Коллектив авторов - Инновационный менеджмент: Шпаргалка

Тут можно читать онлайн Коллектив авторов - Инновационный менеджмент: Шпаргалка - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Прочая научная литература, издательство Литагент «РИОР»47f3ef35-f8ea-102d-b528-b4a213751508, год 2010. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Коллектив авторов - Инновационный менеджмент: Шпаргалка краткое содержание

Инновационный менеджмент: Шпаргалка - описание и краткое содержание, автор Коллектив авторов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

В шпаргалке в краткой и удобной форме приведены ответы на все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Инновационный менеджмент».

Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен.

Рекомендуется всем изучающим и сдающим дисциплину «Инновационный менеджмент».

Инновационный менеджмент: Шпаргалка - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Инновационный менеджмент: Шпаргалка - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Коллектив авторов
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Коллектив авторов

Инновационный менеджмент: Шпаргалка

1. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ НАУКИ

Инновационный менеджмент– наука, направленная на стимулирование и эффективное управление инновационными процессами на макро– и микроуровнях. В отличие от традиционного менеджмента управление инновациями связано с нестабильными внутренними и внешними условиями организации, высокой степенью неопределенности и рисков, поэтому в данной области разрабатываются особые подходы и методы принятия управленческих решений.

Цельюинновационного менеджмента является изучение методов и технологий управления организацией для обеспечения ее развития и усиления конкурентных позиций на рынке путем создания, освоения и коммерциализации новшеств в различных отраслях экономики.

Основными задачамиинновационного менеджмента являются следующие: 1)определение тенденций развития научно-технического прогресса в конкретных секторах экономики; 2)организация управления развитием организаций; 3)определение перспективных направлений инновационной деятельности; 4)оценка эффективности инновационных процессов; 5)выявление и оценка рисков, возникающих в процессе создания и использования нововведений; 6)разработка проектов внедрения нововведений; 7)создание системы управления инновациями; 8)формирование благоприятного инновационного климата и условий для адаптации организации к нововведениям; 9)принятие решений, направленных на стимулирование инновационной активности организации; 10)обоснование инновационных решений в условиях неопределенности и риска. В развитии инновационного менеджментакак области науки выделяют четыре этапа. 1. Факторный подход.Характерные особенности этапа: 1)наука и техника являются основными факторами экономического развития страны; 2)научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы – главный фактор развития производственного потенциала предприятия; 3)управление инновационными процессами базируется на использовании статистических факторных моделей, нормировании трудоемкости, материало-, фондоемкости научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. 2. Функциональный подход.Характерные особенности этапа: 1)рациональное разделение труда; 2)специализация управленческих функций; 3)экономико-математическое моделирование инновационных процессов; 4)использование методов сетевого планирования, оптимизационных моделей. 3. Системный подход.Характерные особенности этапа: 1)рассмотрение предприятия в качестве сложной организационной системы, состоящей из взаимосвязанных элементов; 2)учет факторов внешней конкурентной и внутренней организационной сред, влияющих на инновационный процесс. 4. Ситуационный подход.Характерные особенности этапа: 1)систематизация наиболее вероятных вариантов реализации инновационного процесса; 2)анализ внешних и внутренних факторов, определяющих успех инноваций; 3)выработка управленческих решений, оптимальных для конкретной инновационной ситуации.

2. ИННОВАТИКА КАК ОБЛАСТЬ ЗНАНИЙ

Инноватика– экономическая наука, изучающая закономерности инновационных изменений в макро-и микроэкономических системах. Инноватика – наука, которая занимается изучением инновационных процессов, сущности нововведений, особенностей инновационного развития.

Предметомизучения инноватики являются: новации (новшества), инновации (нововведения), инновационные процессы. Содержаниеинноватики: 1)закономерности инновационного развития; 2)деловые циклы и технологические уклады; 3)понятие новации, инновации, их основные свойства; 4)жизненный цикл инноваций; 5)классификация инноваций; 6)характеристика инновационных процессов, этапы осуществления; 7)факторы, определяющие результативность инновационных процессов; 8)методы инновационного менеджмента; 9)виды эффектов в инновационной сфере. Методамиисследования инноватики являются: 1)методы анализа; 2)методы прогнозирования; 3)методы моделирования; 4)методы планирования.

Инноватика оперирует следующими понятиями. Новация (новшество)– разработка, осуществленная на базе новой идеи (нового научного открытия). Инновация (нововведение)– результат практического освоения новшества (внедренная новация). Изобретение– новое, обладающее существенными отличиями техническое решение задачи. Научное открытие– выявление ранее неизвестного закона природы или получение ранее неизвестных данных. Инновационный процесс– последовательность этапов создания и использования нововведения. Инновационная деятельность– комплекс работ, включающих поиск и отбор инновационных идей, разработку на их основе новшеств, внедрение и тиражирование инноваций. Жизненный цикл инновации– совокупность стадий от разработки нового продукта до его ввода на рынок и устаревания. Жизненный цикл товара– совокупность стадий от ввода новшества на рынок до спада объемов продаж и выводы товара с рынка. Жизненный цикл технологии– совокупность стадий от зарождения технологических нововведений до их рутинизации, т. е. освоения в стабильных, постоянно функционирующих элементах объектов.

В современной концепции инноватики выделяют инновации-продукты и инновации-процессы. Продуктовые нововведения– инновационные изменения, которые могут быть представлены в материализованном виде (в виде нового объекта). Процессные нововведения– инновационные изменения в последовательности или структуре выполнения определенных действий или операций.

Инноватика как область научных знаний тесно связана с инновационным менеджментом. Понятие «инновационный менеджмент»характеризуют три аспекта: 1)область экономической науки по управлению инновациями; 2)управленческая деятельность по регулированию инновационных процессов; 3)аппарат управления инновациями.

3. ТЕОРИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

КОНДРАТЬЕВА В основе инноватикилежит волновая теория русского экономиста – директора Московского института конъюнктуры в 20-х гг. XX в. н. Д. Кондратьева.Он выявил наличие длинных конъюнктурных волн в экономическом развитии общества и тем самым определил развитие экономики как процесс неравномерный и цикличный. В соответствии с волновой теорией любая экономическая система характеризуется чередованием периодов подъема и спада в своем развитии (цикл конъюнктурных волн, выявленных Кондратьевым, длится около 50 лет, это так называемые «длинные» волны). Большие циклы конъюнктуры (длинные конъюнктурные волны) включают:

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Коллектив авторов читать все книги автора по порядку

Коллектив авторов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Инновационный менеджмент: Шпаргалка отзывы


Отзывы читателей о книге Инновационный менеджмент: Шпаргалка, автор: Коллектив авторов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x