Неизв. - Черная книга корпораций
- Название:Черная книга корпораций
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:0101
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Неизв. - Черная книга корпораций краткое содержание
Черная книга корпораций - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Три фирмы, входящие в империю «GlaxoSmithKline» («Welcome South Africa», «SmithKline Beacham Pharmaceuticals Proprietory» и «SmithKline Beacham»), весной 2001 года вместе с другими фармацевтическими фирмами подали жалобу на южноафриканское правительство в связи с нарушением патентного права. Однако международный протест был столь бурным, что фирмы вроде «GlaxoSmithKline» были вынуждены резко снижать цены на средства от СПИДа в развивающихся странах (2).
«Glaxo Welcome» (также принадлежащая «GlaxoSmithKline») профинансировала две серии испытаний препарата Lamotrigiri, проведенные в больнице NyiroGyula (Будапешт), В ходе этих опытов многие пациенты с маниакально-депрессивным психозом, находясь в острой фазе болезни, не получали эффективного лечения. Согласно Хельсинской декларации Всемирного союза врачей, запрещается и считается этически неприемлемым лечить тяжелые заболевания одним плацебо, если существуют испытанные действенные медикаменты (3).
Весной 2002 года прокуратура Германии начала всестороннее расследование в отношении фирмы «SmithKline Beacham» в связи с подкупом по крайней мере 1600 врачей-клиницистов. В период с 1997 по 1999 годы последние приняли от концерна «подарков» на сумму 25 тысяч евро, среди прочего — бесплатные поездки в Париж на финал Кубка мира по футболу и компьютерное оборудование (4).
В феврале 2000 года итальянские прокуроры начали следствие по «GlaxoSmithKline» в связи с подкупом нескольких тысяч врачей. Теперь речь идет уже о 100 миллионах евро. По утверждению прокуроров, они столкнулись с системой взяток, охватившей всю страну. Врачи получали от концерна бесплатные путешествия на Карибы, стереоаппаратуру и тому подобное. В благодарность от них требовалась ежегодно выписывать на 7 — 8 процентов больше медикаментов производства «GlaxoSmithKline» (5).
В 2000 году «GlaxoWeicome» выбросило на рынок таблетки от курения Zyban, В их состав входит вещество Bupropion, изъятый из продажи США еще в 1985 году, поскольку он часто вызывал эпилептические припадки. Но в 1989 году его снова разрешили в США 8 качестве антидепрессанта, а с 1997-го продают и как средство против курения (6).
Берлинский профессиональный журнал «arznei-telegramm» сообщает, что с момента продаж уже зафиксировано 245 смертельных случаев, связанных с применением Zyban (7). Концерн отказался предоставить информацию по этому вопросу, сославшись на то, что сведения такого рода «предоставляются только правительству». «Arznei-telegramm» утверждает, что тем самым фирма не исполняет свой долг информировать общественность и «целенаправленно скрывает потенциальную опасность». В справочнике пациента «3 раза в день — Критическая информация на 11000 лекарственных средств» Zyban стоит в списке лекарств, которые необходимо запретить (8).
ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: EFPIA
ЧТО МОЖЕТЕ сделать ВЫ: Направляйте протесты Жану-Пьеру Гарнье по адресу: Jean Pierre Gamier, CEO, GlaxoSmithKline, Stockley Park West, Uxbridge, Middlesex, UB11 1BT, England.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
http://www.bukopharma.de В рамках кампании «BUKO Pharma» вот уже 15 лет ведется наблюдение за действиями фармакологической промышленности в «третьем мире».
http://www.arznei-telegramm.de Критический берлинский профессиональный журнал «arznei-telegramm» непрерывно сообщает о нечистоплотных проделках фармацевтических фирм.
HENNES & MAURITZ AB
«Прекрасные условия труда на производстве»
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Одежда, косметика, аксессуары; L.O.G.G., Conwell, Rocky, Uptown и др.
АДРЕС В СЕТИ: www.hm.com
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002): 5,8 миллиардов евро
Прибыль (2002): 933 миллиона евро (1)
Занято: 39000 человек
Штаб-квартира: Стокгольм (Швеция)
ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация и злоупотребления на предприятиях-поставщиках.
Этот шведский концерн продает через 850 своих магазинов 400 миллионов предметов одежды ежегодно. В 17 странах эти магазины превратились в своего рода место постоянных встреч юных потребителей. Своим головокружительным взлетом ,«Н&М» обязаны прежде всего тому, что их стремительно обновляющиеся, всегда ориентированные на новейшие течения моды коллекции еще и исключительно дешевы. Но последствия этой экономии; благодаря которой широкие слои не самой богатой публики впервые получили доступ к настоящей моде, в полной мере испытывают на себе текстильные рабочие в странах низкой зарплаты.
У «Н&М» нет собственной текстильной фабрики, но по всему миру по договорам с ними работают около 900 поставщиков. Они получают от концерна письма, содержащие Кодекс взаимоотношений, где, в частности, прописан запрет на участие в производстве детей младше 14 лет. Однако правозащитные организации отмечают, что в Кодексе говорится только о минимальной зарплате, а не о зарплате, достаточной для покрытия жизненных потребностей. Но хуже всего — отсутствие организованного процесса контроля, который обеспечивал бы соблюдение этих правил на предприятиях. Потому что самоконтроль, осуществляемый Н&М, по выражению Клауса Бауэра из Австрийского профсоюза текстильщиков, «не более чем маркетинговая шутка» (2).
Так, поступают сообщения с предприятий-поставщиков в Индии, на Маврикии или Мадагаскаре, что там в принудительном порядке объявляются сверхурочные часы и семидневная рабочая неделя, при все той лее крайне низкой зарплате (3).
В одном из сообщений Кампании «За чистую одежду» говорится, что зарплата на румынских фабриках-поставщиках (на момент расследования в марте 1998-го) в среднем составляла от 70 до 140 евро в месяц. А одна швея даже пожаловалась, что за месяц получила всего 25 евро. Руководство объяснило это плохой ситуацией с заказами. Во время посещения одного из предприятий представители «Н&М» обратили внимание на ужасные условия труда и отметили, что необходимо установить кондиционеры, оборудовать раздевалки и душевые. На это менеджер ответил, что сделал бы все с большим удовольствием, но в ближайшие 2 — 3 года денег на это не хватит никак (4).
В Индии дело дошло до открытой конфронтации между концерном и представителем регионального экспортера. «Н&М» пригрозил разорвать отношения с его фабрикой и еще с 15 поставщиками в регионе, поскольку на этих предприятиях вскрылись факты эксплуатации детского труда, а также низкие стандарты безопасности и оплаты. Нет денег — нет морали, так, по сообщению одной индийской газеты, ответил концерну представитель местных экспортеров и добавил: «Вообще, это же ваша фирма преследует цель держать цены максимально низкими» (5).
В первом издании «Черной книги» мы писали, что «Н&М» вместе со шведскими активистами Кампании «За чистую одежду» реализуют многообещающий проект создания достойной доверия системы наблюдения за ситуацией на фабриках и выполнением норм Кодекса, которой можно доверять. Сейчас, через два с лишним года, правозащитные организации по-прежнему не прекращают своей критики: «До независимой и всеобъемлющей системы контроля на предприятиях-поставщиках … еще очень далеко» (6). Шведские активисты считают, что сотрудничество «Н&М» с ними было чистой воды пиар-акцией, и что хотя предприятие сейчас, «возможно, и не является таким злом, как несколько лет назад», но все же предстоит пройти еще очень долгий путь прежде чем «Н&М» можно будет назвать «этически корректным» (7).
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: