Лев Певзнер - ТРИЗ для «чайников». Приемы устранения технических противоречий

– В армии это противоречие решается просто – ответил солдат – сначала откроем окно, и пусть замерзнет первая, а потом закроем – и задохнется вторая. После этого можно спокойно ехать дальше.

– разрешение противоречий в пространстве

Эта группа приемов применима, если удается четко разграничить необходимость выполнения противоречивых требований в пространстве.

В качестве примера возможного разделения противоречивых в пространстве очень подходит пример развязок на американских скоростных дорогах. Движение на них в перпендикулярном направлении происходит на разных по высоте уровнях.

Рис.12. Развязка с дорогами на разных уровнях

Пример-шутка

– Доктор, а в каких позах гарантированно нельзя забеременеть?

– Ну, например, женщина спит на кровати, а мужчина – на диване.

– разрешение противоречий за счет изменения структуры внутри системы

Эта группа приемов применима в случаях, если противоречивые требования не удается разделить во времени, или в пространстве.

Пример (из практической работы Л. Певзнера)

На подшипниковом заводе возникла проблема. Точность сборки роликового подшипника (допустимый зазор между роликом и кольцами) – 2 мкм. Но как достичь такой точности, если точность изготовления ролика – 6 мкм?

Ролики сортируют на три группы по размеру и в каждую группу попадают ролики с диаметром, отличающимся в пределах 2 мкм. Кольца также сортируются по внутренним диаметрам на группы одного диаметра. При сборке выбираются кольца и ролики и тех групп, которые обеспечивают точность сборки до 2 мкм.

Рис.13. Роликовый подшипник

Пример-анекдот

Два адвоката заходят в кафе, заказывают напитки и достают бутерброды.

– Извините, – говорит бармен, – но у нас нельзя есть свою еду.

Адвокаты переглядываются, пожимают плечами и меняются своими бутербродами…

Рис. 14. Адвокаты переглядываются, пожимают плечами и меняются своими бутербродами…

– разрешение противоречий за счет использования возможностей надсистемы.

Эта группа приемов также применяется в случаях, если противоречивые требования не удается разделить во времени, или в пространстве, а также за счет изменения структуры. Решение же находится за счет привлечения смежных систем, дополнительных ресурсов.

Пример

Перед биологом П. А. Петрищевой стояла очень сложная задача – выявить пути распространения возбудителя одной из эпидемий в Средней Азии. В качестве переносчиков возбудителя эпидемии подозревали клещей, которые обитали в глубоких норах. Эти норы приходилось раскапывать, переворачивая несколько кубометров земли.

Петрищева поступала так – мелкого зверька, например, черепашку привязывала тонкой веревкой, запускала в нору и через полчаса извлекала зверька, облепленного клещами. Лучшими «сборщиками» клещей оказались ежи.

Рис. 15. Лучшими «сборщиками» клещей оказались ежи

Пример-анекдот

Четыре правила счастливой семейной жизни:

1. Надо найти женщину, которая зарабатывает много денег;

2. Надо найти женщину, которая любит заниматься сексом;

3. Надо найти женщину, которая хорошо готовит и

убирает;

4. Надо, чтобы эти женщины никогда не встретились!

Итак, после того как вы определили оперативное время, оперативную зону и возможность разделить противоречие во времени или пространстве, появляется возможность более детально определить те приемы, которые можно использовать для решения задачи или развития системы для каждой из этих групп.

Приемы разрешение противоречия во времени

Приемы этой группы эффективны, если это противоречивые требования предъявляются к системе в различные моменты оперативного времени. В этом случае, противоречивые требования можно удовлетворить за счет создания различных условий в различные моменты времени. К таким приемам относятся:

1. Принцип вынесения, то есть предварительного исполнения или последующей после процесса коррекции.

2. Принцип заранее подложенной подушки

3. Принцип непрерывного полезного действия

4. Принцип повышения динамичности, в частности, проскока

5. Принцип отброса и регенерации частей системы

Приемы разрешение противоречия в пространстве

Приемы этой группы эффективны, если эти противоречивые требования предъявляются к системе в различных частях оперативной зоны, то удовлетворить их за счет создания различных условий в различных частях системы. К приемам этой группы относятся:

6. Принцип дробление системы и ее элементов

7. Принцип местного качества

8. Принцип асимметрии

9. Принцип перехода в другое измерение

Пример-шутка

Настоящий мужчина всегда должен знать, что нравится его девушке, чтобы случайно не оказаться с ней в том месте, где это продается.

Рис.16. В ювелирном магазине

В том случае, когда взаимоисключающие требования предъявляются в одно и то же время, в одном и том же месте, или когда применение первых двух групп приемов не привело к решению, можно попытаться использовать две группы приемов, связанных с изменением структуры системы

Разрешение противоречия за счет изменений структуры системы или процесса

К этой группе относятся приемы:

10. Принцип «Сделай наоборот»

11. Принцип частичного или избыточного действия

12. Принцип обратной связи

13. Принцип «Изоляция»

14. Принцип «Структурирование»

Разрешение противоречия в пространстве за счет

изменений и ресурсов надсистемы

К этой группе приемов устранения технических противоречий относятся приемы, разрешающие противоречие за счет внесистемных возможностей:

15. Принцип объединения

16. Принцип универсальности

17. Принцип «вред в пользу»

18. Принцип посредника

19. Принцип самообслуживания