Александр Борискин - Лукинский фактор [litres]

– Но ты сама говорила, что этот пул банков создан специально для отъёма нашей собственности. Они заинтересованы, чтобы мы взяли эти кредиты. Значит, если мы займём такую же жёсткую позицию, какую заняли они, то им придётся с нами договариваться.

– Я думаю, Александр прав. Им придётся согласиться с нашими условиями, как и нам – с их. Давайте думать, что за условия должны предложить мы, – проговорил Пётр Иванович.

– Я вспоминаю ситуацию, которая сложилась в конце весны в 1998 году на заводе, где я работала. Это было время неплатежей, когда без получения предоплаты работали только законченные дураки да военные заводы, а получить кредиты можно было под дикие проценты. У нас на складе тогда скопились изделия для военных, но финансирование им открывалось только в четвёртом квартале года. Раньше они не могли с нами расплатиться. Не выпускать эти изделия во втором квартале мы не могли, завод был военный. За план спрашивали очень строго. На план третьего квартала материалов у нас не было, не на что было купить. В министерстве пообещали перенести план третьего на четвёртый и первый квартал следующего года. Больше помочь ничем не могли, сказали: выкручивайтесь сами. Нам надо было как-то пережить этот период – всего три месяца. Тогда заместитель директора по экономике предложил сделать следующее: под залог имущества завода взять в банке рублёвый кредит на пополнение оборотных средств на полгода, весь кредит превратить в валюту, подождать до конца года и тогда превратить его обратно в рубли уже по курсу, который сложится на конец года. Курс этот постоянно рос. А рабочих из основных цехов, служащих заводоуправления, инженеров конструкторского бюро отправить в отпуск, пообещав рассчитаться за него осенью. А также отпустить тех, кто хочет, в отпуска без содержания. Время летнее, у всех дачи. Многие согласились. Тем более тех, кто в отпуска без содержания идти отказывался, отправляли на работы по разбору металлолома, на заводе его были горы. Работа грязная, тяжёлая, а оплата – маленькая. Согласились на это только те, у кого был край. Заместитель директора подсчитал, что денежных средств от продажи купленной валюты как раз хватит для возвращения кредита и оплаты работ по разбору металлолома. Других вариантов просто не было. Самое сложное было конвертировать рубли в валюту, ведь суммы-то огромные. У нас на заводе работало около десяти тысяч человек. Связи с банками у замдиректора были. Под приличный откат он сумел провернуть эту операцию. Конечно, рисковал головой, если бы что-нибудь не сложилось. Но смелым везёт. В августе – дефолт. За два месяца курс доллара по отношению к рублю вырос почти в три раза. Валюту продали, со всеми рассчитались, да ещё приличное количество долларов в заначке оставили – на случай следующих дефолтов. А банк погорел. Я к чему это рассказываю. Вот нам точно знать бы, что с какой валютой будет в ближайшие три – пять лет, и записать одним из условий договора возврат процентов и кредита именно в той валюте, которая гарантированно обесценится в результате каких-либо мировых событий. Но только без учёта коэффициента её обесценивания.

– Как приятно вспомнить молодость, – сказал Александр. – А ведь в этом что-то есть. Впереди – русско-японская война. В прошлой истории она закончилась победой Японии, и с мировыми финансами ничего не произошло. А если в этой истории у Японии не будет такой убедительной победы или она даже проиграет войну? Что будет с её иеной? А ведь Японии дали столько кредитов западные, в первую очередь английские банки! Победы нет – и возврата кредитов нет. Банки будут гореть, как рождественские свечи!

– Вот только просчитать, какая валюта насколько обесценится, а какая подорожает, мы не можем. Можем только предполагать. А значит, рисковать. Наиболее вероятно, конечно, обесценение иены. Но кто согласится получать возврат кредита и процентов по нему в этой валюте?

– А почему нет? Никто из западных стран и представить не может, что Япония не выиграет войну у России с большим преимуществом и не получит часть территории России на Дальнем Востоке, а также контрибуции. Только мы знаем, что имеется тайный союз между Россией и Германией, и они единым фронтом выступят против Японии. Давайте подумаем, что станет с ценными бумагами тех банков, которые сейчас кредитуют Японию. Может, здесь надо искать решение проблемы?..

Они ещё долго перебирали различные варианты развития событий. В итоге попросили Петра Ивановича посмотреть в своей энциклопедии, что там рассказано о событиях в мире в предстоящие пять лет. Может, найдёт что-то и о крахе валют и ценных бумаг. Через три дня предположили ещё раз собраться и принять окончательное решение.

Единственное, что смог накопать в энциклопедии Пётр Иванович, – это информацию о биржевой панике в 1907 году в САСШ. Как это можно использовать для дел корпорации, пока неясно, но заметка на будущее была сделана. В конце концов Надежде было поручено упираться до последнего, но внести пункт о возврате кредита в иенах без учёта изменения её курса с момента получения кредита, который для этих целей также пересчитывался в иены. Сам кредит должен переводиться на счета корпорации в золотых рублях. Александр решил, что корпорация ничего не потеряет. Если Япония выиграет войну, курс иены к российскому рублю не изменится, как это было в их истории, если проиграет или война закончится без больших преимуществ с любой стороны, то курс иены должен значительно упасть, так как ей придётся возвращать огромные кредиты, а источник их возврата будет отсутствовать. Кроме того, должно быть обязательно внесено положение о возможности досрочного возвращения кредитов без выплаты за это каких-либо штрафов. Также неплохо было бы договориться, чтобы проценты за кредит накапливались и выплачивались кредиторам вместе с основной суммой кредита. Но принятие данного положения было маловероятно. Надежда могла от него отказаться при нажиме банкиров при условии соглашения по первым двум пунктам.

Как было запланировано, так всё и получилось. Когда Надежда довела до банкиров дополнительные условия кредитного договора со стороны корпорации и предупредила, что без их принятия корпорация не может согласиться с условиями, предложенными банкирами, и кредитные договоры не будут подписаны, банкиры «впали в ступор»: что такое придумали эти русские? Обсудив ситуацию, пришли к выводу, что эти условия никак не повлияют на итоги их операции, но последнее условие для них категорически неприемлемо, даже если корпорация согласится на капитализацию процентов. Единственное, на что они могут пойти, – это на выплату процентов по кредитам не поквартально, как было принято в то время, а по окончании календарного года.