Александра Лисина - Ведьма в белом халате [litres]

– Простите, Ольга Николаевна. Извините. Доброе утро. Я ужасно спешу, – скороговоркой пробормотал он, едва меня не толкнув.

– На урок, что ли, опаздываешь? – догадалась я. Конечно, сегодня же понедельник, занятия начались!

– Ага! Я еще вечером заскочу, ладно?

Он промчался мимо, забрасывая за плечо рюкзак, но в последний момент вдруг остановился и хлопнул себя по лбу.

– Совсем забыл! Можно отдать это вам?

Я машинально сжала пальцы на впихнутой мне в руки коробке и так же машинально спросила:

– Что там?

– Пончики! – крикнул, уже выбегая, лис. – Кушайте на здоровье! Слишком много вчера купил, а в школу по-любому теперь не донести-и-и!

Я растерянно замерла, глядя вслед торопящемуся в школу мальчишке, а затем недоверчиво приподняла крышку, увидела внутри целую гору политых сладкой глазурью пончиков. И вдруг поймала себя на мысли, что если бы могла, то с чувством расцеловала бы этого потрясающе чуткого и внимательного к деталям парня, который, сам того не зная, спас меня от неприятностей, созданных его же собственным отцом.

Закончив с текучкой, я поднялась к себе в кабинет и взялась за бумажную работу, которую кроме меня, к сожалению, некому было сделать.

Заявка от рентгенолога на поставку нового флюорографа – старый уже на ладан дышит и только в этом месяце ломался трижды. Заявка на пленку и растворы для ее проявления. Оказывается, в декабре из-за небывалого наплыва пациентов мы слишком быстро израсходовали рентгеновскую пленку, и если не дозаказать, то на все январские праздники клиника останется без рентгена.

Вот аналогичная заявка от лаборатории. Та же ситуация с реактивами. Плюс ко всему у них накрылся клинический анализатор, и кровь двое штатных лаборантов смотрят по старинке, через микроскоп, по одному подсчитывая форменные элементы.

Непорядок. Зачем им двойная нагрузка? Значит, заявку нужно не просто подписать, а порыться на сайтах производителей в поисках подходящей аппаратуры, оценить ее параметры, нашу потребность в том или ином приборе, чтобы не заказать за бешеные деньги анализатор, не способный справиться с нашей нагрузкой или, наоборот, рассчитанный на клиники не ниже уровня областной больницы.

Ближе к обеду пришла старшая медсестра и принесла заявку на приобретение медикаментов и перевязочного материала на конец этого и весь следующий месяц. Исходя из того, сколько бинтов, марли, йода, антибиотиков и прочих вещей мы уже израсходовали, а зима еще в самом разгаре, заказывать надо больше, чем обычно. Зимой потребность в наших услугах гораздо выше, чем летом. И это приходилось учитывать.

– Пересчитай заявку на январь с учетом нынешней ситуации, – велела я, глянув на ровные столбики цифр.

Медсестра ушла, но через час принесла заявку снова. И только убедившись, что теперь она дала правильные цифры, я забрала бумагу, подписала и отложила, чтобы потом составить отчет для шефа.

Увы. Клиника у нас была маленькой, так что держать целый штат заместителей, толпу бухгалтеров и экономистов мы себе позволить не могли. Будучи правой рукой шефа, мне приходилось заниматься в том числе и вот такими вещами, хотя окончательно заявки утверждал именно он. В плане больничных финансов он обладал более полной информацией, чем я. Вернее, только он и обладал этой информацией, самолично контролируя все доходы и расходы. А из остального штата у нас имелся лишь один-единственный бухгалтер на полставки и точно такой же «полуставочный» экономист. Всем остальным занимались мы двое.

Неудивительно, что разбираться с заявками и оборудованием я закончила уже в конце рабочего дня, а итоговые ведомости принесла ему еще позже.

– Оль, ты еще здесь? – устало взглянул на меня шеф, когда я вошла в его кабинет и положила на стол пачку документов на подпись.

Я пожала плечами. Что мне еще делать-то? Домой я сегодня не поеду, не на чем, а работать все равно надо.

– Потом посмотрю, спасибо, – кивнул Юрий Иванович, даже не взглянув на бумаги. – А ты иди.

– Поставщики по клиническому анализатору и флюорографу готовы уже завтра предоставить нам коммерческое предложение, – осторожно сообщила я. – Заявки надо утвердить сегодня. До шести. Тогда я смогу им перезвонить и сообщить, что мы готовы сотрудничать.

Шеф удивленно мигнул.

– Сегодня?

И я вдруг поняла, что он, хоть и повесил мне на плечи почти всю текучку, отчего-то очень и очень устал.

– Юрьиваныч, что-то случилось?

– Присядь, Оль, – со вздохом сказал наш железный шеф, которого я впервые видела в таком состоянии. – Не хотел тебя в это втягивать, но у нас большие проблемы.

– Проблемы какого плана? – насторожилась я. Отчего-то показалось, что даже за этими неприятностями торчат чьи-то рыжие уши, хотя это и было похоже на паранойю.

Шеф поднял на меня тяжелый взгляд.

– С января следующего года мы потеряем почти всех своих спонсоров, – уронил он, и я вздрогнула. – Государственная поддержка у нас очень слабая. Она не покрывает и четверти наших потребностей. Поэтому рассчитывать на нее мы не можем, а из старых спонсоров нам согласился помочь только фармацевтический концерн Долгоруких. И то в объеме половины того, что нам нужно.

Я нахмурилась.

– Если я правильно помню, в этом году они согласились дать нам только сорок процентов того, что вы им предложили.

– Да. В следующем денег от них поступит больше. Но ввиду того, что остальные четыре спонсора уходят, этого все равно мало. Мы на грани разорения, Оль.

– А почему они бросают нас в такой период? Почему сейчас?

– Кризис, – криво улыбнулся шеф. – Мы все в одной лодке. Банки закрываются, фирмы банкротятся, лекарства дорожают… Даже крупные компании предпочитают теперь экономить. Так что придется нам искать другие пути, чтобы сохранить нашу клинику.

Я насторожилась.

– Вы что-то придумали?

– Последние три месяца только тем и занимался, – устало откинулся на спинку кресла шеф. – И пока реальным мне видится лишь один вариант: мы должны выйти из тени.

– Что?! – чуть не отшатнулась я. – Юрьиваныч, вы хотите открыть отделение для людей?!

– Пока не отделение. Пока только поликлиническое звено. Я посмотрел отзывы – доступность амбулаторной помощи даже в столице находится на очень низком уровне. Так что если мы сумеем составить другим медицинским учреждениям достойную конкуренцию, то получим от государства неплохой заказ.

Я принялась лихорадочно обдумывать новые сведения.

– Но это же куча денег… отдельная лицензия… нам придется отказаться от использования свернутого пространства в поликлинике. Это должно быть нормальное здание. С нормальной вывеской, хорошим подъездом и крыльцом для инвалидов. Определенно в два этажа, с лифтом или подъемником. И нам придется открывать новые кабинеты. Завести оборудование, чтобы работать с людьми… Это очень серьезные вложения!