Сергей Манцаев - Между молотом и наковальней [СИ]

Гость дорогой сидел во главе стола, по этому ему прилетело меньше всего. Нам с ним еще шептаться. 10 щелчков, перекрытыми лязгом деталей Стёпиного пистолета, оставлили живым только одного 'Золотого'. Живого, но не целого. Ему прилетело в правое плечо и правую руку. По сигналу в дом забежали наши мальчики. Обшмонав домишко, мы нашли два ствола- ПМ и Наган. Несколько финок, пару золотых шейшых цепей и пять золотых печаток. Денег было не много- 5000 рублей сотками и мелочью сколько-то.

Спустив 'Золотого' в подвал, я продолжил общение с гостем от криминала.

Проведя экспресс допрос, ничего нового не узнал. И готовиться к столкновению с блатными уже начал. Так что операцию: Чистый город, решил начать с самого утра.

Ну не нравится, когда кто-то хочет меня убить. Еще мне не нравится, что хотят навредить моим людям. Не зря же я два года перед армией жил в детдоме при живых родителях. Мне главное осуществить свою цель.

С утра в Сурске, да что там, во всей Сурской области началось интересное, жулики, воры и мошенники, гопники и бакланы ломились в отделы милиции с требованием арестовать их и посадить в КПЗ, потому что только в камере предварительного заключения они могут остаться живыми. В областном центре пропало больше 40-ка человек. Пусть это были не самые достойные граждане страны победившего социализма, но жить то хочется не только героям социалистического труда и передовикам производства.

Для следователей областного УВД был праздник, раскрывались глухари двухлетней давности, даже карманные кражи закрывались.

За эти дни показатели УВД достигли 126%. Начальник докладывал в МВД о своих достижениях.

Другой вопрос, что появились розыскные дела, так всего-то 45 дел. По сравнению с цифрами раскрываемости, так мелочь. Тем более за них никто не будет мозги полоскать. Даже газеты пели осанну доблестным сотрудникам внутренних органов.

В тюрьму и СИЗО были засланы малявы, всем блатным было рекомендовано после окончания сроков валить из области в любую часть великого союза.

Думаю, новые сидельцы эмоционально дополнят смысл нашего сообщения.

***

Для эффективности управления своим хозяйством я решил применить схему корпорации, где есть управляющая компания и несколько компаний. Каждая компания ведут свою деятельность самостоятельно, но все взаиморасчеты проходят через счета УК. Для контроля и подстраховки в фирме гендиректор решает все основные вопросы с внешним миром, ведет безналичный расчет. А его заместитель несет ответственность за работу персонала и ведает наличными расчетами. Будут друг друга контролировать и мне сообщать. Плюс будет там работать служба безопасности, они вообще только мне подчиняются, но директор будет организовывать оперативное руководство безопасниками и докладывать про них на еженедельных совещаниях в УК.

Юридически все компании будут закрытыми акционерными. К моменту принятия Постановления Совета Министров СССР от 19.06.1990г 'об утверждении Положения об акционерных обществах и обществах с ограниченной ответственности и Положение о ценных бумагах', надо будет иметь три комплекта документов и поработать с населением Слободы. Я должен знать, на кого можно опереться в сложных ситуациях.

Помню в прошлой жизни только страх и безграмотность населения позволило ребяткам прихватизировать самые сладкие куски государственного пирога.

***

За три года в Слободе должно быть построено жилья не в квадратных метрах, а в квартирах- 2-3 тысячи квартир. Они должны принадлежать мне, то есть управляющей компании.

Лучше сдавать в аренду квартиры, чем выбивать с каждого владельца с местечковой психологией за каждую царапину на стене. А так, поставил камеры в подъезд, и выставляй счет за нанесения вреда частной собственности. Не нравится? Дорога из Слободы свободна для всех. Делить жилой фонд на социальные группы не будем. Пусть управляющие и работники живут по соседству. Будут решать проблемы не отходя от дома прямо во дворе.

К этому надо всё ветхое жильё снести, это еще 350 квартир. Терпимо. По новой технологии за год решим эту проблему. Обязательно надо открыть свой банк. Как я помню, это поможет экономить деньги на налогах.

В 90-х надо будет пропустить через чеченский конфликт всех своих силовиков. Особенно во вторую компанию.

А в Слободе четко отслеживать появление кавказских диаспор. Их быть у нас не должно. Максимум три-четыре семьи. И не больше. Знаю я их, появился один, а потом не знаешь куда приткнуться в собственном доме.

За всеми рабочими моментами, чуть не впал в советскую болезнь производственных перегибов, когда завод построили, а соцкультбыт оставили на победу коммунизма. Надо запланировать детские сады, пару школ, сеть магазинов- супермаркетов. Потом надо будет расширить сеть спортзалов, залов для фитнеса и танцев, подготовить пару групп чтобы песни пели, на хорошем уровне. Благо знаю, к чему стремиться. И поставлю на это направление Соню, пусть экономически все посмотрит.

Фима, Фима, где же Йося? Как не хватает ушлых и пронырливых. Все ждут команду, а потом еще хотят, чтобы эти команды выполнялись кем-то другим, но плюшки при этом доставались нам, родимым.

Будет выстраивать корпоративную культуру, с вкраплениями советской психологии. Никуда от этого не деться.

Надо уже сегодня воспитывать в детских садах и школах правильные принципы, никто никому ничего не должен, но если ты что-то решил, ты должен себе, чтобы получить желаемый результат.

Разработать программы дополнительного обучения и тренингов, с принципами коучинга, когда каждый человек понимает чего он хочет и знает, как этого достичь. Когда ты решаешь с кем и почему ты будешь идти к поставленной цели, и как достижение твоей цели помогает компании и обществу продвигаться к цели компании и наоборот, как достижение цели компании помогает достижению твоей цели.

Надо будет при ЗАГСах открыть курсы молодой семьи, чтобы молодежь понимала законы и правила построения отношений, чтобы каждый знал, какую ответственность он берет, подписываясь в книге записи актов гражданского состояния. Если семья не смогла им дать эти знания, будем это делать мы. Сначала будет непонятно, но когда программа пойдет через детский сад, школу, думаю, все устаканится.

***

Ура. Нет, УРА!!!!! Мне скоро в Слободу проведут мобильную телефонную связь. Когда я озаботился оперативной связью, стал собирать информацию по этому вопросу, к своему удивлению узнал для себя много удивительного. Оказывается в СССР есть мобильная связь.

Так история знает переносной радиотелефон ЛК-1, разработанный Леонидом Куприяновичом.

Советский радиоинженер Леонид Куприянович в 1957 году создал мобильный радиотелефон ЛК-1. Первый переносной мобильный телефон весил 3 кг и имел радиус действия 20-30 км. Время работы без смены батарей 20-30 часов. В 1961 году сделал телефон, помещающийся на ладони, весом всего 70 граммов и радиусом действия 80 км.