Георг Айказуни - Начни действовать. Части 1 и 2

Обратите особое внимание на подготовку преподавательского состава. В университете и в техникумах должны присутствовать педагогические факультеты. Срочно организуйте исследования в области экстренного обучения и переподготовки кадров. На начальном этапе нам придется организовать массовую подготовку узких специалистов, потом постепенно поднимем общеобразовательный уровень. Независимо от занимаемой должности, все сотрудники Главного Управления должны проходить постоянное обучение, так как было организованно у нас в Научно-исследовательском Объединении. Разработайте типовой договор для всех сотрудников, в котором должны быть указаны сроки работы, обязательства постоянного обучения, принципы оплаты труда, права и обязанности. Договор должен заключаться с коллективом предприятия, а для определения прав и обязанностей коллектива разработайте типовой устав. Необходимо разработать коллективный договор, который будет заключаться между коллективом предприятия и Главным Управлением «Экспортно-ориентированной Промышленности», как представителя Социалистического Государства. Учтите, в структурах штатов предприятий не должны присутствовать никакие освобожденные общественные работники, только в свободное от работы и учебы время, на общественных началах.

— Александр Владимирович, а как быть с освобожденными секретарями партийных, комсомольских организаций и с профсоюзными работниками.

— Заработную плату они получают в территориальных организациях. Они не являются членами трудовых коллективов, они представители партий, комсомола и профсоюза. К производственной деятельности предприятий, они не имеют отношение. Мы не вправе регулировать их деятельность, как работают, так и должны работать. Целевая задача для ста процентов инженерно-технического персонала, наличие высококачественного высшего образования. Те, кто уже имеют дипломы высшего образования должны пройти дополнительную обучающую программу, потвердить факт высшего образования на уровне требований нашего университета. Те, у кого нет высшего образования, должны его получить в нашем Университете.

90 процентов работников рабочих специальностей, должны получить среднетехническое образование в наших техникумах, где нужно на основе методики экстренного стационарного годичного обучения заложить общеобразовательные, профессиональные основы, основы личностного развития, а дальнейшую учебу организовать параллельно с работой. Только работники, занятые неквалифицированным трудом могут не иметь среднетехническое образование. Технические училища будут предназначены для набора новых сотрудников на рабочие профессии, где должны быть заложены базовые знания, для дальнейшего повышения образовательного уровня в техникумах. Обратите особое внимание на систему аттестаций и разработку оценочных показателей. Будет прекрасно, если нам удастся добиться продвижения работника от приема в техническое училище до завершения высшего образования. Такие сотрудники будут на вес золота. По кадрам пока все, вопросы имеются?

— Дайте сначала придти в себя, тогда и вопросы появятся… И много вопросов, особенно по рабочим, которые должны иметь уровень образования не ниже уровня высшего по стране.

— Александр Васильевич, я не просто так пригласил Вас на наше совещание. Мы все благодарны Вам за помощь, которую получали многократно. Поскольку Вы знакомы, как у нас организована работа, являетесь отличным организатором и руководителем Авиамоторного Завода, то я надеюсь, не откажитесь, от должности Начальника Управления авиастроения.

— Александр Владимирович, мне приятно, что Вы предлагаете занять эту должность. Я, как и Кирилл Алексеевич, не уверен, что удастся реализовать поставленную задачу… Но Ваше обоснование — как это важно для нашей страны и для наших военных летчиков — и мое чувство личной ответственности толкают меня согласиться с Вашим предложением. Но сразу хочу предупредить: у меня с образованием имеются проблемы.

— Александр Васильевич, я благодарен за согласие, а что касается образования, то не вижу проблем, как и мы все, будете учиться. Для этого мы создадим все необходимые условия.

Поговорим о Ваших первоначальных задачах. Все моторостроительные, авиастроительные, авиаремонтные, вспомогательные предприятия страны войдут в состав Вашего Управления. Необходимо организовать на их основе два Объединения, Авиамоторостроительное и Авиастроительное на принципах, разработанных нами для Моторостроительного Объединения. С ними Вы частично знакомы. Во время разработки проекта, мы многократно консультировались с Вами. Предприятия разбросаны по всей стране. Концепция по их реорганизации и частичной модернизаций уже создана, на ее основе разработайте совместно с планово-аналитическим отделом конкретные планы. Цель ясна: в течение полугода завершить реорганизацию и частичную модернизацию, при реорганизации будем ориентироваться на создание сборочных конвейеров, узкоспециализированных предприятий по деталям с минимальными административными наслоениями на предприятиях и с централизованными вспомогательными службами и отделами. Вся организационная и функциональная схема Объединения у нас разработана, правда там все предприятия должны будут расположиться компактно в одном месте, но не думаю, что мы не найдем оптимального решения для двух объединений. В результате реорганизации, появятся много свободного административного и инженерно-технического персонала, неквалифицированных рабочих, лишнего оборудования и свободных производственных помещений.

Постарайтесь оставить только современное и высокопроизводительное оборудование, его мало и на выполнение предполагаемых объемов производства при работе в двух сменном режиме не хватит. Необходимо организовать трехсменную работу, без выходных дней. Работники будут работать по 7 часов, остальные три часа должны использоваться для повышения квалификаций и на общеобразовательные цели.

Количество сотрудников необходимо рассчитать с учетом скользящего графика выходных дней и предоставления очередных отпусков. Освободившиеся ресурсы и их использование обсудим дополнительно, когда получим реальную картину. Целевой задачей является постепенное увеличение производительности труда до трех раз за счет организации труда, резкого сокращения брака и максимально возможной механизации и автоматизации производственных процессов. Совместно с планово-аналитическим отделом проработайте все планы, в процессе разработки постарайтесь найти пути решения достижения поставленных задач. Вопросы есть Александр Васильевич?