Виктор Ааб - 1987 год. Зыбкое равновесие на пути к нулю

Ну, ничего, не за горами паводок, он спишет на себя автоматически все, якобы, недочеты нашей работы. И если очень быстро забывает нас начальник, – ничего-о!., В паводок, неуправляемая стихия которого, на нашей стороне, обязательно представится испытанный годами и при разных начальниках очень удачно и своевременно примененный повод, о нас, кабельщиках, ему напомнить…

– Ну что ж – говорю Висящеву, – не будем ломать сформировавшиеся традиции. Назначайте встречу с людьми в моем кабинете, поговорить есть о чем…

Беспокоила ситуация с соединительным кабелем на АТС-7. Когда-то это был шестисотпарный пятикилометровый, добротный свинцовый кабель с диаметром жил 0,7 мм. И проработал-то он, всего ничего, – без малого, – десять лет. При пуске в эксплуатацию, как и положено, был поставлен под избыточное воздушное давление. Да вот беда – канализация, в которой он был проложен, постоянно была затоплена под завязку грунтовыми водами. Откачивать её теми средствами, которые имелись у ТТС, было практически невозможно. Замерзшей в каналах водой каждую весну этот кабель разрывало, и не было года, чтобы в паводок, или сразу же после него, связь с АТС-7 на долгие недели не прервалась. Отрезалась доступность всех её абонентов к общей телефонной сети. А что такое, отсутствие связи с важнейшими абонентами промышленных предприятий, находившихся в зоне её действия – я ощутил в полной мере на шкуре начальника в прошлом году.

В предписанные контрольные сроки устранить повреждение на этом кабеле теперь уже было просто невозможно. За годы загульной эксплуатации мимолетно приложили к нему нетрезвые руки многие забывшие профессиональную гордость горе-профессионалы. На неоднократно вскрывавшихся муфтах, жилы кабеля были некачественно сращены, значительная доля жил была распарована, причем в разных местах. Многие жилы были просто не соединены. К 1986 году, из-за потерянных телефонных пар, кабель с шумами, тресками внятными и невнятными переходами, прослушками между вышедшими на связь абонентами, с натяжкой, обеспечивал работу лишь в режиме четырехсотпарного.

Ни в коей мере я не хотел допустить перерыва связи с АТС-7 в новом, начавшемся году, тем более что способ – как избежать этого, – имелся.

Прошлой весной Управлением связи был выделен полиэтиленовый трехсотпарный кабель для прокладки на «семерку» резервной соединительной линии. Титанических усилий мне стоило удержаться от соблазна – пустить этот кабель на ремонтные нужды, минувшего тяжелейшего ремонтного периода. Удержался. И вот теперь, на предстоящей встрече, можно было с кабельщиками и поговорить о прокладке кабеля собственными силами резервной магистральной линии на АТС-7, чтобы обеспечить непрерывность связи с её абонентами в любое время года. И не только об этом…

Утром следующего дня, в полном составе, бригада с сосредоточенными, полными достоинства выражениями на лицах, подчеркнуто неспешным шагом, но организованно, в сопровождении Висящева и Бугаенко, заполняла кабинет. Некоторым не хватило стульев – замыкающие прихватывали их с собой из приемной. Расселись без суеты. В кабинете сразу же стало тесно.

Повисла неловкая тишина. Не торопясь, вглядываясь, задерживал я испытующий взгляд на каждом из присутствующих. Кабельщики уходили от прямых встреч глазами, но делали это естественно, без сумятицы. На выражениях их лиц читалось смелое достоинство. Каждый из них четко осознавал, что выполненная их бригадой самоотверженная работа в прошлом году, по наведению порядка на сети, не позволяет никому, и мне в том числе, подумать о них плохо и ничего странного в том, что они хотят лишний раз, лично с начальником предприятия уточнить правила игры – нет.

Мне встреча с людьми не претила. За год совместной работы, мое отношение к ним было понятным, откровенно уважительным и честным. Несмотря на исключительные трудности прошедшего года, я сумел удержаться от резких мер по отношению к ним и обеспечил медленный, но обязательный рост требований к качеству их работы методами, ни в малейшей мере, не оскорбляющими их достоинства. Сумел не допустить ни малейшего намека на панибратство, но при полной демократичности взаимоотношений, так необходимая для дела, дистанция между начальником и подчиненным, всегда четко соблюдалась.

В свою очередь, с их стороны, первоначально, заочно сформированное уважительное отношение ко мне, за год совместной работы – утвердилось и окрепло, – я это чувствовал. И намерен был это уважение закрепить и усилить. Необходимые кабельщикам, встречи со мной, были полезны и мне, я не чувствовал в них ничего зазорного, в первую очередь, это были встречи в интересах дела.

Не было секрета и в том, что именно Висящев и Бугаенко в полной мере, ценой гигантских, душевных и нервных усилий вели воспитательную политику в доставшемся им разболтанном коллективе. Самоотверженно вели, совершенно не принимая в расчет то, что именно такого рода усилия, наиболее эффективно подтачивают их здоровье, подготавливая и гарантируя им в скором времени, огромный букет будущих болезней. Многое выявленное и прораставшее позитивное у находившихся под их непосредственным управлением людей, – было их прямой заслугой. Действовали последовательно, спокойно и без криков. Трудно, очень трудно было наводить им порядок в цехе методами, не допускающими радикальных решений.

Все случавшиеся негативные действия и поступки очень своенравных и самоуверенных подчиненных, они в полной мере испытывали на себе. Сколько выдержки и самообладания необходимо было Висящеву с Бугаенко проявить, чтобы обычными человеческими методами, добиться добросовестного выполнения вверенным коллективом поставленных перед цехом задач.

И я понимал, что каждая моя встреча с людьми цеха, простыми грубыми мужиками, – среди членов кабельной бригады не было ни одного коммуниста, ни одного комсомольца, – должна быть проведена так, чтобы ненавязчиво, но неуклонно, авторитет Висящева и Бугаенко не только не был бы ущемлен, но наоборот – укреплялся. Александр Дмитриевич откровенно радовался, что я не уклоняюсь от этих встреч, и также ждал от них непосредственной помощи и поддержки, и самое главное – подтверждения, – его политики, проводимой в цехе и на сети.

За время паузы, окончательно сформулировав внутренне тезисы встречи – я начал разговор с сообщения, которое был уверен, гарантирует мне полное взаимопонимание со стороны гоношистого товарищества кабельщиков, в рассматриваемых вопросах.

Не было для коллектива связистов Области более неразрешимой проблемы как проблема обеспечения нуждающихся работников жильем, квартирами. Тормозом застопорилась на предприятиях областного Управления связи очередь на жилье. Несмотря на все активнее развивавшееся в городе жилищное строительство – со стороны городских властей количество выделяемых связистам квартир оставалось неизменным и чисто символическим – не более двух-трех в год. И разделить эти квартиры нужно было между десятками и десятками нуждающихся в жилье специалистами областного Управления, ЭТУС-а и городскими предприятиями – Почтамтом, Спецсвязью, Автобазой связи, Телеграфно-телефонной станцией… Полная безнадега.