Владимир Харитонов - Конец тиражей. Книгоиздание в эпоху перемен

Если посмотреть системно, то можно заметить, что практически все основные этапы традиционного производства книги, начиная с подготовки — дизайн, печать, дистрибуция и продвижение — практически всех этих этапов коснулись современные процессы трансформации, как с технологической точки зрения, так и организационной. Начиная с отбора рукописи. Это старая проблема, о которой издатели обычно стесняются говорить. Их можно понять, поскольку издатели всегда гордятся тем, что они выступают в роли фильтра. Они отбирают качественную литературу для читателя. Да. Некоторые — да. Некоторые — нет. И литература не очень качественная, и отбирают не очень хорошо. А самое печальное, что они часто не отбирают потенциально замечательных авторов. Ну, таких, как Джейн Остин, например. Или Марсель Пруст, который выпустил свою первую книгу за свой собственный счет. То есть эти фильтры и раньше работали неидеально, но и сейчас они работают тоже не слишком хорошо, может быть, даже ещё хуже. Именно поэтому сама по себе фильтрация на входе, попадание в издательский процесс, она становится всё более проблематичной. Что эффективнее: выпустить книгу и посмотреть, что будет с ней на рынке, или блокировать её выход на стадии отбора?

С подготовкой текста также происходят перемены. Есть сервисы, которые предоставляют услуги авторам, для того, чтобы отредактировать, откорректировать, привести вообще книгу в порядок. Честно надо сказать, что 100% рукописей требуется редактор. Чтобы сделать текст лучше, чтобы его выстроить. Чтобы все главы были на месте. Чтобы проверить, что Антон, который только что выходил в дверь, не прилетает случайно в окно. Чтобы текст был связный, если речь идёт о художественной литературе. Чтобы в тексте были проверены все факты, если этот нон-фикшн. Любой книге нужен редактор. То есть, конечно, можно издать книгу без редактора. Можно положиться на своё собственное знание, опыт и мастерство. Можно. Но это редко получается хорошо. Лучше, когда редактор есть, чем когда его нет. В этом смысле издатели в подавляющем большинстве всё-таки стараются, чтобы редакторы были. Другое дело, что редакторы сейчас бывают и без издателей. Это, конечно, проблема для издателей.

Что касается производства макета, то тут уже, конечно, про Ridero вы все знаете — можете делать это без верстальщика. Один очень известный писатель, литературный критик, рассказывал мне в свое время, что он пережил смерть своей профессии. Он работал метранпажем, работал с реальным свинцовым набором. И это было всего лишь 30 лет назад. А потом метранпаж как профессия исчезла. Вот сейчас мы переживаем тот же самый процесс — вымирание верстальщиков. Появляются системы, которые настолько хорошо работают, что, в принципе, могут сделать книгу даже более аккуратной, чем обычный верстальщик.

Издатель всегда говорит о том, что может дистрибутировать книжку, разложить там, где товар будут покупать. Но, по большей части, многие современные сервисы, многие платформы — тот же самый Amazon, например, предлагает дистрибуцию без издателя. Примерно то же с продвижением. Издатель раньше и теперь берет на себя функцию оповещения, рекламы, продвижения. В то время как есть социальные сети, которыми каждый из вас, в принципе, может воспользоваться. Заплатил 3 доллара Facebook, и он привел 2000 просмотров. Симпатично.

Примерно так чувствуют себя некоторые издатели сегодня

Вот эта картинка — это портрет издателя в эпоху перемен. Кругом всё рушится, меняется, что-то происходит. А издатель стоит и думает, что же ему делать дальше, потому что меняется сама его профессия. У него забирают его функции. Он стоит на своем и всё ещё пытается говорить о том, что он лучше знает, что нужно читателю. И довольно часто он всё ещё прав, но, к сожалению, уже не всегда. Не всегда, потому что технологии работают на то, чтобы убрать как можно больше посредников между автором и читателем. Издателю нужно что-то придумать. Что ему делать в этой истории? С моей точки зрения, ему нужно становиться помощником. Помощником автора и читателя. Автору всё также нужны читатели, как и тысячу лет назад. Сам автор автоматически читателей ниоткуда не получит. Кто-то должен ему помочь. Если это будет издатель — отлично. Сможет ли издатель помочь автору подготовить рукопись? Сейчас автор может уже обойтись и без этого. Но если это может сделать издатель — хорошо. Значит, издателю нашлось место, на котором он что-то сможет сделать. Судьба издателей — в руках самих издателей. Впрочем, как и судьба самих авторов. Сам автор должен думать, соображать, как ему лучше обходиться с той рукописью, которая у него есть. Можно пытаться идти к издателю, можно попробовать сделать книгу самостоятельно.

Выход из кризиса для книгоиздательской индустрии — это работа. Работа с электронными книгами, работа с авторами, работа с новыми нишами, с новыми каналами продвижения книжек. И, конечно, это работа по продвижению самого чтения. Которая, к сожалению, у нас происходит очень и очень слабо.

Вот это, собственно, то резюме, тот вывод, который я бы хотел сделать. То, что издатель должен помочь писателю и должен помочь читателю. Тогда издатель сохранится, а писать вам будет проще. Мне так кажется.

— Как же с культурологической деятельностью издательств? У них нет уже идеи формировать читательский вкус?

Виктор Кротов

— Большинство издателей, во всяком случае, с которыми я знаком, делают книги. Они не занимаются формированием читательского вкуса. Хотя есть, конечно, издатели, которые берут на себя эту функцию. Вообще, вкус формируется не издателем, по большому счету. Вкус формируется нашими учителями, нашими родителями, теми книгами, которые мы прочитали в детстве, в юношестве, в отрочестве. Издатель, скорее, как я уже говорил, занимается тем, что фильтрует рукописи. Тем самым обеспечивая качество выходящих книг, создавая ландшафт, в котором заведомо, вроде бы, только хорошие книги могут к нам попасть. Но, к сожалению, это происходит далеко не всегда. Зайдите в любой книжный магазин. Вы увидите гигантское количество книг не очень хорошего качества. Есть, конечно же, очень хорошие книжные магазины, в которых действительно отобраны книги. Но, отбирают их не издатели. Их у издателей отбирают книжные продавцы. Лучший пример такого магазина — «Фаланстер» в Москве. Такие магазины, например, есть в моём родном Екатеринбурге — «Пиотровский» и «Йозеф Кнехт». Прекрасные книжные магазины с очень хорошими книгами, заведомо хорошими. Но отобраны они не издателем, отобраны они продавцами.