Георг Айказуни - Начни действовать. Части 1 и 2

— Значит, они превзошли своего учителя.

— Да это так и я горжусь ими, у самого не хватает терпения прочитать стати этих журналистов, о своей поездке в СССР.

— Портите Вы нашу молодежь товарищ Гринев.

— Не всех, а только специалистов, по социальной и поведенческой психологии, но они профессионалы, их нельзя испортить, можно только способствовать их профессиональному росту.

— Теперь я понимаю, откуда у Вас уверенность, что удастся заинтересовать деловые круги запада, Вы и ваши ученики любого заставите действовать в Ваших интересах. Вы страшный человек товарищ Гринев.

— На самом деле это не токая уж трудная задача, ради прибыли эта публика продаст свою душу дьяволу, а у нас есть чем их заинтересовать. Пройдет время, и они одумаются, но будет поздно, мы успеем, за это время, закрепиться на их рынках и наши условные конкуренты, наши скрытые агенты, возьмут на себя, эстафету обслуживания этих рынков. Я не такой страшный, как кажусь, просто стараюсь играть на человеческих слабостях своих противников.

— Со мной тоже играйте?

— В начале да, но сейчас, Вы не противник и мы совместно боремся за достижение единой цели.

— А если бы я отказался работать с Вами?

— Я бы не стал бороться против Вас, поскольку считаю Вас единственным лидером, способным спасти мою родину, хотя к Вашим методам отношусь крайне отрицательно.

— Вы откровенны, и я верю, Вашим словам и принимаю Вашу позицию. Нам предстоит многое, и если мы добьемся успеха, используя Ваши рекомендации, по скрытому переформатированию капиталистического строя, нам не придется заниматься поддержкой революционных движений. Я подумаю, как уменьшить степень раздражения нами, западных элит и как обеспечить политическую стабильность внутри страны. Но предупреждаю, если в течение пяти лет, мы не добьемся ощутимых успехов, в деле переформатирования капитализма, мы вернемся, к нашей апробированной жизнью, практике революционных преобразований.

— Товарищ Сталин, я готов отвечать, за результаты переформатирования капитализма, в других странах, но это направление, не находиться под моим оперативным, тактическим и стратегическим контролем. Управлять, или координировать я физический не успею, но контролировать и корректировать смогу.

— Хорошо будут у Вас необходимые полномочия, хотя уверен, и без них, Вы постоянно будите направлять деятельность ГУБ с помощью ваших заказов, по обеспечению безопасности деятельности внешнеторговых структур Главного Управления, источники финансирования находятся под вашим контролем, и не думайте, что Ваши мотивы трудно разгадать.

— Я их не скрываю, особенно от Вас, не вижу смысла, Вы даете возможность апробировать мои методы, за что я благодарен.

— Скажите Александр, Вы на самом деле не хотите допустить новые репрессии против наших политических противников? Они в основном принадлежат псевдоактивному меньшинству, а к ним, у Вас нет никаких симпатии.

— Да эту породу я не люблю, но лес рубят — щепки летят, а я не хочу, чтобы пострадали невинные люди, их количество будет не меньше псевдоактивных, поскольку, борьбу с ними, Вам придется вести руками тех же самих псевдоактивных. Представители стабильного большинства, для такого грязного дела, не приспособлены — они люди. А этим, все равно кого репрессировать, главное отчитаться, в достигнутых показателях, и инициировать новые репрессии, чтобы обосновать необходимость своего существования. История многих революции, в том числе и нашей, подтверждают эти оценки. По этому, я не верю в эффективность репрессии, с их помощью, можно решить лишь часть задачи, по обновлению элит, а основным следствием станет память о Вас в истории, как о кровавом диктаторе, и после вашей смерти, государство развалиться, или ослабеет на долгий период. Примеры правления Ивана Грозного и Петра Великого нельзя игнорировать.

— Вы осуждайте их и не признаете их достижения.

— Я осуждаю их методы и последствия, для государства, после их правления. В истории, много примеров, когда без репрессии и уничтожения собственного народа, или элиты, государства активно развивались. Элиту надо менять, но существующая система формирования элит, способна сформировать, только такую же элиту.

— Я жду ваших предложений, по формированию новой элиты, но пока их не получил.

— Слишком ответственная задача, простые решения не применимы, для построения сложной конструкции не хватает опыта и знаний. В недрах Главного Управления идет процесс налаживания сложной работоспособной системы формирования элит. Пока мы на начальной стадии, саморегулирующейся и самовоспроизводящейся система с трудом, но формируется, приходиться часто вмешиваться и корректировать процесс. Ясно, что корпоративная система формирования элит, для нас мало подходит, она входит в серьезное противоречие с архетипом русского народа, и создаст постоянный источник внутренней напряженности. Солидарная система формирования элит подходит больше, но в этой системе имеется крупный недостаток, необходим внесистемный контроль, над ее функционированием, для обеспечения прогресса. Солидарная система консервативна, поскольку слабость внутрисистемной конкуренции, заложена в основе формирования самой системы. Без активной конкуренций нет прогресса, без консерватизма нет стабильности, а нам нужно разумное сочетание стабильности и прогресса. Получается, нужны оба подхода к формированию элит, корпоративный и солидарный, две антогонические системы, должны мирно сосуществовать. Без внешнего воздействия и регулирования, невозможно обеспечить такое сосуществование, возникает вопрос, а судии кто. Я пока не нашел ответ на этот вопрос, ясен только подход, нужна третья система, формирования высшей элиты, которая и будет выступать в роли регулятора противоречии между двумя нижними системами. Принципы формирования, саморегулирования и самовоспроизводства первых двух систем известны, а как обеспечить эти же принципы, для третей системы, пока не ясно. Лично у меня, опыта и знаний не хватает, для решения этой задачи.

— Александр Владимирович, когда в первый раз Вы заговорили о принципах формирования элит, я не высказал свое мнение, поскольку в ваших высказываниях доминировало желание исправить ситуацию, и не хватало глубокого понимания всех нюансов этой проблемы. Мне нравится, что Вы пришли к боле серьезному пониманию проблемы, и Ваше утверждение о необходимости двух, или трех систем формирования элит, подтверждает тот факт, что Вы серьезно занимайтесь решением столь важной, для государства задачи. Я понимаю Вашу обеспокоенность, по поводу формирования высшей элиты, Вы достаточно ясно высказали, свое отношение, к диктаторским методам правления и к последствиям такого правления. Вы сторонник сильного государства защищающего интересы большинства, когда Вы высказали претензию к нашей партии, что мы защищаем интересы меньшинства, я попытался понять суть сказанного, а не считать Вас очередным контрреволюционером. Ваша обоснованная характеристика сформированной элиты, из кого она состоит, какие реальные механизмы использует, для достижения своих целей, каковы реальные, а не декларируемые цели этой элиты, к сожалению, во многом оказалась объективной. Меня не меньше чем Вас, беспокоит судьба нашего государства. Вы напрямую назвали меня правителем, и как я понимаю, надейтесь в моем лице обрести союзника, и не считайте меня дьяволом, которому готовы продать душу, ради обеспечения безопасности государства. Дьявола боятся и ненавидят, но Вы меня точно не боитесь и ненависти ко мне не испытывайте. Я наблюдал за Вами и успел заметить, какие реакций у Вас, по отношению к предмету ненависти, они ярче всего проявляются, когда Вы рассуждайте, о сути капиталистической системы, либерализма, нацизма и псевдоактивного меньшинства. Я буду помогать Вам, постараюсь создать условия, для разработки системных решений, которые обеспечат стабильное развитие и безопасность нашего государства и народа, а если удастся, то всего мира. Перестаньте рисковать своей жизнью, или мне придется надеть на Вас условные кандалы. К Вам прикреплена личная охрана, из сотрудников ГУБ, они получат приказ, любимы методами воспрепятствовать Вашим действиям, которые сопряжены с риском для Вашей жизни.