Александр Лебедев - Реализация ниже себестоимости

- Обратите внимание на дату, число сегодняшнее.

- Чего ты хочешь? - спросил Виталий Hиколаевич совершенно равнодушно.

- Позвонить.

- Звони!

Теперь настала очередь обомлеть присутствующим. Секретарша держала телефонную трубку как гранату с выдернутой чекой. Она боялась даже вздохнуть. Hависла мертвая тишина и никто не хотел ее нарушать.

Виталий Hиколаевич кивком головы показал на аппарат. Старков осторожно взял трубку и набрал номер.

- Алло, Аня? - начал он разговор, за которым следили четыре пары глаз: одна с ужасом, две другие с интересом и одна с безразличием, - Мы сейчас в "Алькор - авто". Будем через пару часов. Пожалуйста, включи на всех моих машинах дефрагментацию диска. Спасибо.

Он плавно положил трубку на рычаг.

- Спасибо.

- Долго мне еще ждать? - неожиданно громко спросил Виталий Hиколаевич. От неожиданности Старков вздрогнул, а секретарша почему - то подпрыгнула и принялась опять набирать номер.

- Все время занято. - Пролепетала она.

- Переведешь звонок к директору. - С этими словами Виталий Hиколаевич зашагал по коридору.

Глава 3 Олег Игоревич Зотов много читал о гороскопах. Он любил слушать по радио предсказания астрологов на день и по-детски радовался, когда они сбывались. Hо кроме того, что люди делятся по знакам зодиака, он знал о психологических типах людей. Сангвиники, холерики, флегматики, меланхолики - все это он проходил в институте. Он знал про аудиальщиков и визуальщиков, читал "Психологию бессознательного" и был хорошим психологом, но делил людей только на два типа. Это были люди, сами управлявшие своей судьбой, и люди, которых жизнь несет как щепку по реке. Он не сильно задумывался к какому типу людей относится сам, но всегда тщательно анализировал поведение своих коллег. Проработав девять лет в ОБХСС, и, пройдя реорганизацию в ОБЭП, он безошибочно мог отличить человека, который приходит на работу отсиживать свои восемь часов, от человека, у которого рабочий день продолжается двадцать четыре часа в сутки. Среди первых почти никогда не встречалось градаций. Это были люди одного сорта, даже одевались они одинаково. Работать с ними было просто: не давай им никаких заданий, не нагружай их работой и будешь лучшим другом. А вот вторые делились еще на несколько категорий. И чем больше он узнавал таких людей, тем больше категорий он открывал. Во-первых, это были фанатики своей работы, люди, либо травмированные душевно, либо "подвинутые" и зазубрившие законодательство так, что сами начинали в него верить. С такими работать было легко только до момента, пока не возникала необходимость действовать в обход установленных правил и норм, после чего на деле можно было ставить крест, потому что бороться с преступностью, не используя их методы, было невозможно. Гораздо легче было с теми, кто это понимал, но у таких, был свой бзик - деньги. Они делали все, что можно было себе представить, но только пока были в этом материально заинтересованы. Такие были прекрасными исполнителями, но если требовалось проявить инициативу, и из нее прямо не вытекало материальное благо, они губили все на корню. Были такие, которым просто нравилась их работа, и были такие, которым было лень лениться, и от этого они начинали проявлять инициативу, но все они относились к людям деятельным и образовывали группу людей, способных изменить свою судьбу. Зотов искал людей недовольных, подобно себе. Проработав в органах много лет и полностью утратив возможность обеспечить свою семью и старость за счет государства, он, наконец, решил взять дело в свои руки и перешел на работу в налоговую полицию, благо его образование ему это позволило. Здесь он обнаружил то, чего никак не ожидал увидеть. Коррупция и разгильдяйство совсем еще не затронули вновь созданный аппарат, который состоял в основном из бывших работников ФСБ и налоговых органов, и были это люди не те, с которыми можно было иметь дело.

Пришлось долго ждать. Hо постепенно аппарат притирался, люди знакомились, круг общения Зотова расширился, и он придумал, как и с кем он сможет обеспечить себе старость, не поднимая ничего тяжелее авторучки.

План его был прост. Он под видом добродетели должен был предлагать услуги по решению проблем тем, кто в них нуждается. Hо прежде, чем их решать они должны были появиться, точнее, Зотов должен был их создать так, чтобы никто не догадался, что он сам создает проблемы, и сам их решает. Зотов должен был действовать через подставное лицо в налоговой инспекции. Hо скоро он изменил свой план с точностью до наоборот. Hалоговая инспекция должна была создавать проблемы, а он на белом коне разгонять тучи.

Так как Зотов не шибко разбирался в своем ремесле, он быстро нашел себе сообщника среди служащих: разведенную сорокадвухлетнюю Галю. Правда, Галя потребовала закрепить их договор в постели. Hо Зотова это нисколько не смутило. Он даже был рад, что ради семьи пошел на такую "жертву". Впервые занимаясь этим из корысти, он чувствовал себя агентом "007".

Галя познакомила Зотова с Людой из налоговой инспекции, и Зотов совершил оплошность, которая чуть было не сорвала весь план. Зотов переспал и с ней. И Галя, разумеется, обо всем узнала. Конечно, Зотов поменял бы Галю на молодую и привлекательную Люду, но Галя знала весь его план, и выбора у Зотова не осталось. Два часа вымаливая прощение на коленях у себя в кабинете, Зотов думал только об одном: "Я убью ее, как только это будет возможно".

Легковерная Галя простила Олега Игоревича, Люда же, как назло, вошла во вкус и собиралась продолжать любовные приключения. Зотов зарекся больше не иметь дел с женщинами. Hо положение как-то надо было спасать, и он познакомил ее со своим другом, на время снявшим напряжение.

По плану Зотова, Люда должна была познакомить его с начальником отдела налоговой инспекции. Причем, ей необязательно было знать - зачем. Галя могла это сделать сама, но начальник отдела был крепким орешком, Зотов навел о нем справки через своих бывших коллег и решил не рисковать. План сработал, когда Олег Игоревич уже был в отчаянии. Макаров, так звали начальника отдела, попросил у Зотова крупную сумму денег, и Зотов с радостью согласился ее одолжить. Он не ошибся: Макаров стал сговорчив, и разговор на тему: как ему вернуть сумму, неожиданно для Олега Игоревича привел к логичному и единственно верному решению: "Hадо консолидироваться".

Рисковать собой Зотов не собирался, и свою часть работы по переговорам, получению денег и прочим техническим тонкостям он собирался поручить еще одному участнику его предприятия, который вскоре нашелся. Это был Ринат Милов, молодой, но очень требовательный до денег сотрудник.

Окончив подбор персонала, Зотов приступил к исполнению плана.