Владимир Токарев - Стратегия краудфандинга книги – вып. 1. Серия «Как стать профи»
- Название:Стратегия краудфандинга книги – вып. 1. Серия «Как стать профи»
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Ридеро
- Год:неизвестен
- ISBN:9785448579646
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Владимир Токарев - Стратегия краудфандинга книги – вып. 1. Серия «Как стать профи» краткое содержание
Стратегия краудфандинга книги – вып. 1. Серия «Как стать профи» - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
В советское же время, когда я работал в одном из НИИ 3 3 Научно-исследовательский институт.
Министерства электронной промышленности, в течение 10 лет я выступал руководителем или заместителем руководителя разнообразных НИОКР 4 4 Научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа.
, финансировались в то время новые разработки государством. Затем, работая после НИИ в вузе, я выступил инициатором регионального российско-французского проекта по конверсии оборонных предприятий, финансировала проект французская сторона.
А в последние 2 года я издал более 80 книг, а каждую книгу можно смело рассматривать как новый продукт. Бизнес-ангелом издания этих книг выступало издательство Ридеро («Издательские решения»).
Почему я решил остановиться на электронной версии книг для краудфандинга
Я сам люблю бумажные книги. А как автор, когда писал свои статьи (сначала в области физики полупроводников – я кандидат технических наук, а затем в области менеджмента), всегда много корректировал текст, и не представлял, что можно ограничиться работой только с электронной версией. Вероятно поэтому у меня дома скопилось много листов бумаги с одной чистой стороной, которые мои младшие внуки с удовольствием используют для рисования.
Но в издательской платформе Ридеро я быстро привык редактировать книги в электронном виде. Правда, для вычитки книги я использую формат pdf.
Короче говоря, я привык к электронным книгам. Сначала к своим. А затем все активнее стал покупать чужие книги тоже в электронном виде. Преимуществ здесь много, начиная с более низкой цены. А если очень нужно – книгу можно заказать в формате «Печать по требованию» (правда, если такая возможность имеется).
Все это меня и подвигло к критике использования краудфандинга для издания бумажных книг. Их, кстати, еще большая морока отправлять самому почтой для акционеров.
Надеюсь, что мой пример будет заразителен, и другие авторы проектов будут использовать платформу краудфандинга для издания именно электронных книг с возможностью их издания желающим по технологии «Печать по требованию».
Часть 1. Стратегия краудфандинга книги. Практикум – №1
Речь идет о книге «Русский менеджмент» в 8 книгах (частях)
Расширенная аннотация
Практикум по разработке стратегии краудфандинга книги состоит из 8 этапов, которые будут опубликованы в 8 книгах (выпусках), в этой книге представлен 1 этап.
Практикум является приложением к книге «Стратегические секреты консультанта», вышедшей в 3 частях.
ПРИМ. Далее, для удобства, я буду использовать словосочетание проект краудфандинга и термин стартап как синонимы, если это особо не оговорено.

Рис. 2. Серия из трех книг, все книги изданы.
Практикум будет полезен руководителям и владельцам бизнеса.
Предназначен для самостоятельной разработки стратегии стартапа 5 5 Не только для краудфандинга проекта по изданию книги.
с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основан на 20-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента и идее автора о том, что успешность стартапа можно значительно повысить, если разработать стратегию стартапа «для себя», а не просто бизнес-план для грантодателей, инвесторов или бизнес-ангелов.
Об авторе
Автор – директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор 80 книг: «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», а также журналов в книжном исполнении, и др., член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.
Прочитать в первую очередь
Еще раз хочу предупредить читателей/покупателей практикума по стратегии: если вы купили один практикум, например, Выпуск №1 или №2 (и далее), например, с названием «Стратегия стартапа», не торопитесь покупать практикум с другим названием, например «Стратегия краудфандинга книги».
Дело в том, что практические задания и др. самые важные материалы в практикумах по разным темам будут очень похожи друг на друга, поскольку предлагается использовать одну и ту же проверенную технологию разработки стратегии, но применительно к разным объектам управления.
Потому, надеюсь, что имея технологию для одного объекта, читатель сможет вывести для другого объекта стратегию самостоятельно. Отличия практикумов с разными названиями будет в основном одно – это разные сквозные примеры:
Итак, вот главное отличие практикумов с разными названиями:
Стратегия фирмы – содержит сквозной пример по разработке стратегии компании,
Стратегия стартапа – содержит сквозной пример по разработке стратегии одного стартапа,
Стратегия на войне за таланты (стратегическое управление персоналом) – будет содержать сквозной пример по разработке стратегии компании в отношении персонала,
Стратегия карьеры – будет содержать сквозной пример по разработке стратегии одной карьеры личности,
Стратегия на войне за лучшего поставщика – будет содержать сквозной пример по разработке стратегии в отношении поставщиков и т. д.
Стратегия краудфандинга книги – будет содержать сквозной пример по разработке стратегии в отношении издания книги посредством народного финансирования.
И потому, приобретая одни и те же выпуски в отношении разных объектов, вы сами принимаете решение и ответственность за такую покупку.
Другое дело, что если будут полезные находки в ходе разработки таких сквозных примеров, об этом будет обязательно написано в аннотации к соответствующему практикуму и, скорее всего, будет представлено в беседах любознательного генерального директора и автора (в практикумах используется такая форма представления нового и важного).
Выпуск большого количества похожих практикумов объясняется просто, – тому, кому нужно разработать стратегию своей карьеры – лучше приобрести практикум по разработке стратегии карьеры, а если стоит задача – разработать стратегию своего стартапа – лучше, конечно, приобрести соответствующую серию одноименных с вашей задачей практикумов и т. п.
Вместо предисловия – как увеличить рентабельность инвестиций в стартапы
Интервал:
Закладка: