Владимир Токарев - Краудфандинг электронной книги. Часть 1

Если для платформы краудфандинга предлагается проект книги (это довольно часто встречающийся вариант идеи проекта), то обычно это издание книги в мягком или жестком переплете, но никак не электронная книга. Соответственно авторы идеи планируют использовать собранные посредством народного финансирования деньги на издание бумажной книги (работу типографии и пр.).

Но сегодня ситуация изменилась. Если вы хотите получить экземпляр электронной книги – мы можете немного сэкономить денег. А если вам обязательно нужна бумажная книга – пожалуйста, закажите бумажную книгу в нужном для вас переплете по технологии «Печать по требованию» , например, в издательстве Ридеро.

Данная книга имеет одной из целей продвижение технологии краудфандинга для издания электронных книг.

Будет интересна тем, кто хотел бы использовать краудфандинг как инструмент поддержания своей оригинальной идеи.

Читатели смогут не только узнать историю рождения проекта с нуля до подачи заявки, но и реально поучаствовать в его финансировании и даже наблюдать развитие проекта.

Небольшое отличие от формальной заявки на народное финансирование заключается в двух дополнительных разделах:

– введения, где дается краткая справка про краудфандинг по книге Горовая В. В. Практическое пособие по краудфандингу / Под ред. к.э. н. Ф.В. Мурачковского. – Москва, 2016 в пересказе автора,

– и приложения (оно будет размещено во второй части книги), поскольку эта книга сама является частью описываемого проекта круадфандинга. Приложение содержит дополнительные задания практикума по тренировке памяти, мотивации, развитию силы воли и борьбе с ленью.

ПРИМ. В написании заявки на круадфандинговый проект мне помогал виртуальный персонаж – любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее)

Часть 1

Вместо введения – про краудфандинг в представлениях автора 3 3 Этот параграф повторяет в основном мою предыдущую книгу про краудфандинг, однако в ней для иллюстрации использован другой пример.

Содержание презентации проекта:

1. Какие результаты получит участник

2. Представление автора проекта

3. Предыстория проекта

4 Суть и цели проекта

Цель проекта

Финансовая цель проекта

5. Содержание продуктов проекта

6. Три выгоды для акционеров проекта

7. Акции проекта

Что дальше?

Часть 2

Приложение: дополнительные задания по тренировке памяти, тренировки самомотивации и борьбе с ленью.

Краудфандинг – это народное финансирование, где инвесторами (акционерами) проекта выступают любые желающие (как физические, так и юридические лица).

Отличается от других форм финансирование тем, в первую очередь, что если проект состоится, то акционерам (инвесторам) – предоставляется вполне конкретное вознаграждение, например, сам продукт.

При этом целью краудфандингового проекта является, как правило, разработка нового продукта.

Пример – мы запустили от имени юридического лица КЦ «Русский менеджмент» (а авторами проекта могут быть как физические, так и юридические лица) проект по разработке видео практикума по воспитанию силы воли и борьбы с ленью. [битая ссылка] Вот адрес проекта – https://planeta.ru/campaigns/silavoli

Рис. 2. Страничка проекта (пример для иллюстрации) на платформе «Планета».

При этом краудфандинг отличается от кредитования в банке тем, что не нужно залога, есть только договор с краудфандинговой платформой об обязательствах автора проекта перед акционерами проекта (см. терминологию).

Если проект состоится, то акционеры получат вознаграждение. Например, в нашем случае – видео практикум и две книги

Однако у меня нет целей полностью пересказывать книгу Горовая В. В. Практическое пособие по краудфандингу / Под ред. к.э. н. Ф.В. Мурачковского. – Москва, 2016, поскольку она доступна всем, кто зарегистрируется на краудфандинговой платформе «Планета».

И я лучше отмечу сходство краудфандингового проекта с классическим подходом к управлению. А в классике особо выделают функции управления, мне больше нравится следующий набор этих функций:

Планирование

У краудфандингового проекта есть цель – собрать вполне конкретную сумму денег, чтобы их использовать на разработку продукта и производство ряда образцов, которые получат акционеры.

В моем примере с видео практикумом – это 24 000 рублей.

Но главная цель – это, конечно же, – появление нового продукта.

Кроме того, существуют вполне конкретные этапы работы. И поскольку управление проектом на платформе краудфандинга в принципе не отличается от управления проектом в любой компании, то к такому управлению вполне подходят известные инструменты. Например, чтобы выполнить проект в срок и в рамках бюджета – должны быть заложены некоторые запасы денег и других ресурсов (времени, например) на непредвиденные обстоятельства.

В моем примере с видео практикумом – проект должен завершится в октябре (чтобы до 1 декабря отослать акционерам продукт по электронной почте). А его результатом должны быть видео практикум и две книги. Книги уже готовы, осталось подготовить видео практикум.

В моем понимании любой проект по разработке нового продукта – это стартап. А чтобы увеличить вероятность стартапа я бы рекомендовал разработать стратегию стартапа. Технологию стратегии стартапа я изложил в двух сериях книг:

Владимир Токарев «СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика» – серия из 5 книг и

Владимир Токарев «Стратегия стартапа: Практикум» , серия из 10 книг 5 5 Более подробно информация об этих сериях книг изложена в разделе «7. Акции…». Книги можно также легко найти по поиску в инете. .

Организация

Если над проектом работает некоторая команда, то нужно определиться с координатором и разделением задач между участниками. Полезно использовать технологию командообразования.