Алексей Новак - Политики HR и T&D в организации. Методическое пособие

Тут можно читать онлайн Алексей Новак - Политики HR и T&D в организации. Методическое пособие - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Прочая научная литература. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Читать книгу

Название:

Политики HR и T&D в организации. Методическое пособие
Автор:

Алексей Новак
Жанр:

Прочая научная литература
Издательство:

неизвестно
Год:

неизвестен
ISBN:

9785005673541
Рейтинг:

3/5. Голосов: 11
Избранное:

Добавить в избранное
Отзывы:

Читать комментарии
Ваша оценка:
60

1

2

3

4

5

Алексей Новак - Политики HR и T&D в организации. Методическое пособие краткое содержание

Политики HR и T&D в организации. Методическое пособие - описание и краткое содержание, автор Алексей Новак, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

Любая компания состоит из людей, поэтому в любой компании есть более или менее осознанные политики работы с персоналом, позволяющие решать специфические задачи, связанные с управлением людьми в организации.В работе с персоналом понятие «политика» используется потому, что в этой деятельности много идеологии, ценностей, культуры. Политика плюс стоящая за ней функция отвечают на два вопроса: что делать и кто делает?

Политики HR и T&D в организации. Методическое пособие - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Политики HR и T&D в организации. Методическое пособие - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Алексей Новак

Тёмная тема

Шрифт:

↓

↑

Сбросить

Интервал:

↓

↑

Закладка:

Сделать

4.Кадровое делопроизводство.

5.Стимулирование и мотивация персонала.

6.Обучение и развитие.

7.Оценка и аттестация персонала.

8.Управление карьерой.

9.Работа с корпоративной культурой.

10.Работа с увольняющимися.

11.Развитие бизнеса и управление изменениями.

12.Развитие организационного поведения.

Политики со 2 по 10 – «базовые», так как они так или иначе реализуются в любой компании. Политики 1, 11 и 12 можно условно назвать «опционными», потому что они встречаются не везде. А если они и существуют, то чаще всего с неопределенной юрисдикцией, то есть непонятно, какое из подразделений организации за них отвечает.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.