Георг Айказуни - Начни действовать. Части 1 и 2

Тут можно читать онлайн Георг Айказуни - Начни действовать. Части 1 и 2 - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Альтернативная история. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Георг Айказуни - Начни действовать. Части 1 и 2 краткое содержание

Начни действовать. Части 1 и 2 - описание и краткое содержание, автор Георг Айказуни, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Типичный герой нашего времени, в 55 летнем возрасте приходит к пониманию, что прожил свою жизнь бесполезно, изменив своим идеалам социальной справедливости. Приняв правила бездарного существования в либеральном государстве, он поменял свою активную общественную позицию на комфортные условия жизни. Осознав, во что превратилась его жизнь, он принимает решение стать отшельником, не смотря на то, что является успешным предпринимателем и обеспеченным человеком. Инфаркт и его сознание переселяется в тело смертельно больного 17 летного сироты, в 1930 год. Герой посвящает вторую жизнь изменению будущего собственной родины и всего мира. Постепенно формируется союз со Сталиным, по внедрению на практике предложенных героем нововведений. Цель - создание могущественного государства, обеспечивающего реальную социальную справедливость и определяющего основной вектор мирового развития. Книга является попыткой, искать ответы на вопросы, по развитию не придуманной страны и мира.

Начни действовать. Части 1 и 2 - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Начни действовать. Части 1 и 2 - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Георг Айказуни
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

— Двумя руками «за», но против перегрузки организационной структуры. Единственное, что считаю разумно сделать, это передать все проекты по развертыванию новых предприятий в нашу структуру.

Предлагаю создать новый координационный центр, организационно и функционально не отличающийся от нашего. Перевести туда лучших специалистов из нашего ГКЦ. В последнее время система саморегуляции начало работать без особенных сбоев. Мы достаточно безболезненно справимся с потерей ведущих специалистов.

— Понятно! Получается, Вы согласны с мнением аналитиков! Думаю, с кандидатурой главного координатора тоже ваши мнения совпадут.

— Смирнов Александр Васильевич. — С улыбкой ответил Александр.

— Почему не товарищ Орджоникидзе?

— Это риторический вопрос?

— Куда мы денем руководителей различных структур?

— Проанализируйте процесс перевода авиационной промышленности и ответы сами найдутся.

— Только 10 процентов руководителей смогли соответствовать предъявляемым требованиям к координаторам среднего и высшего звена. И всё-таки, Вы не ответили на поставленный вопрос?

— На стационарное двухгодичное обучение. У них имеются основные специальности. Пусть восстанавливают свои навыки и приносят конкретную пользу в будущем.

— Значит, такая же судьба ждет ведущих конструкторов по самолетостроению и авиамоторостроению?

— У них будет параллельное обучение с работой рядовыми конструкторами. Товарищ Сухой прошел через это, и я не слышал, что он остался недоволен. После снятия с него функций главного координатора, скорее всего, он займет позицию научного координатора объединения. У него появится больше времени заниматься любимой работой, в которой равных ему практически нет.

— Даже Вы уступаете Ему?

— Если не учитывать моё послезнание, то я — всего лишь грамотный профессионал, а он гениальный конструктор.

— Вы недооценивайте себя! Ваши коллеги другого мнения. Во многих конструкторских решениях по новому истребителю и, особенно, по новым двигателям имеются решения, автором которых являетесь Вы.

— И как они это определили?

— Наблюдая, как долго Вы мучились над поиском этих решений.

— Прав был Ришад Каримович, обо мне слишком много известно!

— Может, Вы тоже хотите вернуться на конструкторскую работу?

— Я об этом мечтаю, но как говорит Ирина Владимировна — вредно не мечтать!

— Не напоминайте о ней! Вы специально ее оставили за себя, чтобы я не мог спокойно жить.

— Да… С ней не забалуешь. — Со смехом ответил Александр.

— Иногда хочется высказаться со всей…, но как посмотришь в эти прекрасные янтарные глаза — вся агрессия улетучивается!

Получается, нужно создавать и новый координационный центр безопасности?

— Уверен, что аналитики на этот вопрос дали отрицательный ответ. Даже скажу больше: координационный центр ресурсообеспечения должен работать с двумя Главными координационными центрами. Необходимость в этом огромная. Только благодаря наведению элементарного порядка в транспортной отрасли и в складском хозяйстве экономия текущих затрат и уменьшение потерь составят до 50 процентов. Такой же подход касается координационных центров строительства и торговли.

— Вы тоже считаете, что производство строительных материалов пока не нужно соединять в единую структуру?

— Труднее реконструировать, чем создавать новое. Задачи разные и общее соединение организуем, когда закончим техническое перевооружение и подготовку сотрудников. В процессе перестройки будет ощутимый спад, который мы скомпенсируем активным ростом нашего ГКЦ. За счет этого создадим нормальные условия за два года перестроить всю экономику.

— Ваши рекомендации полностью совпадают с предложениями планово-аналитической службы.

— У нас подход к решению задач одинаковый: нужно делать, как эффективно, а не как хочется.

— Получается, ГКЦ безопасности становится единым для всей страны сразу, а единую координацию промышленного и сельскохозяйственного производства осуществим через два года!

— Туда нужно добавлять координационный центр частной промышленности.

— Вы же сами ненавидите капитализм, но предлагаете поощрять частную собственность!

— Я так же, как Вы выразились, ненавижу условно-активных паразитов, но против любых форм их притеснения. Нам не стоит бояться частной собственности. На их себестоимость также будут зачисляться все нормативные дополнительные затраты как в государственных предприятиях. Для этого пересчитаем все формулы расчета затрат и привяжем их к количеству сотрудников. В итоге получим социально- и государственно ответственный частный бизнес. Я принципиально против любых запретов и выступаю за разумное, но жесткое ограничение отрицательных проявлений от любых действий. Небольшому количеству людей захочется попробовать реализовать себя в частном секторе. Мы обязаны для них создавать справедливые и равные условия. Богатыми они не станут, система налогообложения не позволит. Не вижу ничего плохого в том, что они захотят самореализоваться.

— Умеете Вы находить сложные решения простым вопросам.

— По мне, нужно ввести высшую меру социальной защиты за предложения простых решений.

— Ваш сарказм понятен, не надо напоминать, что мы успели натворить после 17-ого года, руководствуясь поиском и применением простых решений. И без этого тошно от осознания содеянного. Надеюсь, потомки простят нас.

— Некоторые не простят, но у нас есть время и возможность поступать в будущем так, чтобы гордились нами. Для меня подвиг нашего народа в победе в Великой Отечественной является основанием вечной гордости за то, что я их потомок.

— Вы гордитесь, а я до сих пор не могу прийти в себя от того что натворил в вашей истории. Трудно простить себя за победу такой ценой! Я постоянно вспоминаю Ваши слова, что вы хотите прямо смотреть в глаза матерям, женам и детям наших военнослужащих и не стыдиться за то, что могли сделать, но испугались и не сделали.

— Теперь все происходит по-другому. Уверен, история пойдет другим путем. Если надо будет, я сам застрелю всех финансовых воротил и прочую либеральную эгоистичную тварь, чтобы не допустить эту страшную бойню. Бешеные собаки подлежат уничтожению. Эти подонки ради власти и богатства готовы привести человечество к гибели.

— Жалеете, что в Вашей истории все шло так плохо.

— Стыжусь, что не был в состоянии противостоять всему этому злу!!! Самое отвратительное, что эта либеральная эгоистичная мразь называла себя светлой стороной. Смешно было смотреть, когда чернокожий американский президент рассуждает о светлой или, как он говорил, о правильной стороне истории. Не с точки зрения расизма, а с точки зрения оценки реального состояния чернокожего населения планеты, особенно в африканских странах.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Георг Айказуни читать все книги автора по порядку

Георг Айказуни - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Начни действовать. Части 1 и 2 отзывы


Отзывы читателей о книге Начни действовать. Части 1 и 2, автор: Георг Айказуни. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x