Раймон де Рувер - Возвышение и упадок Банка Медичи. Столетняя история наиболее влиятельной в Европе династии банкиров

Инструкции, данные Пильи, еще любопытнее. Судя по почерку и стилю, указания подготовил главный управляющий Джованни Бенчи. Все путешествие в Лондон было расписано подробнейшим образом. Пильи надлежало ехать через Милан и Женеву, затем через Бургундию в Брюгге, а оттуда – в Лондон. Он должен был разбить свой путь на небольшие отрезки, так как с ним путешествовали несколько молодых людей, скорее всего младших клерков или рассыльных. Пильи снабдили рекомендательным письмом на имя Алессандро да Кастаньоло в Милане; тот в случае необходимости мог снабдить его деньгами, а также предоставить сведения о кредитном рейтинге различных миланских компаний, которые вели дела с Англией. Во время остановки в Женеве, где отсутствовал управляющий филиалом, Пильи должен был подбодрить клерков, последить за их поведением и доложить об их успехах. В Брюгге, как предупреждали в указаниях, он тоже не застанет управляющего, зато познакомится с двумя главными факторами, Симоне Нори и Томмазо Портинари, которые получили приказы помогать ему и предоставить ему любые сведения, которые могут оказаться полезными. Там Пильи также призывали проявить бдительность и доложить об обстановке. По прибытии в Лондон ему надлежало как можно деликатнее объяснить Анджело Тани, старейшему из факторов, почему последнему отказали в повышении на пост управляющего.

Далее инструкции очерчивали политику, которую, как ожидалось, должен был проводить Пильи. Во-первых, он должен был тесно сотрудничать с филиалом в Брюгге. В тех местах, где у Медичи имелись филиалы, он должен был вести дела с ними, предпочитая их остальным, и посылать им партии товаров на условиях консигнации. Кроме того, он обязан был исполнять их заказы на шерсть и сукно без ограничений, за исключением Мартелли в Пизе, для которого был установлен «потолок» в 1500 флоринов. Там, где у Медичи филиалов не было, ему следовало тщательно подбирать корреспондентов среди надежных негоциантов, оказывая предпочтение тем, кто предоставил самые выгодные условия.

Рассматривая все возможные города, Джованни Бенчи пишет, что в Неаполе, скорее всего, нет надежных компаний. В Риме, помимо филиала Банка Медичи, имелся банк Пацци, которому Пильи разрешалось предоставлять неограниченный кредит, а также банки Камбини и Антонио Делла Каза, которым можно было предоставлять кредит на сумму до 1500 флоринов каждому. Во Флоренции Бенчи называл банки Серристори, Ручеллаи, Камбини и Филиппо Риньери – всем им можно было доверить кредит на сумму до 1 тыс. или даже до 1500 флоринов. Что же касалось Венеции, Пильи рекомендовали спросить мнение Лотто Танини (Боцци), управляющего филиалом Банка Медичи. В Милане можно было вести дела с де Кастаньоло, Орнати и Гульельмо да Марлиано. В Авиньоне и Монпелье Бенчи называл Дзампини, агента Медичи, и представителей банкирских домов Пацци, Вентури, Нерли и Карнесекки, поскольку у них, по его мнению, была хорошая репутация. Кроме того, он считал платежеспособными банками компании Франческо Нерони, а также компанию Джованни Вентури и Риккардо Даванцати в Барселоне и Валенсии. В отношении последних он ошибался, так как в следующем, 1447 году они обанкротились, причинив серьезные убытки отделениям Банка Медичи в Авиньоне, Брюгге и Венеции [44] Многие переводные векселя, выписанные на компанию Джованни Вентури и Риккардо Даванцати венецианским филиалом, вернулись опротестованными. Симоне Нори послал одного из своих факторов, Аттавиано Альтовити, из Брюгге в Барселону в попытке добиться благоприятных условий в урегулировании процедуры банкротства. . Пильи не требовалось согласие старших партнеров и для того, чтобы взять на себя обязательства перед «Раймондо Маннелли и Пьеро Пьячити и K°.», еще одной компанией из Барселоны и Валенсии, которую Бенчи считал надежной и хорошо управляемой. Пильи не разрешалось покупать переводные векселя у генуэзцев и венецианцев и принимать их переводные векселя (тратты) без одобрения старших партнеров. Он не должен был вести дела ни с Бретанью, ни с Гасконью, но мог принимать партии хорошего вина, если это не влекло за собой никаких последствий, не подразумевало риска и не требовало аванса. Его предупреждали, чтобы он проявлял особую осторожность, ведя дела с каталонцами. Что же касается предоставления кредита англичанам, Бенчи полагался на опыт Пильи, который много лет жил в Англии до того, как вступить в компанию Медичи.

Бенчи выражал надежду, что Пильи удастся разрешить некоторые разногласия с Джованни Герардини и Бенедетто Борромеи. К сожалению, подробностей в дошедших до нас инструкциях нет, потому что данный вопрос детально обсуждался устно во время совещания перед отъездом Пильи. Для достижения нужных результатов иногда требовалась помощь влиятельных друзей при дворе. В этом отношении Бенчи лелеял надежду, что Пильи продолжит пользоваться благосклонностью короля и королевы (Генриха VI и Маргариты Анжуйской). В случае необходимости ему разрешалось предъявить рекомендательное письмо от короля Рене, отца Маргариты.

Инструкции для Пильи, как и инструкции для Бартоломео Барди, показывают, что Медичи очень волновало неправомерное предоставление кредита, и они больше всего боялись роста затрат из-за накопления невозвратных долгов. Поэтому от Пильи ожидалось, что он будет весьма осторожно предоставлять займы, тщательно подбирать агентов и покупать товары. С этой целью недостаточно было прибегать только к диверсификации. Козимо и его главный управляющий, Джованни Бенчи, боялись кумулятивного эффекта мелких ошибок не меньше, чем опасностей, возникавших от неадекватного разделения рисков.

В ricordo затрагиваются не только вопросы кредитной политики; там есть и предложения о том, какие отношения Пильи должен сохранять со своими подчиненными. В то время в Лондоне служили факторами Анджело Тани, Герардо Канигьяни и Алессандро Ринуччини. Пильи должен был так распределить работу, чтобы использовать все их способности. Не возникало сомнений в том, что Тани вполне мог служить помощником управляющего и вести переписку. Канигьяни, как считал Бенчи, лучше всего заниматься бухгалтерией. Ну а Ринуччини можно было поручить работу кассира, и, так как он знал английский, он мог выполнять поручения в Сити. Очевидно, штат лондонского отделения был небольшим и состоял не более чем из четырех человек – трех факторов и одного управляющего филиалом. Сомнительно, чтобы и позже он увеличился. Может быть, добавили одного фактора или рассыльного, но явно не больше.

В XV в. Брюгге был более значимым торговым и банковским центром, чем Лондон. Поэтому не следует удивляться тому, что штат филиала Банка Медичи в Брюгге был больше, чем в Лондоне. Благодаря случайно сохранившимся архивам мы располагаем подробной и точной информацией о структуре конторы в Брюгге и о проблемах с персоналом, которые возникали время от времени. В 1466 г. в штат входили Томмазо Портинари (управляющий филиалом), Антонио ди Бернардо де Медичи (помощник управляющего) и шесть факторов и рассыльных: Кристофано Спини, Карло Кавальканти, Томмазо Гвидетти, Адоардо ди Симоне Канигьяни, Фолько д’Адоардо Портинари и Антонио Торнабуони, родственник Пьеро де Медичи, который женился на Лукреции Торнабуони.