Карен Аветян - Огненное море

«Bryants Inc» — небольшая компания, специализирующаяся на производстве инвентаря и снаряжения для сёрфинга под руководством многократного чемпиона мира по сёрфингу Криса Брайанта. Будучи небольшой компанией, «Bryants» в основном занимается производством досок для серфинга (около 50% всей продукции, производимой компанией). После появления этой компании на внутреннем рынке она начала стремительно развиваться, принося неплохую прибыль. За короткие сроки ей удалось закрепиться на региональном рынке продажи инвентаря и снаряжения для серфинга, несмотря на большую конкуренцию, ведь для «Bryants» конкуренции почти не существует. Она открыта своим покупателям и всему миру, и все знают, что в её главе стоит Крис Брайант, «национальное достояние Америки». К тому же, продукция компании «Брайантс» достаточно доступная и долговечная, поэтому пользуется спросом во всех слоях населения Штатов. В скором времени компания желает увеличить количество высококвалифицированного персонала с целью открытия двух новых магазином в центре населенных пунктов.

А ведь всё началось с самой простой человеческой мысли, блуждающей в океане идей Криса. И с веры. С веры в победу. Самая обычная вера наделила его силой для воплощения достаточно непростой идеи в реальность. Первым делом он позвонил Джамилю, который в то время работам в супермаркете, находящемся неподалеку от дома, в котором он арендовал небольшую комнату. Крис знал, что Джамиль еле сводит концы с концами, но боялся доверить ему управление компанией. Поэтому Крис решил управлять ею сам, а Джамиля назначить своим заместителем. Но практически через несколько дней он смело доверил ему управление своим новым бизнесом. Почему? Нет, не из-за нехватки времени. Крис увидел в нём пламя энтузиазма. С самого первого дня работы в новом месте Джамиль показывал себя отличным работником и начальником. Он уважительно относился к своим подчиненным, помогал им, давал советы. Во многом именно благодаря нему компании «Bryants» удалось закрепиться на рынке, выдержать начальную конкуренцию.

Сразу после возвращения из Израиля Крис решил проведать обстановку на заводе компании, в так называемой штаб-квартире «Брайантс». Спешить домой было незачем, ведь Мери всё ещё у мамы. Пока что, огромный дом на пляже пустует, ожидая своих хозяев.

Завод находится за окраинами города, в 20 км от него. Двухэтажное кирпичное здание расположено на берегу озера. Это необходимо для водоснабжения завода. При этом вода озера никоим образом не портится, потому что после использования проходит фильтрацию через систему угольных фильтров, встроенных в массивную трубу, ведущую из завода прямо в озеро. Этого требует местное законодательство. Крис, конечно же, не хочет портить воду и, уж тем более, свою репутацию, поэтому беспрекословно выполнил все нормы, требуемые для беспрепятственного и бесперебойного функционирования завода по созданию предметов из пластика, в процессе создания которого используются различные химические вещества, отходы которых могут нанести вред окружающей среде и заметно понизить качество воды в местном озере, в котором круглый год занимаются рыболовством местные жители, а также проходят соревнования по ловле рыбы зимой среди местного населения.

Крис припарковал автомобиль на специальной парковочной зоне и вошел в здание.

Эта парковочная зона предназначена для «высшего сословия» компании, то есть для всех руководителей её отделов. Эта парковка является одним из методов мотивации всех работников компании, потому что она расположена в непосредственной близости к главному входу завода и расположена под специальной навесной крышей, защищающей автомобили владельцев от некоторых неприятных погодных условий, и эта зона огорожена забором.

Вначале Крис решил посетить цеха завода. Он моментально осмотрел весь завод, так как тот был совсем небольшим. Затем Крис направился в офис компании. Охранник поприветствовал Криса и впустил его в штаб-квартиру компании.

— Добро пожаловать, Мистер Брайант. — сказал молодой охранник. — С возвращением.

— Привет, Джей.

Крис поприветствовал охранника и зашел в офис. Самый обычный офис небольшой компании. Встроенные лампы висят друг за другом на невысоком потолке, отлично освещая всю территорию, занимаемую коридором. Крис идет прямо, иногда оглядываясь по сторонам. Он хочет зайти в свой кабинет, чтобы подписать некоторые важные документы, связанные с поставками сырья для производства бутылок для воды. Перед своим кабинетом он встречает давнего друга.

— Привет Джамиль. — поздоровался Крис. — Как идут дела?

— Дела идут неплохо, — ответил генеральный директор. — Пойдем в кабинет — я покажу тебе статистику продаж. Ты удивишься этому «взлёту».

Крис и Джамиль направились в кабинет, чтобы обсудить статистику продаж за прошлый квартал. Промо перед входом в кабинет генерального директора стоял какой-то парень и разглядывал табличку, висевшую на двери. Когда Джамиль подошел к двери, он поприветствовал его и владельца компании, а затем началась беседа.

— Я предлагаю запустить линию жёлто-черных досок «ЖАЛЬ, КАК ПЧЕЛА», — торжественно произнес один из работников отдела дизайна.

— Жаль как пчела — повторил Крис. — Звучит неплохо, да и идея неплохая, но, по-моему, где-то я это уже слышал.

— Точно, — сказал Джамиль. — Идея неплохая, но мы не можем использовать этот лозунг без разрешения его владельца.

— Стоп, — прервал его Крис. — Что ты сказал только что?

— «Порхай, как бабочка, жаль, как пчела». Когда-то этот лозунг принадлежал Мухаммеду Али, величайшему боксеру-тяжеловесу. Однако какой-то миллиардер выкупил права на этот лозунг еще до смерти Мухаммеда, причем заработал на этом весьма внушительную кучу баксов.

— Ух ты, — удивился дизайнер.

— Точно, — сказал Крис.

— Значит, все отменяется? — поинтересовался дизайнер.

Джамиль не знает, что ответить. Он прекрасно понимает, что это великолепная идея. Это может принести кучу прибыли, ведь слава великого боксера не потеряна до сих пор. Слухи о его ловкости и силе ходят и сейчас. Но рисковать было слишком опасно. Под угрозой может оказаться безупречная репутация компании, которой он руководит.

Неожиданно молчание было прервано Крисом:

— Знаешь, попробуй найти человека, которому принадлежат права на этот лозунг, и попытайся достать их, — посоветовал Крис. — И если у тебя это получится, то я, как глава компании «Bryants Inc», лично обещаю тебе, что вдобавок к твоей зарплате с каждой проданной доски этой модели ты будешь получать по 2% от ее стоимости. Ну, как тебе такая идея?

— Это просто великолепно, мистер Брайант, — радостно ответил дизайнер. — Я постараюсь сделать всё, что в моих силах.