Моник Тилфорд - Кошелек или жизнь? Вы контролируете деньги или деньги контролируют вас

Вернемся к ежемесячным таблицам учета денежных операций, которые мы рассматривали в главе 3, и посмотрим, как эту оценку делали Розмари, Лу и Стив. Розмари достаточно прямолинейный человек (табл. 4.3). Хотя она не стала оценивать, каковы будут расходы по каждой статье, если она уволится с работы, ей кажется, что они существенно сократятся, и это дает некоторую информацию для размышлений.

Таблица 4.3.Таблица учета денежных операций Розмари за август с учетом ответов на три вопроса

Таблица Лу и Стива особенно интересна тем, что они выдвинули несколько оригинальных идей и объяснений (табл. 4.4). Прежде всего вам бросится в глаза то, что Лу и Стив добавили четвертый вопрос к трем имеющимся: «Оказывает ли этот уровень расходов положительное влияние на окружающую среду?» Что бы изменилось в вашей потребительской модели, задай вы себе этот вопрос?

Таблица 4.4.Доходы и расходы Стива и Лу Месяц: август ФН-вопрос 3

Примечание: выделенные цифры – суммы статей;

ФН-вопрос 3 = Как изменится эта сумма после обретения финансовой независимости?

Всего/ФН = прогнозные доходы или расходы после достижения финансовой независимости

От вашего внимания не укроется еще один любопытный факт: сумма расходов на благотворительные пожертвования после достижения финансовой независимости (т. е. когда Лу и Стив уволились с работы, имея достаточно средств для удовлетворения своих нужд) равна общей сумме их дохода. Супруги решили, что, освободившись от работы по найму, могут все свое время посвятить волонтерской деятельности. Вместо перечисления небольших сумм каждый месяц они посвятили себя благотворительности. Их жизнь и есть их благотворительное пожертвование.

Теперь посмотрим, каким образом Киз и Хелен оценивали, как изменятся издержки, когда дети окончат школу и разъедутся, высвободив им время для совместной работы над сервисными проектами коммуны. Они сравнивают прогнозные оценки своих расходов в году 5 с расходами по тем же статьям в году 1 (табл. 4.5). Эти цифры получены в результате нескольких лет мониторинга расходов и регулярных ответов на три вышеупомянутых вопроса. Прогнозные расходы на год 5 – не бюджет. Они определены эмпирическим методом на основе анализа затрат людей, живущих полной и насыщенной жизнью.

Таблица 4.5.Среднемесячные расходы Киза и Хелен

Примечание: подоходный налог не включен.

Вам не обязательно знать наверняка, что вы будете делать, когда уйдете с нынешней работы. Не обязательно даже стремиться заняться чем-то другим, отличным от того, чем вы занимаетесь сейчас. Все, что требуется, – это применительно к каждой статье задать вопрос: «Как изменится расход жизненной энергии, если мне не надо будет зарабатывать на жизнь?» Помните: ни стыда, ни обвинений. Вы вовсе не отрекаетесь от своей профессии, задавая этот вопрос. Точно так же он не означает нелояльности по отношению к боссу или выражения неудовлетворенности работой, раз вы предполагаете, как бы могли измениться ваши расходы, займись вы чем-то другим. Если вы любите свою работу, простое ежемесячное упражнение в виде постановки этого вопроса только увеличит вашу удовлетворенность ею, поскольку возрастет уверенность, что вы занимаетесь своим делом по собственному выбору.

Шаг 4 – ядро всей программы. Не беспокойтесь, что ваша жизненная цель или внутренние критерии не определены максимально четко. Для некоторых пациентов эта программа стала процессом, в ходе которого жизненные цели и ценности обрели определенность. Сам процесс постановки трех вопросов и поиска ответов на них из месяца в месяц прояснит и углубит ваше понимание удовлетворенности и цели в жизни. Просто задавайте себе вопросы и отмечайте ответы в нижних строках каждой колонки, опираясь не только на интеллект, но и на интуицию.

Девять шагов программы не обязательно понимать – достаточно их просто выполнять, и это совсем не сложно. Наибольшие проблемы с выполнением нашей программы возникают у участников, считающих, что некоторые шаги можно пропустить, поскольку они не относятся к ним непосредственно. Если бы мы могли сократить какие-то этапы, то сделали бы это. Мы не включали в программу никаких уловок по сокрытию истины или ее искажению просто для развлечения. Последовательная реализация этапов этой программы рождает синергический эффект, поскольку они взаимно усиливают друг друга. Поэтому расслабьтесь и переходите к действиям. Через некоторое время начнутся удивительные перемены – не только в ваших взаимоотношениях с деньгами, но и в вашем отношении к жизни вообще. Нам осталось лишь высказать некоторые замечания относительно выполнения процедур шага 4, которые помогут максимально воспользоваться их преимуществами.

Основное содержание этого шага – сбор информации. Это первый шаг, ведущий к перепрограммированию вашей жизни. Любые неосознаваемые, привычные модели расходования денежных средств выявляются и определяются в процессе анализа имеющихся данных в четком количественном выражении. Идея состоит вовсе не в том, чтобы принудить вас к изменениям, заставив почувствовать вину и пройти через самокритику, а в том, чтобы добиться нулей или плюсов во всех итоговых строках колонок таблицы.

В области жизненных ценностей перемены начнутся по мере того, как ваши привычки в обращении с деньгами будут приходить в соответствие с тем, что для вас наиболее дорого. В прошлом мы умудрялись убедить себя, будто то, что мы для себя приобретаем, отражает нашу самооценку. «Я заслуживаю лучшего! – привыкаем мы думать. – Я больше не собираюсь оставаться гражданином второго сорта. Если я чего-то хочу, то могу это получить; а если у меня нет денег, я могу расплатиться кредитной картой». Но затем начинается процесс переосмысления своих взаимоотношений с деньгами и миром вообще, и все переворачивается с ног на голову. «Трата денег на мои нужды, хотя и приносит огромную радость, не дает долговременного удовлетворения, – думаете вы. – Но по сути дела, это значит, что я недостаточно ценю себя. Это значит, что я трачу свою уникальную, невозобновляемую жизненную энергию на всякие пустяки. В конце концов, кто будет погашать задолженность по той самой кредитной карте?»