Артур Блох - Полное собрание законов Мерфи
- Название:Полное собрание законов Мерфи
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:ООО «Попурри»
- Год:2008
- Город:Минск
- ISBN:978-985-15-0563-6
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Артур Блох - Полное собрание законов Мерфи краткое содержание
Здесь собраны перлы американского остроумия, которые, возможно, составят одну из краеугольных основ философии разных людей, не желающих терять чувство юмора в новом тысячелетии.
Для широкого круга читателей.
Составлено из переводов с английского, сделанных по изданиям, увидевшим свет в США в 1997–2003 гг.
Полное собрание законов Мерфи - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
У бюрократов поток бумаги тем обильнее, чем больше пишут о том, что не сделано. Устойчивое состояние достигается, когда весь отчет полностью состоит из того, что не сделано.
Консультанты — загадочные люди. Они запрашивают у компании какой-нибудь показатель, а затем в своем отчете выдают его компании.
Если у кого-то что-то упало, все будут пинать это ногами, но никто не поднимет.
Никогда сам не принимай решения, если ты можешь сделать так, чтобы его принял кто-либо другой.
На каждую точку зрения есть другая, критикующая первую.
Трудно рассчитывать на повторное получение работы, если тебя собираются уволить.
Что бы ни попало в болельщика, это не будет разделено поровну.
Как только вы покинули комнату, вас тут же изберут.
Сливки поднимаются кверху. Туда же устремляется и пена.
МЕРФОЛОГИЯ МАСТЕРСТВА И КОНТОРЫ
Настоящее — самое подходящее время что-то отложить.
Любое стоящее дело стоило сделать вчера.
Чем сложнее и грандиознее план, тем больше шансов на его провал.
Простую работу всегда можно отложить, потому что всегда будет время ее сделать потом.
Предположение — мать любой неразберихи.
Рабочий проект растет вглубь и вширь, чтобы заполнить все доступное пространство.
Следствие:
Независимо от величины пространства, если потребуется создать два рабочих проекта в одно и то же время, то для этого хватит места первого рабочего проекта.
1. В ящике для инструментов не хватает именно того гаечного ключа, который вам нужен.
2. Для выполнения большинства операций требуются три руки.
3. Оставшиеся гайки никогда не подходят к оставшимся болтам.
4. Чем тщательнее составлен проект, тем больше неразберихи, если что-то пошло не так.
Измеряй микрометром, отмечай мелом, отрубай топором.
Нельзя починить то, что не сломано.
Сохрани все части.
Отверстия или шлицы для отвертки всегда на полмиллиметра меньше, чем надо.
Следствие:
Отверстия подходящего размера будут там, где они не нужны.
Если новый станок дешевле, компания будет настаивать на ремонте старого.
Следствие:
Если дешевле отремонтировать старый станок, компания будет настаивать на покупке самой последней модели.
1. Главная функция проектирования — создавать вещи, которые трудно производить и невозможно обслуживать.
2. Компонент схемы с самым коротким сроком службы помещается в самом недоступном месте.
3. Любая схема должна содержать, по меньшей мере, одну устаревшую деталь, две дефицитные и три детали, которые находятся на стадии разработки.
Следствия:
1. Инженер-разработчик приведет проект в соответствие с существующим уровнем техники.
2. В инструкции по эксплуатации эти изменения не будут упомянуты.
1. Ошибки в деловых письмах появляются в тот момент, когда переписка попадает на почту.
Следствие:
Ошибки обнаружит босс, когда начнет читать вторые экземпляры.
2. Оргтехника, безупречно работающая днем, сломается, когда вы захотите использовать ее в личных целях вечером.
3. Сломанная машина будет прекрасно работать, когда придет механик по ремонту.
4. Незаклеивающиеся конверты и неприклеивающиеся марки будут сами приклеиваться к разным предметам, когда вы этого вовсе не хотите.
5. Жизненно важные бумаги будут проявлять живучесть, бесследно исчезнув с вашего стола и попав туда, где вы их никогда не найдете.
6. Последний работник, который увольняется или которого увольняют, будет считаться ответственным за все грехи, пока не появится следующий, который также увольняется или которого увольняют.
Единственный раз в день, когда вы откинулись в кресле и расслабились, по офису пройдет с обходом босс.
ИССЛЕДОВАНИЯ НА ПРОДВИНУТОМ ЭТАПЕ
Горячая колба ничем не отличается от холодной.
Бригадная работа очень благодатна. Она всегда позволяет сделать виновным кого-нибудь другого.
1. Если повторение эксперимента может создать проблему, делай эксперимент только один раз.
2. Если требуется прямая линия, используй только две точки из базы данных.
Если заранее не известен окончательный результат, финансирующая организация проект не примет.
Ученый, сделавший существенный вклад в любую область знаний и продолжающий долгое время работать в ней, становится здесь препятствием к прогрессу — прямо пропорционально значимости своего изначального вклада.
Прямых линий не бывает.
Любой подход к выявлению ошибки заканчивается тем, что ее находят на стороне, противоположной той, с которой стали искать.
Человеку свойственно ошибаться, но по-настоящему все запутать может только компьютер.
Компьютерная программа делает то, что вы ей приказали делать, а не то, что бы вы хотели, чтобы она делала.
Закладывая что-то в память ЭВМ, помните, куда вы это положили.
Никогда не выявляйте в программе ошибки, если не знаете, как их исправить.
УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ДЕЛАМИ И ЭКОНОМЕРФОЛОГИЯ
Тем, кто любит колбасу и уважает закон, не следует видеть, как делается то и другое.
1. Что бы они ни говорили, они вам никогда не скажут всю правду.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: