Раймон де Рувер - Возвышение и упадок Банка Медичи. Столетняя история наиболее влиятельной в Европе династии банкиров

Три из партнерских соглашений, заключенных Медичи с их главными управляющими, сохранились до наших дней. Они показывают, что капитал банка, то есть холдинговой компании, постепенно вырос с 24 тыс. флоринов в 1420 г. до 44 тыс. флоринов 25 марта 1441 г. В статье, общей для всех сохранившихся соглашений, предписывалось перед распределением прибыли создать адекватный резерв для покрытия безнадежных долгов. Еще в одном условии запрещалось предоставлять кредит любому лицу, которое не было почтенным купцом, что, судя по всему, исключало займы князьям и аристократам. Судя по соглашению 1441 г., заключенному после смерти Лоренцо ди Джованни, главные управляющие, Салютати и Бенчи, обещали действовать от имени компании и ехать за границу, если Козимо решит послать их в инспекционную поездку. Таким образом, становилось ясно, кто на самом деле «босс», если воспользоваться сленговым выражением. Обычно срок действия соглашения составлял пять лет, но Медичи оставляли за собой право расторгать соглашение в любое время, предупреждая об этом за полгода. Все соглашения включали статью с перечислением дочерних компаний, которые контролировались банком. Так, в соглашении 1441 г. упоминаются отделение во Флоренции, филиалы в Брюгге, Женеве, Риме и Венеции, коммандитное товарищество в Марке и три «мастерских», то есть промышленных предприятия. Анализ трех сохранившихся соглашений между Медичи и их главными управляющими полностью подтверждает то, что мы говорили о структуре Банка Медичи до 1455 г., а именно что она в общих чертах напоминает современную холдинговую компанию.

Отношения между центральным аппаратом и филиалами строились на основе партнерских соглашений, заключенных с управляющими на местах. До нас дошло несколько таких соглашений. Поскольку все они составлены более или менее по одному образцу, излишне подробно рассматривать их все. Предпочтительно ограничиться каким-то одним типичным соглашением. Лучшим выбором видится соглашение от 25 июля 1455 г., которое относится к филиалу в Брюгге, потому что и оригинальный текст, и его перевод на английский доступны в печати.

Судя по дате, соглашение подписали через несколько дней после того, как смерть Джованни Бенчи положила конец холдинговой компании. Поэтому неудивительно, что в тексте нет ссылок на эту компанию. Упомянуты три договаривающихся стороны: 1) Пьеро ди Козимо, Джованни ди Козимо и Пьерфранческо ди Лоренцо, члены семьи Медичи; 2) Джероццо ди Якопо де Пильи, бывший управляющий филиалами в Брюгге и Лондоне, вкладчик-коммандитист;

3) Анджело ди Якопо Тани, полный товарищ [40] Наверное, этот текст следует сравнить с более ранним соглашением 1446 г., которое относится не к Брюгге, а к Лондону, но одной из сторон которого также является Пильи. В преамбуле утверждается, что соглашение заключено между Козимо де Медичи и Джованни Бенчи с одной стороны и Джероццо де Пильи – с другой стороны. Следовательно, партнерство между Козимо и Бенчи отчасти отражалось в соглашении. . Хотя имени Козимо в тексте нет, не следует считать, будто он отошел от дел. Как отец семейства он по-прежнему был реальной властью, стоящей за двумя его сыновьями и племянником.

После перечисления партнеров в преамбуле соглашения определяется цель компании, а именно «осуществлять меняльную и коммерческую деятельность в городе Брюгге во Фландрии». «Управление», или бремя правления, надлежало принять Анджело Тани, младшему партнеру, на срок в четыре года, с 25 марта 1456 г. по 24 марта 1460 г.

В соответствии со статьей 1, компании надлежало называться «Пьеро ди Козимо де Медичи, Джероццо де Пильи и K°.». Далее устанавливался капитал в размере 3 тыс. фламандских фунтов гроот, который предоставлялся следующим образом: 1900 фунтов – или больше половины – старшими партнерами, членами семьи Медичи; 600 фунтов Пильи и 500 фунтов – Тани. Получив капитал, последний обязался вести дела честно, в соответствии с торговыми обычаями и распоряжениями Медичи и Пильи. Далее, от него требовалось заниматься лишь законными соглашениями и обменами. Данное условие само по себе исключало любое ростовщичество, по крайней мере в принципе. Ожидалось также, что Тани будет проживать в Брюгге и посвятит себя телом и душой благополучию и интересам компании.

Прибыль надлежало распределять следующим образом: 12 шиллингов с фунта, или 60 %, – Медичи, 4 шиллинга с фунта, или 20 %, – Анджело Тани. Последний, предоставивший лишь 1/6 капитала, имел право на 1/5 прибылей, что было стандартной практикой. На срок действия соглашения никакой капитал нельзя было изъять, а для распределения прибылей требовалось согласие Медичи и Пильи. Однако Тани выделялось 20 фунтов гроот в год на проживание. Убытки, «не дай бог», следовало делить в той же пропорции, что и прибыли (статья 3).

Целью других условий соглашения стало главным образом описание обязанностей Тани, управляющего, и разъяснение, что он может и чего не может делать. В соглашении недвусмысленно утверждалось, что он по своему положению лишь чуть выше обычного фактора и находится в подчиненном положении по отношению к своим партнерам, которые ему не ровня, а стоят выше. Во-первых, ему не позволялось вести операции самостоятельно – ни прямо, ни косвенно. Если его уличали в таком нарушении, вся полученная прибыль переходила к компании, а убытки надлежало покрывать ему самому. Вдобавок он подвергался штрафу в размере 50 фунтов гроот за любое нарушение этого правила (статья 6). Далее, управляющий не имел права покидать свой пост, если его не вызывали во Флоренцию для отчета. Однако ему не требовалось специального разрешения для того, чтобы посещать ярмарки в Антверпене и в Берген-на-Зоме, ездить в Мидделбург или на рейды в Зеландию, совершать поездки в Кале или даже в Лондон в случае необходимости (статьи 8 и 12) [41] Так как залив Звин заиливался и делался все более небезопасным, обычно суда вставали на якорь на рейде в Арнемуйдене ( ит. Ремуа) в притоке реки Шельды. Тамошние ярмарки, знаменитые в XV и начале XVI в., пришли в упадок после 1550 г. Кале сохранил свою значимость, так как был важнейшим рынком для английской шерсти. . Подобные условия можно найти и в других партнерских соглашениях: например, по соглашению 1446 г., имевшему отношение к лондонскому филиалу, управляющий обязан был оставаться на посту, но был уполномочен посещать Саутгемптон (Антону) или закупать шерсть в Котсуолде.

Ни при каких обстоятельствах Тани не разрешалось предоставлять кредит или добывать деньги путем обмена, если клиент не являлся добросовестным коммерсантом или промышленником, например фабрикантом сукон. И даже если клиент удовлетворял всем условиям, вначале надлежало навести справки о платежеспособности и добром имени того или иного лица. Далее, Тани разрешалось выпускать аккредитивы, выписанные на Рим, для правителей мирских и духовных, духовенства или сановников, только в случае уплаты наличными авансом. Для выпуска подобных аккредитивов на требуемых условиях необходимо было письменное согласие Медичи или Пильи. Любое нарушение данного правила каралось штрафом в размере 25 фунтов гроот за каждый случай (статья 4). Следовательно, предоставление займов правителям исключалось, что необходимо помнить в связи с более поздними событиями. Кроме того, Тани запрещалось ручаться за друзей или посылать партии товаров другим компаниям, помимо компаний Медичи, не получив одобрения старших партнеров (статья 5).