Олег Пернай - Энергия распада. Сборник статей. О возможном негативном влиянии некоторых принципов Корпоративного управления, принятых в транснациональной компании Eurasian Resources Group, на инвестиционный климат Казахстана

© Олег Пернай, 2017

ISBN 978-5-4483-7137-0

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Предлагаемые вниманию Читателя материалы, оформленные в виде статей, ранее уже были опубликованы в различных СМИ.

Но подобный разброс, безусловно, достаточно неудобен, и по этой причине появилось желание облегчить для Читателя, процесс ознакомления с приложенными ниже материалами.

Следует отметить, что Eurasian Resources Group, формально не является чисто Казахстанским холдингом, скорее это транснациональная группа, одно время, позиционировавшая себя, как Британская, поскольку органы управления находились в Лондоне, (ENRC – международная группа компаний, является одной из ведущих в мире групп в сфере добычи и переработки минеральных ресурсов с интегрированными, добывающими, перерабатывающими, энергетическими и логистическими предприятиями. Группа ENRC зарегистрирована в Великобритании со штаб квартирой в Лондоне, основная часть активов находится в Казахстане.

Акции ENRC котировались на Лондонской ([битая ссылка] LSE) и на Казахстанской фондовых биржах ([битая ссылка] KASE). В 2013 году корпорация ушла с них. ENRC также входила в список [битая ссылка] FTSE 100.

Eurasian Resources Group (ERG) выкупила корпорацию ENRC и вывела её из статуса публичной компании, учредив ТОО «Евразийская группа» для управления своими казахстанскими активами. Евразийская Группа – это треть горно-металлургического сектора Республики Казахстан). 1 1 Википедия – свободная энциклопедия.

Но победного шествия в этаком парадном, многообещающем обличии, у Евразийской группы не получилось, а получился еще один вариант сказки «Золушка» Шарля Перро, только на месте молоденькой девчонки, оказался целый холдинг, но в остальном пока все закончилось, так же как и у Золушки: «Темнота скрыла девушку. Скрыла и то, как бальный наряд превратился в старое запачканное платье, а карета с лошадьми и кучером вновь стали тыквой, мышами и крысой». И при этом никаких принцев, с хрустальными башмачками поблизости не наблюдается.

Листинг «Евразийской группы», на Лондонской фондовой бирже (на балу), и последующий стремительный делистинг (поспешное бегство оттуда), глубоко поразило, «акул» западного бизнеса, среди которых можно упомянуть, сэра Ричарда Сайкса, Кена Олиса, сэра Пол Джаджа, и многих других, но и не только, сюда можно включить и Парламент Великобритании в лице Комитета по делам бизнеса, инноваций и квалификаций, Business, Innovetion and Skills Committee, который тогда возглавлял депутат-лейборист Адриан Бейли, и SFO (Serious Fraud Office, Управление по борьбе с крупным мошенничеством), и Управление финансовых услуг Великобритании, настолько глубоко, что пришлось менять даже некоторые правила листинга на [битая ссылка] LSE, а то, что упомянутая Биржа известна с1570 года, позволят полагать, что там мало что забывается, вообще.

Особенно если учесть относительно «широкую известность», которую приобрела «Евразийская группа» в бизнес кругах, и прессе Великобритании, так журналист Том Берджис из [битая ссылка] Financial Times, в статье: «Грязные деньги: мрачная тайна Лондона», высказался достаточно откровенно в адрес основателей «Евразийской группы», «…трех бизнесменов из Средней Азии, которые сделали миллиарды долларов, разорвав на куски экономику богатого ресурсами Казахстана. Они заложили основу многонациональной горнодобывающей компании под названием Eurasian Natural Resources Corporation (ENRC)». Вероятно удивление, смешанное с каким то даже плохо скрываемым отвращением, основано на том, что «Евразийская группа» была создана на «энергии распада», некогда гораздо мощной экономики.

И, по всей видимости, упомянутая «энергия распада», сохранена, что в перспективе, безусловно, может повлечь самые неприятные последствия для любого общества. А капиталисты, все же, в основном стремятся сохранять стабильность, которая является основой их благополучия, в том числе, вероятно понимая, что деньги, всего лишь инструмент.

Но отнюдь не этим интересны предлагаемые материалы, а тем, что каких то серьезных действий по изменению стиля корпоративного управления в Холдинге, нет.

Между тем, вероятнее всего, через какой то промежуток времени, не слишком продолжительный, будет вновь сделана попытка стать публичной компанией, и вернуться на Биржу. К деньгам. Хотя конечно теперь, обжегшийся Лондон, будет «дуть на воду», но в мире есть еще много площадок, пока не так хорошо знакомых с «Евразийской группой».

Хотелось бы пожелать Холдингу, удачи, поскольку сам автор, тоже некоторым образом зависит от удачи тех, кто сейчас руководит Евразийской группой, так как является акционером АО «Евроазиатская энергетическая корпорация», входящего в Eurasian Resources Group, но, что то мешает оптимизму. И это «что то», упомянутое в предлагаемых вниманию Читателя, материалах, будет актуальным, еще достаточно долго.

Про олигархов можно говорить и писать бесконечно. Вот уж действительно, «если не о чем говорить, говорят про олигархов». А они, как бы чувствуя свою высокую ответственность перед обществом, «дают жару». Сейчас на арене украинский олигархат, практически в полном составе. Понятно, что просто так они не стали бы «светится», известно: «большие деньги любят тишину», так что повод у них, есть, и повод достаточно серьезный. Это Власть. И сейчас некоторые из этих персонажей власть получили. Олигархи стали губернаторами. Впрочем, в данном случае разговор пойдет не столько о них, просто потому что, говорить пока, особо не о чем. «Цыплят по осени считают».

Сейчас о других олигархах. Есть такая структура ОК РУСАЛ. Внешне весьма солидная контора. По названию понятно, что занимается алюминием. Хочется восхищенно вздохнуть, снять шляпу и впоследствии говорить о ней только с восторгом, вполголоса, даже с придыханием.

Но тут появляются некие сомнения. ОК РУСАЛ? Но там работают люди, самые обычные люди. А кто все эти люди, и есть ли основания для восхищения? Тут нужно разобраться.

Вот только один пример. 23 декабря 2013 года, директор ОК РУСАЛ по сбыту на рынках России и стран СНГ Господин Бельский С. А., в интервью Интерфаксу, сообщил, что «Отечественный прокат вытесняется поставками алюминия нашим конкурентом – казахской ENRC, которая очень активно работает на рынке РФ и успешно с нами соперничает из-за низкой себестоимости производства алюминия в Казахстане.