборудовал прилавок ресторана конвейером по аналогии с конвейером, увиденным им на пивном заводе. Он понял, что это может сократить работу официанток.

Рис. 1.64. Суши-ресторан с конвейером
Аналогия – обильный источник новых идей, но ее нельзя использовать слепо.
Пример 1.58. Робот
В середине 70-х годов XX века для проверки фарфоровой посуды разработали робот, который действовал аналогично человеку – стучал по тарелочке и по звуку определял ее годность. Первоначально робот «не умел» мягко брать тарелочку и тарелки или ломались в его «руке» или выпадали из нее. Когда робота научили делать это, то появилась новая проблема. Тарелки ломались при ударе о них палочкой. Эта задача так и не была решена полностью – часть тарелок все-таки билась. Заказчики отказались использовать этот робот, так как вместо проверки он уничтожал часть продукции.
Основная и довольно часто встречающаяся ошибка – слепое использование аналогии. Сделаем так, как это делает человек. Скопируем эти действия и заменим человека роботом. Как правило, такая тактика обречена на провал.
Гораздо проще использовать другие физические принципы для совершения того же действия, например «слушать» тарелку с помощью ультразвука.
Аналогичные ошибки совершают разработчики техники, пытающиеся точно воспроизвести новое изделие, выпускаемое в другой стране или фирме. При этом на изучение и воспроизводство такого изделия тратятся годы. Нужно выяснить все тонкости, разработать все элементы, создать технологию и наладить их производство. Через несколько лет выпускается «старое» изделие, а в это время фирма, выпустившая изделие-прототип, выбрасывает на рынок новое изделие. При этом фирма, копировавшая изделие, отстает еще больше.
Как же следует использовать аналогию?
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: