Станислав Горобченко - Курс «Маркетинг и продажи трубопроводной арматуры». Модуль 6. Реагирование на внешние факторы
- Название:Курс «Маркетинг и продажи трубопроводной арматуры». Модуль 6. Реагирование на внешние факторы
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:2020
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Станислав Горобченко - Курс «Маркетинг и продажи трубопроводной арматуры». Модуль 6. Реагирование на внешние факторы краткое содержание
Курс «Маркетинг и продажи трубопроводной арматуры». Модуль 6. Реагирование на внешние факторы - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
• появления новых потребностей;
• разнообразия имеющихся потребностей, например, за счет специализации потребностей.
Улучшение качества имеющихся и вновь появляющихся потребностей может осуществляться за счет:
1. разработки и использования более прогрессивных средств;
2. изобретения дополнительных средств.
Сокращение затрат времени и средств на удовлетворение потребностей осуществляется путем:
1. одновременного удовлетворения нескольких потребностей;
2. удовлетворения нескольких потребностей путем использования одного средства;
3. удовлетворения новых потребностей за счет имеющихся ресурсов (существующих систем, процессов, услуг и т.д.).
При появлении новых потребностей сначала используют имеющиеся технические средства и технологические процессы. Новые виды услуг первоначально выполняют уже существующие фирмы. На следующем этапе появляются специализированные изделия, процессы и услуги.
2. Закон динамизации потребностей
Закон динамизации потребностей предусматривает изменение потребностей во времени, пространстве, структуре и по условию. Потребности приспосабливаются под определенную местность, группу людей или конкретного человека, удовлетворяются в то время, в том месте и в том виде, в котором это необходимо. Потребности учитывают национальные особенности, специфику рода деятельности, возраста, пола, степени образования, а так же религиозность, время года, время суток и т.д.
3. Закон согласования потребностей
Согласование потребностей может проводиться:
• по самим потребностям (согласование потребностей между собой);
• по параметрам;
• по структуре;
• по условиям;
• в пространстве;
• во времени.
В частности, может быть динамическое согласование.
Не согласованные потребности часто приводят к разочарованиям, конфликтам, разорениям, различным катаклизмам, войнам, экологическим катастрофам и т.п.
Согласование потребностей, в частности, может осуществляться объединением этих потребностей или выделением специальной потребности.
4. Закон объединения потребностей
Объединение производится таким образом, что полезные (необходимые) качества складываются, усиливаются, а вредные взаимно компенсируются или остаются на прежнем уровне.
Объединение происходит нескольким путями:
1. объединение однородных (одинаковых) потребностей;
2. объединение однородных потребностей со сдвинутыми характеристиками;
3. объединение конкурирующих (альтернативных) потребностей;
4. объединение разнородных потребностей;
5. объединение антагонистических (противоположных) потребностей.
5. Закон специализации потребностей
Закон специализации потребностей направлен на выделение одной, более узкой потребности, которая точнее и качественнее удовлетворяет имеющуюся потребность.
Изложенные законы позволяют прогнозировать будущие потребности и тенденции их изменения. Удовлетворение выявленных потребностей приводит к появлению новых товаров и услуг.
4.2. Прогнозирование рынка на основе использования макроэкономических показателей
ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ
Модель взаимодействия СТЭП факторов Фахи-Нарайанана. Государство как регулятор макроэкономических факторов в рыночной экономике.
Источники информации. Модель кругооборота доходов. Составляющие экономической политики РФ. Анализ ВВП.
Проблемы прогнозирования инфляции.
Совокупный спрос и совокупное предложение.
Циклы деловой активности. Сглаживание отрицательных эффектов макроэкономической нестабильности.
Инструменты государственного регулирования экономики – монетарная и фискальная политика государства. Примеры инструментов монетарной и фискальной политики. Блок 1: регулирование при помощи ставки рефинансирования. Блок 2: регулирование при помощи управления ставками таможенных пошлин.
Изменения в экономической политике государства в будущем. Влияние изменений на деятельность арматурных компаний.
Среди методов прогнозирования изменений в экономике видное место занимают методы прогнозирования на основе макроэкономических показателей. Мы рассмотрим возможности их применения к работе арматурной отрасли в отдельности.
Все компании знают, что на их работу значительное влияние оказывает макроэкономическая среда. Хотя отдельной фирме и не под силу изменить большинство макроэкономических факторов, однако каждая фирма могла бы найти способы адекватно реагировать на них.
К таким факторам всегда относились общие тенденции на рынке. Например, если появились предпосылки экономического роста, то можно думать о расширении производства, если меняется законодательство, то следует предусматривать меры по своевременному предупреждению возможных фискальных мер, если появились новые технологии, то пришла пора думать о переоснащении производства и т.п.
Часто средствами анализа макроэкономической среды выступает модель Фахи – Нарайанана, значительно расширяющая известную СТЭП – модель, рис.4.1.

Рис. 4.1. Модель Фахи-Нарайанана
Суть этой модели заключается в том, что разнородные факторы дальнего внешнего окружения до момента достижения долгосрочной цели успеют не просто непосредственно повлиять на деятельность фирм, но и неоднократно воздействовать друг на друга. Поэтому даже те факторы, которые не должны оказать непосредственного влияния на рынок, могут послужить началом для развития процессов в дальнем окружении, которые затем напрямую или косвенно коснутся и вашей фирмы. Факторы, непосредственно влияющие на фирму, обычно легко установить, тогда как выявить факторы косвенного влияния, к которым фирма особенно чувствительна, не просто. Определить степень их влияния и предсказать их поведение, обычно сложно.
Ниже мы рассмотрим некоторые полезные модели и способы прогнозирования для анализа положения фирмы, принимая во внимание в основном макроэкономические факторы (граф «экономические факторы» в модели). Нашей основной задачей будет научиться видеть не только события, но и причины и предпосылки происходящего, а также предвидеть последствия этих событий.
Главными вопросами, на которые мы постараемся найти ответы, будут:
– Какие индикаторы подскажут, что подъем в экономике скоро сменится спадом и как скоро?
– Насколько глубоко проникнет кризис в нашу отрасль?
– Что произойдет со спросом, и какие факторы повлияют на него больше всего?
– Что будет предпринимать правительство и каковы последствия этих действий для нашей отрасли и фирм?
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: