Наталия Куракова - Оценка возможности достижения технологического лидерства России в зеркале патентного анализа

Ежегодно в мире появляются аналитические обзоры, позволяющие выделить глобальные технологические драйверы и зафиксировать изменения в национальных трендах научно-технологического развития. Так, специальной темой отчетов Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС) за 2015 г. стал анализ распределения международных заявок на патенты, поданные по процедуре РСТ, по странам, областям техники, категориям патентообладателей и 240 тыс. промышленным компаниям мира [5, 6]. Европейское патентное ведомство (ЕРО) ежегодно представляет обзор и аналитику патентной активности компаний и стран [7].

В начале января каждого года информационно-аналитической службой США IFI Claims Patent Services (IFI) публикуется подробный аналитический отчет, в котором содержится рейтинг самых объемных портфелей патентов и их обладателей, а также анализ динамики развития тех или иных технических областей, манифестированных патентной статистикой. Например, согласно данным IFI на 2015 г. [8], в топ-10 основных получателей патентов в США по итогам 2015 г. вошла компания IBM с показателем 7355 патентов за год (первая позиция), далее следуют компании Samsung (5072 патента), Canon (4134 патента), Qualcomm (2900 патентов), Google (2835 патентов), Toshiba (2627 патентов), Sony (2455 патентов), LG Electronics (2242 патента), Intel (2048 патентов), Microsoft (1956 патентов).

Кроме того, в 2015 г. IFI были представлены статистические данные, освещающие тренды патентования по основным классам МПК в США [9] и Германии [10] и проведен сравнительный анализ основных направлений патентования в этих странах.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.