Ронен Бергман - Восстань и убей первым. Тайная история израильских точечных ликвидаций

Кроме того, следовало приструнить Дагана.

Эти двое никогда особо не ладили между собой. Это правда, что отношения Нетаньяху с руководителями всех израильских спецслужб были проблематичными. «Нетаньяху никому не доверяет, поэтому предпринимал тайные дипломатические шаги, не ставя в известность глав разведывательных структур, – рассказывал советник Нетаньяху по национальной безопасности Узи Арад. – Раз за разом я наблюдал, как трещина недоверия между Нетаньяху и ними все больше расширялась» [1530].

Даган, со своей стороны, считал, что Нетаньяху проявляет излишние колебания при санкционировании операций и одновременно боится показать свои колебания – пучок неврозов, которые никак не способствуют обеспечению безопасности страны [1531].

Даган был оставлен во главе «Моссада». Ведь все еще продолжалась комплексная, многовекторная и сложная кампания против Ирана. На самом деле, после успешной ликвидации Масуда Алимохаммади в январе, Даган попросил Нетаньяху санкционировать активизацию этой кампании и уничтожение оставшихся тринадцати ученых в «оружейной группе». Нетаньяху, опасавшийся еще одной неудачи, не торопился. 29 ноября 2010 года два мотоциклиста подорвали в разных концах Тегерана автомашины двух ведущих специалистов, участвовавших в иранском ядерном проекте, прикрепив на них магнитные бомбы и быстро уехав. В своем «пежо 206» тогда был убит Маджид Шахриари. Ферейдун Аббаси-Давани и его жена, которые находились в таком же «пежо 206», смогли покинуть автомашину после того, как она взорвалась рядом с Университетом имени Шахида Бехешти.

Однако к тому времени стало ясно, что кампания «целевых» убийств, наряду с экономическими санкциями и компьютерными диверсиями, замедлила, но не остановила иранскую ядерную программу. Министр обороны Эхуд Барак тогда сказал: «Программа достигла точки гораздо дальше той, на которую я рассчитывал» [1532]. Барак и Нетаньяху пришли к заключению, что Иран приближается к моменту, когда его ядерные объекты уже невозможно будет разрушить, и сошлись во мнении, что Израиль должен действовать, чтобы уничтожить их до того, как это случится. Они приказали Армии обороны Израиля и разведывательным службам страны готовиться к операции «Глубокие воды» – массированному авиаудару в сердце Ирана, который должны поддержать силы специальных операций. На подготовку удара и ожидавшейся по его результатам войны с Радикальным фронтом было затрачено около 2 миллиардов долларов.

Как и многие другие, Даган считал этот план безрассудным. Он видел в нем циничный замысел двух политиков, желавших поэксплуатировать широкую общественную поддержку, которую такой удар принесет им на следующих выборах, а не разумное решение, основанное на национальных интересах. «Биби научился политтехнологиям, существо которых сводится к тому, чтобы быстро передавать послания обществу. В этом он достиг замечательного мастерства. Однако он является самым плохим управленцем из тех, которых я знаю. У него, как и у Эхуда Барака, есть одна черта: каждый из них считает, что они первые в мире гении. Тем не менее Нетаньяху является единственным премьером (в истории страны), который создал ситуацию, когда его позицию не принимает все оборонное сообщество».

«Я знал много премьеров, – говорил Даган. – Поверьте, ни один из них не был святым, но у всех них была одна общая черта: когда они достигали точки, в которой их личные интересы пересекались с интересами страны, последние всегда побеждали. Здесь не было никаких вопросов. Но я не могу сказать этого о двоих – Биби и Эхуде».

Враждебность в отношениях между Даганом и Нетаньяху достигла точки кипения в сентябре 2010 года. Даган утверждал, что Нетаньяху использовал совещание с ним, директором Шин Бет и начальником Генерального штаба, на котором должна была обсуждаться ситуация с ХАМАС, для того чтобы незаконно приказать начать готовиться к атаке на Иран: «Когда мы выходили из зала, он говорит: “Одну минуточку, господа директор “Моссада” и начальник Генерального штаба. Я принял решение ввести в отношении Армии и обороны и службы внешней разведки режим “О плюс 30”».

«О плюс 30» сокращенно означало «30 дней до операции», что подразумевало, что Нетаньяху называет полномасштабный удар по Ирану «операцией», хотя более подходящим термином было бы «акт войны». Но вопрос о войне решается голосованием в кабинете, а о проведении операции может просто отдать приказ премьер-министр.

Даган был поражен этой безрассудностью: «Использование (военного) насилия может иметь необратимые последствия. Предположение о том, что можно полностью остановить иранский ядерный проект военными средствами, неверно… Если Израиль соберется атаковать, (верховный лидер) Хаменеи возблагодарит Аллаха: это объединит иранский народ вокруг проекта и позволит Хаменеи сказать, что он должен заполучить атомную бомбу для того, чтобы защитить Иран от израильской агрессии» [1533].

Даган доказывал, что даже приведение израильских вооруженных сил в повышенную боеготовность перед ударом повлечет за собой неминуемое сползание в войну. Ведь сирийцы и иранцы узнают о мобилизации и смогут предпринять превентивные действия.

У Барака была другая версия этого спора – он говорил, что он сам и премьер-министр только изучали целесообразность нанесения удара [1534], – но это вряд ли уже имело какое-то значение. Разрыв в отношениях между Даганом и Нетаньяху стал непоправимым. Даган руководил «Моссадом» в течение восьми лет – дольше, чем кто-либо до него, за исключением Иссера Хареля. Он воссоздал разведку под своим имиджем, возродил вялую и боязливую службу и вернул ее к исторической славе, которой она гордилась десятилетиями. Он проник в структуры врагов Израиля глубже, чем это было возможно, по мнению многих, ликвидировал цели, которые избегали смерти или поимки десятилетиями, и на целые годы отодвинул угрозы существованию еврейского государства.

Но все это уже было не важно. Дубай был разочарованием, а может быть, только предлогом. В сентябре 2010 года Нетаньяху сказал Дагану, что срок его полномочий возобновляться не будет.

Или может быть, Даган ушел сам. «Я решил для себя, что с меня довольно, – говорил тогда он. – Хочу попробовать другие вещи. И конечно, было правдой, что я устал от него» [1535].

Сменивший Дагана на посту директора Тамир Пардо вынужден был внести поправки в состав значительной части оперативных групп и в методы, которые пострадали в результате дубайской операции. Он поручил N., который оказался очень эффективен в планировании ликвидации Мугние, осуществить комплексную оценку понесенного ущерба и позднее сделал его своим заместителем. Реорганизация оперативных подразделений не остановила деятельности службы, особенно в части, касавшейся иранского ядерного проекта [1536]. После нескольких месяцев пребывания на своем посту Пардо вернулся к практике «целевых» убийств, разработанной его предшественниками.