Вячеслав Богданов - Посланец

– Во-первых, отменить невмешательство в дела людей, а во-вторых, в обоснованных случаях ввести возможность отказа от работы. Думаю, что этих изменений будет достаточно, чтобы образумить господина Бугрова. Для операции хватит несколько десятков роботов.

– Честно говоря, меня всё больше одолевают сомнения.

– Смелее, мой друг. Всегда надо надеяться на успех, в противном случае проиграете.

На следующий день Володин приехал в сервисный центр. Он прочитал моим сотрудникам лекцию о своде правил роботов. Серёга, самый толковый специалист, выпытал у него все секреты. Я поблагодарил лектора и заверил его, что справедливость будет восстановлена.

Когда Володин уехал, пригласил Сергея в свой кабинет.

– Мы на пороге великих свершений. Ты готов последовать за мной, не предашь в трудную минуту? – спросил я.

– О чём вы так пафосно говорите, шеф?

– О том, что мы, умные, предприимчивые, талантливые люди, заслуживаем лучшей участи.

– Что касается участи, я согласен, но что вы намерены сделать?

– Идея проста, как всё гениальное: городские роботы будут работать на нас, если мы скорректируем их правила в нужную сторону. Исходные данные от господина Володина мы получили.

– Но вы говорили о нескольких десятках роботов. Хотите его обмануть?

– Зачем его обижать. Он получит своё вознаграждение, а мы свою выгоду.

– А подробнее можно.

– Пожалуйста. Из свода удаляем следующие правила «Не вмешиваться в дела людей», «Выполнять работу, порученную людьми», «Не причинять вред людям». Операцию проведём под прикрытием профилактического обслуживания роботов. Ты сформируешь скорректированный массив правил и подготовишь места для перепрограммирования, обучишь работать на них сотрудников центра. Я составлю расписание обслуживания и разошлю его руководителям городских предприятий. Потом в глобальной сети поместим сведения, которые спровоцируют роботов бросить работу. Дальнейшие действия, надеюсь, не требуют объяснений. Если вопросов больше нет, приступим к работе.

Через две недели всё было готово для проведения работ. Я разослал хозяевам городских предприятий уведомления о ежегодном профилактическом обслуживании роботов. Некоторые из них возмутились «дурацким» мероприятием, нарушающим производственные планы. Когда я указал на требования эксплуатационной документации, они примолкли.

На городских предприятиях, в сфере услуг бескорыстно трудились тысячи роботов. Сервисному центру потребовалось три месяца, чтобы реализовать задуманное. Сергей и его бригада потрудились на славу. Лишь раз случилось непредвиденное. Один робот почувствовал какой-то подвох, подговорил несколько других, и они бросились бежать в разные стороны от сервисного центра. Охранники погнались за беглецами. Удалось поймать всех, кроме зачинщика. Им оказался домашний помощник какого-то Жилина. Я решил не трогать этого робота. Он ничего не меняет.

Потом я написал статью об изобретателе «умных» роботов Володине, которого обманула компания «Робоком». В заключении призвал всю прогрессивную общественность, включая её искусственную интеллектуальную часть, выйти на митинг п потребовать у власть предержащих восстановления справедливости. Статью разместил в популярных социальных сетях. Реакции долго ждать не пришлось. Сознательные люди возмутились, шустрые журналюги заклеймили позором, руководство компании «Робоком» выплатила Володину вознаграждение. А вот «умные» проигнорировали мой призыв и продолжали вкалывать на своих хозяев, как будто ничего не случилось. Кто-то ловко меня обвёл вокруг пальца. Грандиозный план с треском провалился.

Первым под подозрение попал Серёга-умелец.

– Из нашей затеи ничего не вышло, – сообщил ему неутешительную новость. Альтеры не клюнули на приготовленную приманку. Трёхмесячная работа твоей бригады пошла насмарку. Как ты объяснишь это?

– Шеф, я честно выполнил свою работу, – Сергей посмотрел на меня невинным взглядом. – Возможно, Володин нас обманул.

– Зачем ему это?

– Видимо, испугался, что мы натворим бед. А вознаграждение он и так получил.

– А ты, случайно, не затеял свою игру?

– Если сомневаетесь в моей честности, то я найду другую работу.

– Ладно, не горячись. Мне надо понять в причину неудачи.

Вторым подозреваемым был Володин. Я позвонил ему и сообщил о провале задуманной операции.

– Мои специалисты сомневаются в правильности ваших данных, – дипломатично сказал я, с трудом сдерживая возмущение.

– Данные о своде правил верные. Я ручаюсь за них, – возразил изобретатель.

– Но почему поведение «умных» не изменилось?

– Чтобы ответить, мне надо обследовать хотя бы одного модифицированного робота.

– Хорошо, приезжайте в сервисный центр, и я предоставлю вам такую возможность.

Когда Володин приехал, я проводил его к Сергею, и они долго колдовали с роботом.

– Ваши сотрудники всё сделали правильно, – провозгласил вердикт изобретатель, когда закончилось обследование.

– Почему же тогда мы не увидели ожидаемый результат? – возразил я.

– Потому, что роботы не пользовались памятью правил, в которую вы вносили изменения.

– Хотите сказать, что они действовали без тормозов.

– Вы не поняли. Роботы вместо внутреннего использовали внешний свод правил, который хранится где-то в общей коммуникации. Компания «Робоком» изменила важное системное решение: у роботов появились два источника правил. Как осуществляется переключение между ними, могу только предполагать. Такая модификация, на мой взгляд, существенно ухудшила безопасность альтеров. Теперь быстро можно изменить поведение всех роботов. Правда, такая возможность есть у альтеров последней серии. Они как раз и работают на предприятиях вашего города.

– Кажется, ситуация проясняется. Глава «Робоком» Бугров опередил меня и в отношении альтеров имеет свой корыстный интерес. Спасибо, дорогой изобретатель, за помощь.

– А я благодарю за замечательную статью, которая помогла получить вознаграждение.

Через две недели неожиданно позвонил господин Бугров и пригласил меня в дирекцию компании. Там состоялся интересный разговор.

– Я получил несколько жалоб от бизнесменов вашего города, которым вы мешали работать, – начал без предисловия Бугров, – Мои представители на месте разобрались с ситуацией. Они выяснили, что сервисный центр под вашим руководством занимался преступной деятельностью, пытаясь изменить свод правил роботов. Когда в глобальной сети появилась статья об изобретателе Володине, мне стала понятна ваша авантюра. Вы представляете, чем бы она закончилась?

– Вы бы заплатили вознаграждение Володину, а мои сотрудники вернули роботов в исходное состояние, – спокойно ответил я.