Иван Подласый - Педагогика. Книга 3: Теория и технологии воспитания: Учебник для вузов

Чтобы не упустить из поля зрения ни одного важного направления воспитательного процесса, классному руководителю необходимо иметь план для:

• общего обозрения предстоящей работы;

• представления воспитательного процесса в системе;

• выделения главных и приоритетных направлений;

• представления о том, как будет развиваться воспитательный процесс во времени и пространстве, кому, что и когда предстоит делать;

• прогнозирования конечного результата.

План воспитательной работы в классе – это документ, регламентирующий воспитательную работу на определенный период. Обычно он составляется на полугодие, незавершенные дела переходят на следующий период. Таким образом, план охватывает полный период обучения школьника в определенном классе. Но предусмотреть все детали на год невозможно, поэтому предложены модели недельных, месячных, четвертных планов.

В школе прежних лет форма, объем, главные направления плана были строго регламентированы. Воспитатель не мог отступить от заданного направления, что нередко приводило к формализму в планировании и в осуществлении практических дел. Сегодня планирование воспитательной работы в школе и по классам либерализовано. Нет строгих схем, общих стандартов, установленных подходов. Планы воспитательной работы по содержанию, структуре, форме очень разнообразны. Сегодня администрация школы, каждый классный руководитель вправе сами определять содержание плана, его временные рамки.

План воспитательной работы в классе согласуется с учетом других, действующих в школе. Их может быть несколько:

• перспективный план (общий или по направлениям воспитания на несколько лет);

• календарные планы воспитательной работы с ученическим коллективом на год, полугодие, четверть, месяц;

• план методической работы с педагогами по проблемам воспитания;

• план контроля за проведением и результатами воспитательной работы;

• планы клубов, штабов, советов, музеев, школьных научных обществ, телестудий и т. д.;

• планы подготовки и проведения общешкольных коллективных творческих дел.

Планирование должно помогать классному руководителю, а не отбирать у него время и силы на выполнение ненужной «бумажной» работы. Многие классные руководители не любят заниматься «бумаготворчеством», предпочитая конкретные дела, дающие видимый эффект. Выше приведены результаты исследования, подтвердившие, что почти треть своего времени классный руководитель тратит на «бумажную» работу, в том числе и на планирование. Среди молодых специалистов постоянно дебатируются вопросы: нужно ли планировать воспитательную работу, что это дает для дела, какими должны быть планы?

План необходим для дела. Ни один классный руководитель не способен ни окинуть взглядом, ни удержать в памяти всего, что ему предстоит делать в классе. Без плана работа будет бессистемной, хаотичной, неуправляемой. Говорят, хороший классный руководитель и без плана знает, что ему делать. Не будем спорить, в целом он, конечно, представляет себе свои задачи, но без упорядоченной схемы – что, когда, в какой последовательности он будет делать, организовать работу невозможно. Поэтому вопрос, нужен ли план, не дискуссионный; можно спорить о форме плана, объемах, сроках действия.

Форма не играет решающей роли. Обычно классный руководитель придерживается формы, по которой составляется годовой план работы школы. Это помогает «сквозному» видению системы воспитательной работы, упрощает анализ содержания и результатов воспитания. Формулировки содержания предстоящих мероприятий имеют произвольный характер. Важно, чтобы сам классный руководитель смог через полгода понять, что такое он наметил в своем плане.

В плане должна быть предусмотрена возможность корректирования, перестройки программы, изменения сроков, очередности воспитательных дел. Следовательно, это не мертвая схема, а руководство к действию, живой инструмент в руках педагога.

Как составить помогающий делу и воспитателю план? Чтобы план не стал формальной схемой, его следует не писать, а составлять. Составить – значит обстоятельно все продумать и перепроверить, а это предполагает ряд последовательных действий:

• составление проекта плана;

• коллективное обсуждение проекта (сбор предложений, идей коллег, воспитанников, родителей);

• внесение коррективов в проект плана с учетом мнений учащихся и родителей;

• окончательное оформление плана воспитательной работы.

Составление плана начинается с выделения приоритетных направлений воспитания, т. е. тех задач, которые должны быть решены в первую очередь. Их хорошо видит и понимает каждый классный руководитель. Если дети безответственно относятся к учению, сквернословят и плохо ведут себя, а некоторые начали курить и пропускать школу – какие задачи важнее этих? Постепенно устраняя пробелы в элементарной воспитанности, постепенно возвышаемся, расширяем горизонт, выходим на формирование более общих качеств. Это схема восхождения воспитательного процесса от частного к общему. Сначала научим ребенка вовремя вставать и ложиться спать, чистить зубы, умываться, внимательно слушать урок, выполнять домашние задания, уважать старших и не сквернословить, а затем уже, опираясь на созданный фундамент, начнем формировать качества более высокого уровня. Если не заложен прочный фундамент элементарных навыков поведения, формирование высших качеств никогда не будет успешным. Поэтому прагматично настроенные педагоги советуют уделять постоянное внимание формированию первичных качеств, поскольку они формируются довольно трудно.

В современной литературе больше отстаивается подход от общего к конкретному. Это же так заманчиво: формировать сразу общечеловеческие ценности, высокие духовные качества, планетарное мышление. И появляются высокие призывы к личностно-ориентированному воспитанию, к созданию условий для максимального развития каждого. Благие намерения, гладко причесанные пункты плана налицо, а результатов мало. Поэтому и не любят учителя пустозвонства, справедливо критикуют «бумажное воспитание».

План воспитательной работы в классе должен быть составлен диагностично. Это означает, что выполнение каждого его пункта можно не только проверить, но и проследить, достигнут ли запланированный результат. Поэтому каждое планируемое действие сопровождается графой – «Прогнозируемый результат». Тогда вместо стандартной формулировки – «осуществлять экологическое воспитание» классный руководитель впишет совершенно конкретно – «очистить пустырь и посадить березки».