Ричард convertfileonline.com - _2016_02_09_21_40_03_404

Таблица 11.4.Двадцать округов США с самой высокой концентрацией креативного класса, 2010 год

Округ

Доля креативного класса, %

Лос-Аламос (штат Нью-Мексико)

65,9

Арлингтон (штат Вирджиния)

60,8

Фолс-Черч (штат Вирджиния)

58,9

Колумбия

53,7

Калавао (штат Гавайи)

52,5

Александрия (штат Вирджиния)

53,4

Нью-Йорк (штат Нью-Йорк)

51,9

Фэрфакс (штат Вирджиния)

51,8

Хауард (штат Мэриленд)

51,6

Лауден (штат Вирджиния)

50,9

Монтгомери (штат Мэриленд)

51,0

Город Фэрфакс (штат Вирджиния)

48,2

Картер (штат Монтана)

47,0

Сан-Франциско (штат Калифорния)

46,2

Албемарл (штат Вирджиния)

45,3

Дуглас (штат Колорадо)

44,4

Мидлсекс (штат Массачусетс)

45,1

Йорк (штат Вирджиния)

44,9

Марин (штат Калифорния)

44,5

Ориндж (штат Северная Каролина)

44,1

Примечание. В список также включены города, которые Бюро переписи населения США приравнивает к округам.

Источники: Министерство труда США; Бюро трудовой статистики; данные опроса об уровне занятости за 2010 г.; данные «Исследования американских сообществ», 2005–2010 гг. Режим доступа: http://www.bls.gov/oes/. Анализ выполнен Кевином Столариком.

В первом издании книги креативный класс рассматривался в целом и был разделен на две основные группы: суперкреативное ядро и креативные специалисты. За прошедший период мы с коллегами выполнили дифференци­ацию креативного класса или его профессиональных групп на более мелкие категории. Мой как всегда практичный коллега Лу Мусанте придумал для обозначения этих категорий акроним TAPE (technology — технологии, arts — искусство, professional — специалисты, eds and meds workers — работники сферы образования и здравоохранения). За период, прошедший с момента публикации первого издания книги, нам удалось разделить креативный класс на ключевые сегменты и определить, в каких регионах преобладает каждый из них (рис. 11.5 и табл. 11.5).

Рис. 11.5.Основные подгруппы креативного класса, 2010 год

Источники: Министерство труда США; Бюро трудовой статистики; данные опроса об уровне занятости за 2010 г. Режим доступа: http://www.bls.gov/oes/. Анализ выполнен Кевином Столариком, карта составлена Зарой Матесон.

Таблица 11.5.Пять крупных агломераций с самой высокой концентрацией креативного класса по основным подгруппам, 2010 год

Подгруппы креативного класса

Доля в общей численности рабочей силы, %

Работники научной и технологической сфер

Сан-Хосе — Саннивейл — Санта-Клара (штат Калифорния)

17,0

Хантсвилл (штат Алабама)

16,5

Боулдер (штат Колорадо)

14,5

Фрамингем (штат Массачусетс)

13,4

Лоуэлл — Биллерика — Челмсфорд (штаты Массачусетс и Нью-Йорк)

13,0

Специалисты в области искусства, культуры и СМИ

Лос-Анджелес — Лонг-Бич — Глендейл (штат Калифорния)

3,4

Нью-Йорк — Уайт-Плейнс — Уэйн (штаты Нью-Йорк и Нью-Джерси)

2,8

Сан-Франциско — Сан-Матео — Редвуд-Сити (штат Калифорния)

2,7

Вашингтон — Арлингтон — Александрия (округ Колумбия, штаты Вирджиния, Мэриленд, Западная Вирджиния)

2,4

Бостон — Кембридж — Куинси (штат Массачусетс)

2,2

Специалисты в области профессиональных услуг

Вашингтон — Арлингтон — Александрия (округ Колумбия, штаты Вирджиния, Мэриленд, Западная Вирджиния)

23,1

Сан-Франциско — Сан-Матео — Редвуд-Сити (штат Калифорния)

20,6

Бриджпорт — Стэмфорд — Норуолк (штат Коннектикут)

20,2

Трентон — Юинг (штат Нью-Джерси)

18,8

Таллахасси (штат Флорида)

18,8

Работники сферы образования и здравоохранения

Итака (штат Нью-Йорк)

29,6

Гейнсвилл (штат Флорида)

22,1

Атенс — округ Кларк (штат Джорджия)

21,1

Рочестер (штат Миннесота)

21,0

Энн-Арбор (штат Мичиган)

21,0

Источники: Министерство труда США; Бюро трудовой статистики; данные опроса об уровне занятости за 2010 г.; Бюро переписи населения США; данные «Исследования американских сообществ», 2005–2010 гг. Режим доступа: http://www.bls.gov/oes/. Анализ выполнен Кевином Столариком.

Работники сферы технологий.Сан-Хосе, Хантсвилл и Боулдер лидируют в категориях «наука» и «технология»; Большой Вашингтон, Сиэтл и Бостон тоже могут похвастать высокой концентрацией работников в области высоких технологий.

Работники сферы искусства.Лос-Анджелес, Нью-Йорк, Сан-Франциско, Вашингтон и Бостон занимают первые места по количеству работников в таких областях, как искусство, культура, СМИ и индустрия развлечений.

Специалисты в области профессиональных услуг.В Вашингтоне, Сан-Франциско, Бриджпорте и Хартфорде, а также в Трентоне наблюдается самая высокая концентрация консультантов в области бизнеса, менеджмента, финансов и права.

Работники сферы образования и здравоохранения.Вполне закономерно, что в этой категории лидируют университетские города: Итака, где находится Корнелльский университет; Гейнсвилл (Университет Флориды); Атенс (Университет Джорджии); Рочестер, где расположена клиника Мэйо; Энн-Арбор (Мичиганский университет). Среди крупных городских агломераций самая высокая концентрация представителей этих профессий в Рочестере, Буффало, в агломерации Нассау-Саффолк, Бостоне и Провиденсе.

Нам удалось определить, какие из этих ключевых групп креативного класса больше всего способствуют региональному развитию. Самый большой объем производства и наиболее высокая заработная плата приходятся на три группы: работников сферы технологий, специалистов в области профессиональных услуг, а также работников искусства и культуры [1]. Вывод по поводу профессий в сфере искусства и культуры особенно интересен: здесь наблюдается самый высокий коэффициент корреляции с уровнем заработной платы. Многие объясняют это тем, что искусство связано с богатством: у богатейших регионов и городов больше денег, которые они могут вкладывать в искусство, поэтому там больше людей, занимающихся им. Возможно, так и было в прошлом, но сейчас этот процесс носит двусторонний характер. Эмпирические данные говорят о том, что профессии из области искусства, дизайна и индустрии развлечений — самые важные источники дохода и благосостояния регионов.

Многие регионы, где значительно сократилось количество рабочих мест в сфере производства, перестроили свою экономику вокруг здравоохранения и образования. В Рочестере и Буффало, так же как и в Детройте, Кливленде, Сент-Луисе и Питсбурге, самые крупные работодатели — колледжи, университеты и больницы. Можно было бы предположить, что такая ситуация пойдет этим регионам на пользу, поскольку это обеспечивает стабильное предложение рабочих мест для местных жителей и серьезную основу для дальнейшего роста. Однако данные наших исследований свидетельствуют, что высокая концентрация рабочих мест в области здравоохранения и образования вносит не такой уж большой вклад в увеличение объема доходов соответствующих регионов. В действительности мы обнаружили, что чем больше доля работников здравоохранения и образования в регионе, тем ниже в нем уровень прибыли и дохода. А чем больше доля креативного класса в этой сфере, тем ниже уровень заработной платы в регионе. Чем это можно объяснить? Прежде всего тем, что здравоохранение и образование в таких регионах монополизируют рынок труда: спрос на ее работников настолько высок, что в регионе остается ограниченный резерв специалистов, которым нужна работа. Подобно полиции и пожарной охране, медицинские и учебные учреждения — важнейшие элементы жизни любого сообщества. Какая-то часть рабочей силы каждого города обязательно должна быть выделена для работы в подобных учреждениях и организациях. Однако, если не считать плату за обучение, поступающую из-за пределов штата, а также гранты правительства на проведение научных исследований, эти отрасли приносят сравнительно мало денег извне. И все же профессии в таких областях, как научный менеджмент, инженерное дело и даже искусство и культура, обеспечивают производство продуктов, которые можно продавать далеко за пределами региона.