LibKing » Книги » Научные и научно-популярные книги » Прочая научная литература » Бизнес-лекарь - Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя

Бизнес-лекарь - Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя

Тут можно читать онлайн Бизнес-лекарь - Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Прочая научная литература, издательство Литагент Ридеро. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте LibKing.Ru (ЛибКинг) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Бизнес-лекарь - Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя
  • Название:
    Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент Ридеро
  • Год:
    неизвестен
  • ISBN:
    9785447452827
  • Рейтинг:
    3/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Ваша оценка:

Бизнес-лекарь - Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя краткое содержание

Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя - описание и краткое содержание, автор Бизнес-лекарь, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Лечение болячек малого бизнеса в условиях кризиса. Рецепты Бизнес-лекаря: быстрые методы, простые решения, живые примеры, надежные способы, дешевые инструменты.

Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Бизнес-лекарь
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Следующий важный термин, который нужно запомнить, это термин, введенный В.Б.Шишкиным – некоммерческий карман.

Под некоммерческим карманом понимается нетрадиционный подход к ведению хозяйственной деятельности в форме некоммерческого потребительского общества (НПО).

Такая форма хозяйствования дает возможность сократить издержки производства и в том числе – оптимизировать систему налогообложения.

По сути дела, можно сказать, что некоммерческий карман – это использование предусмотренных российским законодательством «внутренних офшоров».

Последний термин, который я прошу запомнить до начала знакомства с темой – это потребительская выгода.

Согласно закону, потребительские общества (потребительские кооперативы) могут заниматься как коммерческой, так и некоммерческой деятельностью.

Эта книга посвящена разбору возможностей именно некоммерческой деятельности ПО – некоммерческому карману.

Как это пояснить по-простому?

Некоммерческое потребительское общество не ставит целью получение прибыли от своей хозяйственной деятельности.

Поэтому прибыль, полученная в результате деятельности ПО распределяется внутри общества между пайщиками в виде потребительской выгоды.

А поскольку все все хозяйственные операции совершаются внутри общества, то нет и сделок по купле продаже товаров и услуг, а есть только операции по обмену паями между пайщиками ПО.

Следствием таких действий является отсутствие налогооблагаемой базы.

Но об этом мы поговорим подробнее в следующих главах книги.

Использование всех преимуществ ПО и получение экономического эффекта в хозяйственной деятельности требует выполнения определенных требований по документообороту.

Эти требования будут нами рассмотрены в последней 10 главе.

Глава 2.

Жилищный вопрос – эффект на каждом этапе

Булгаковский Воланд утверждал, что наших людей испортил жилищный вопрос.

А что можно сделать, тем более в кризис, чтобы исправить положение?

Жильё – это та сфера, в которой потребительские общества являют себя во всей своей красе, да будет мне позволено так выразиться.

Чтобы в этом удостовериться, давайте совершим экскурс в историю отдельного жилого дома и посмотрим, какой может быть роль ПО на разных этапах его (дома этого) «биографии».

2.1. Загадай себе квартиру!

Точнее будет сказать, что потребительские общества появляются в «биографиях» жилых домов еще до появления самих этих домов на свет божий.

Это самое «еще» может выражаться и в месяцах, и даже в годах.

– Как это, как это – спросите вы?

– А очень просто!

Первая функция потребительских обществ в жилищной сфере – это ипотека, которая, как известно, может действовать по отношению к еще не существующим домам.

Разберем вкратце ипотечную схему на примере конкретного Потребительского общества по развитию инновационных технологий «Страна Дария».

В этом ПО жилищная программа называется «Недвижимость в рассрочку».

Что же предлагает ПО ИТ «Страна Дария» своим пайщикам?

Во-первых, приобрести недвижимость на очень даже неплохих условиях.

• Любую жилую или коммерческую недвижимость.

• Стоимость недвижимости до 5 млн. руб.

Предоплата – 30%.

• В любом городе РФ.

• Срок рассрочки – до 10 лет.

• Удорожание недвижимости – от 1 до 2% годовых.

Во-вторых, поучаствовать в реферальной программе привлечения новых участников.

Рефералка – тоже не безынтересный источник дополнительного дохода для пайщиков, но мы на нем останавливаться не будем.

Нас ведь с вами интересует главное —жилой дом (квартира), биографию которого мы отслеживаем.

Биография эта еще началась, а вот сомнения у читателя уже зародились.

Как так, откуда такие чудеса?

Государственные банки, использующие целевые субсидии на понижение стоимости жилья по ипотечным программам, кредитуют население под 12—14 процентов годовых.

А тут без всякой господдержки, и всего-то 1—2%?

Что-то здесь не так!

А вот и так!

Разъясняю для тех, кто в танке.

Мы уже знаем, что перед некоммерческим потребительским обществом по определению не стоит задача получения прибыли.

Как говорят в Одессе: оно нам не надо.

Следовательно, нет и цели получить с пайщика больше денег, чем реально стоит жилье.

Пусть так, – скажете вы, – но коль скоро, участник программы получает жилье в рассрочку, значит кто-то уже оплатил полную стоимость жилья?

Что это за добродетель такой?

Откуда деньги, Зин?

Деньги на приобретение жилья появляются из целевого фонда, который формируется из вкладов пайщиков.

Помимо вкладов на оплату приобретаемого жилья, каждый участник оплачивает вступительный взнос в сумме 66 000 рублей.

Кроме того, уже при получении жилья уплачивается еще один фиксированный паевой взнос в сумме 15 000 руб. скажем так – «благодарственный паевой взнос».

Вот эти 2 взноса общей суммой 81 000 руб. и являются удорожанием жилой площади для участника программы.

Кто-то приобретает квартиру за 2 миллиона рублей, а кто-то за 5. Кому-то нужна рассрочка на 10 лет, а кого-то устраивает и 5 лет.

Поэтому фактический размер «процентов по ипотеке» у каждого участника получается разный.

2.2. Что нам стоит дом построить?

Строительства жилья, пожалуй, самая распространенная форма деятельности потребительских обществ.

Таким образом строятся многоквартирные жилые дома, коттеджи, таун-хаусы, флэт-хаусы.

Для справки:

Таун-хаус – дом с одним подъездом и одним хозяином, площадью от 300 кв. м

Флэт-хаус (от англ. flat – квартира) – дом, разбитый на квартиры, с разными хозяевами с площадью квартиры от 40 кв. м.

Посмотрим на опыт большой организации, работающей в центральных регионах России – Союза потребительских обществ «Русь».

«Русь» занимается строительством уже больше десяти лет. Сотрудничала в создании потребительских обществ с крупными строительными компаниями, такими как «ГАЗСТРОЙИНВЕСТ XXI век».

В частности – при строительстве в Москве многоквартирных и многоэтажных домов с улучшенной планировкой (микрорайон Жулебино).

Фишка СПО «Русь» по снижению затрат в том, что инновации жилищно-строительных проектов заключаются не в технологиях и материалах, а в создании потребительской кооперации в процессе строительства (в получении потребительской выгоды).

Результат кооперации – для членов потребкооперации жилье получается достаточно дешевым, т. е. реально доступным.

Как это происходит в реальности?

Создав потребительское общество «Дом на паях», с функциями коллективного инвестора, «Русь» избавилась от всех риэлторов, посредников, исключила ряд издержек, ушла от части налогового бремени.

Читать дальше
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Бизнес-лекарь читать все книги автора по порядку

Бизнес-лекарь - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя отзывы


Отзывы читателей о книге Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя, автор: Бизнес-лекарь. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
Большинство книг на сайте опубликовано легально на правах партнёрской программы ЛитРес. Если Ваша книга была опубликована с нарушениями авторских прав, пожалуйста, направьте Вашу жалобу на PGEgaHJlZj0ibWFpbHRvOmFidXNlQGxpYmtpbmcucnUiIHJlbD0ibm9mb2xsb3ciPmFidXNlQGxpYmtpbmcucnU8L2E+ или заполните форму обратной связи.
img img img img img