Игорь Полуян - Организация медицинского обеспечения войск

■ медицинский контроль за проведением помывки личного состава со сменой белья и при необходимости за дезинфекцией обмундирования.

Срок готовности медицинской службы к медицинскому обеспечению определяется временем готовности войск к наступлению.

Начальник медицинской службы бригады (батальона) обычно не составляет специального плана подготовительных мероприятий. Однако в расчете времени он должен предусмотреть последовательность проведения и перечень этих мероприятий. В частности, до начала боя определяются: организация и порядок проведения медицинской разведки в ходе боя, мероприятия по надзору за питанием, водоснабжением войск и др.

Работу по организации медицинского обеспечения бригады (батальона) в бою начальник медицинской службы начинает сразу после указаний командира бригады о предстоящих боевых действиях. С учетом полученных указаний от командира бригады, а также указаний начальника медицинской службы оперативного командования он оценивает обстановку, принимает решение по организации медицинского обеспечения, доводит его до подчиненных, организует взаимодействие и управление.

При выработке решения особое внимание обращают на организацию розыска, оказание первой медицинской помощи раненым, сбор, вынос, вывоз раненых с поля боя, распределение сил и средств медицинской службы в исходном положении и маневр ими в ходе боя с целью обеспечения непрерывности в оказании медицинской помощи.

Организуя розыск, оказание первой медицинской помощи раненым, их сбор и вывоз (вынос) с поля боя, важно определить потребность в силах и средствах для выполнения этих задач.

По опыту Великой Отечественной войны и локальных конфликтов, для оказания первой медицинской помощи одному раненому без оттаскивания его в ближайшее укрытие санитар затрачивает от 5-10 до 20 мин. При этом на приближение к раненом в среднем расходуется 1-2 мин, на оказание первой медицинской помощи (наложение первичной повязки, жгута, иногда шины) - 6-7 мин, на обозначение места нахождения раненого - 2-3 мин, на возвращение в свой взвод - 8-10 мин. Первая медицинская помощь оказывается 50-60% раненым в порядке само- и взаимопомощи, 4050 % - санитарами-стрелками, санитарными инструкторами и санитарами подразделений сбора и эвакуации раненых. В вывозе (выносе) с поля боя нуждается примерно 50-60% раненых от общего их числа. Если вынос осуществляется санитарами-носильщиками, то одно звено (два человека) за день боя может вынести 6-8 раненых. Возможности одного санитарного транспортера по вывозу раненых с поля боя в 6-8 раз больше, чем звена санитаров-носильщиков.

Решение на медицинское обеспечение,как правило, принимается по карте и уточняется при наличии времени на местности.

С этой целью начальник медицинской службы бригады проводит рекогносцировку,в которой обычно принимают участие начальники медицинских пунктов батальонов, командир омедо. В ходе рекогносцировки уточняются пути выноса, вывоза и эвакуации раненых с поля боя, место развертывания, маршруты и порядок пе-

~ 286 ~

ремещения омедо и МПБ, объем и содержание работы по подготовке района развертывания омедо (МПБ) в исходном положении.

Во время рекогносцировки организуется взаимодействие по вопросам розыска, оказания первой медицинской помощи раненым, сбора и вывоза (выноса) их с поля боя, уточняется порядок работы медицинских пунктов в бою. При этом особое внимание обращается на обеспечение непрерывности в оказании медицинской помощи раненым и больным и их эвакуации при перемещении омедо (МПБ) в новый район. При рекогносцировке устанавливается также взаимодействие с медицинскими пунктами, развернутыми на маршрутах выдвижения бригады или вблизи их, выявляется санитарноэпидемическое состояние маршрута выдвижения бригады и района действий.

Порядок работы начальника медицинской службы по организации медицинского обеспечения наступательного боя с выдвижением из глубины и из непосредственного соприкосновения с противником одинаков, однако в последнем случае он большую часть работы проводит на местности.

Начальник медицинской службы, организуя медицинское обеспечение боя, должен как можно раньше поставить задачи подчиненным, чтобы у них было больше времени для проведения необходимых мероприятий по подготовке к работе в боевых условиях. А это во многом зависит от методов выработки решения на медицинское обеспечение боя.

При планировании медицинского обеспечениябоя методом параллельной работы (применяется при ограниченном по времени подготовительном периоде) начальники МПБ, командир омедо должны начинать выработку решения непосредственно во время рекогносцировки, проводимой начальником медицинской службы бригады, а методом последовательной работы (при продолжительном подготовительном периоде) - после окончания рекогносцировки и принятия решения.

Свое решение начальник медицинской службы бригады оформляет в виде плана медицинского обеспечениябригады в наступлении, утверждает у командира бригады и доводит его до начальников медицинских пунктов батальонов, командира омедо.

В решении обычно указывают:

■ место расположения омедо (МПБ) к началу наступления и предполагаемый порядок ее перемещения в ходе боя;

■ объем медицинской помощи на ЭМЭ;

■ пути и порядок эвакуации раненых и больных в омедо (МПБ), организация их сбора и вывоза (выноса) при выдвижении на рубеж атаки и в ходе боя;

■ средства усиления, направляемые в батальоны;

■ порядок снабжения медицинским имуществом в ходе боя;

■ мероприятия медицинской службы по защите от оружия массового поражения;

■ санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия;

■ порядок связи.

Кроме того, командир омедо (начальники МПБ) уточняет информацию о приданных бригаде вышестоящим начальником медицинской службы силах и средствах, районе развертывания омедо в исходном положении и порядке эвакуации раненых и больных из омедо (МПБ), а также о резерве сил и средств медициной службы (место его размещения, порядок перемещения использования).

Начальники МПБ, уяснив задачу батальона, а также указания начальника медицинской службы бригады, оценивают обстановку и определяют вероятные районы (рубежи) наибольших санитарных потерь, порядок оказания первой медицинской и доврачебной помощи, розыска, сбора, вывоза (выноса) раненых с поля боя, направление движения МПБ в ходе наступления. Свои соображения по этим вопросам, а также об организации основных мероприятий медицинской службы по защите личного состава батальона, санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий они докладывают командирам батальонов.