Неизв. - Черная книга корпораций

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Игрушечные модели автомобилей марок Die Cast и Tonka

АДРЕС В СЕТИ: http://www.raaisto.com

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот и другие финансовые данные неизвестны

Количество служащих: минимум 10000 (1)

Штаб-квартира: Фонтана, Калифорния (США)

ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация и катастрофические условия труда.

«Maisto» — название фирмы и торговой марки, полностью принадлежащих гонконгскому концерну «May Cheong Toy Products Factory Ltd.» «Maisto» прославилась благодаря своим игрушкам-моделям автомобилей знаменитых марок, но со стопроцентной точностью воспроизводящих оригинал. Концерн имеет филиалы по всему миру, выставляет свою продукцию, в Интернете и снабжает ею ведущие корпорации игрушек в США. Когда лее речь заходит о сведениях финансового характера или далее просто о количестве служащих, вся информация немедленно засекречивается.

В феврале 2000 года таиландский поставщик «Maisto», фирма «Master Toy Company», сообщил своим рабочим, что фабрика закрывается, а производство будет возобновлено на другом месте (2). Руководство обещало, что более 400 человек снова получат там работу — хотя зарплата и станет ниже. А она к этому моменту составляла 3,60 евро в день и никак не дотягивала до минимума, предписанного законом. Кроме того, персонал страдал от системы изощренных придирок и штрафов, например, за ношение «обуви, не соответствующей рабочей форме». Членов профсоюза увольняют.

28 марта 2000 года 174 служащих — в основном женщин — привезли на новую фабрику, где их встретило наполовину недоделанное производственное помещение, где не было ни станков, ни защитной одежды для работы с агрессивными химикатами. Поскольку в здании к тому лее отсутствовали аварийные выходы, а туалеты находились в антисанитарном состоянии, женщины отказались работать.

Фирма продемонстрировала твердость и немедленно уволила бунтарок без выплаты далее тех денег, что они уже заработали.

Но Таиланд — не Китай; здесь существует свободное профсоюзное движение. Началась международная кампания солидарности. Спустя несколько месяцев руководство фирмы пошло на уступки. Всех уволенных вновь приняли на фабрику и компенсировали им задолженность.

Профсоюзная группа «Thai Labour Campaign» намерена и впредь наблюдать за условиями труда на фабрике «Maisto».

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Задайте свои вопросы об условиях труда в Юго-Восточной Азии германскому импортеру товаров «Maisto»: Heinrich Bauer Spielwaren GmbH, Hans-Bunte-Strasse 2, D-90431 Nurnberg, Fax +49/49911/32 45 2-40, http://www.bauer-spiel-waren.de/maisto__eingang.html

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

«Thai Labour Campaign» по адресу: http://www.thailabour.org/campaigns/mastertoy/index.html

MATTEL

«Создание и соблюдение гуманных условий работы и жизни на всех производственных точках компании и для партнеров Mattel по всему миру»

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Игрушки и игры марок: American Girl, Barbie, Batman, Disney Games, Fisher Price, Girls, Harry Potter, He-Man, Hot Wheels, Masters of the Universe, Matchbox, Nickelodeon, Scrabble, Sesame Street, Superman, Tyco, Winnie the Pooh.

АДРЕС В СЕТИ: http://www.mattel.com

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 4,21 миллиарда евро.

Прибыль (2002): 631 миллион евро (1)

Сотрудников: 27000

Штаб-квартира: Эль Сегундо (El Segundo), Калифорния (США)

ОБВИНЕНИЯ: крайние формы эксплуатации на китайских фабриках-поставщиках.

«Mattel» — крупнейший в мире концерн, производящий товары для игр. В 1959 году была создана знаменитая кукла Барби. С 1977 года началось производство электронных игр, с 1988 года — тесное сотрудничество с концерном «Disney». В 1993 торговая марка «Fisher Price» перешла в собственность концерна «Mattel».

«Mattel» — один из первых концернов товаров для игр, прислушавшихся к критике условий труда на фирмах-производителях в «третьем мире». Концерн заявил, что готов финансировать независимую контрольную инстанцию. Критики усмотрели в этом первый шаг в верном направлении.

С тех пор концерн делает вид, что все в полном порядке. Однако в его деятельности существуют серьезные проблемы.

Система контроля охватывает лишь определенные фирмы-поставщики, но далеко не все. Когда читаешь не одни только комплиментарные резюме контрольных отчетов, составленных по поручению фирмы, то натыкаешься на вопиющие противоречия.

Так, например, в отчете о фирме «Mattel Jakarta Satu», выпускающей куклы Барби, на четвертой странице написано следующее (2): «Анализ личных дел и опрос сотрудников показали, что никому из них не приходилось работать больше 176 часов в месяц», — то есть примерно 44 часа в неделю. Но на странице 8 руководство той же самой фирмы заявляет, «что в дополнение к нормативным 48 часам в неделю рабочие автоматически обязаны трудиться дополнительно еще 8 часов». Получается как минимум 224 часа в месяц. Не значит ли это, что у рабочих систематически крадут их компенсацию за переработку?

В заявлении для прессы, распространенном 15 ноября 2002 года, «Mattel» с гордостью заявил: «На фабрике “Mattel Jakarta Satu” зарплата выше, чем это предписано законом, и контрольным инспекторам не удалось обнаружить ни одного случая ее задержки».

В январе 2002 года американская правозащитная организация «Национальный Рабочий Комитет» («The National Labour Committee») опубликовала детальный доклад о ситуации на одной из фабрик в южнокитайской провинции Гуаньдун. Фабрика производит игрушки для больших концернов вроде «Mattel», а также «Disney», «McDonalds» или «Wall-Mart» (3). Ситуацию вполне можно назвать экстремальной: пять месяцев работы без единого выходного, по 13—16 часов каждый день, до 109 часов в неделю.

На этой фабрике были даже такие работницы, которых заставляли трудиться 364 дня в год при одном-единственном выходном — и платили за это 11 центов в час, то есть меньше половины минимальной зарплаты, установленной законом. «Национальный Рабочий Комитет» считает, что в данном случае речь идет о 2 миллионах долларов в месяц, сумме, на которую фирма регулярно обкрадывает своих служащих.

Ирландская газета «Irish Times» в декабре 2002 года опубликовала расчет стоимости 10-долларовой куклы Барби от «Mattel» (4):

8 долларов уходят на маркетинг, транспорт, оптовые затраты и чистую прибыль концерна;

1 доллар стоит управленческий аппарат и транспорт в Гонконге;

65 центов — стоимость сырья, получаемого из Тайваня, Японии, Саудовской Аравии и США;

35 центов остается производителям в Китае (производственные издержки, прибыль хозяина фабрики, зарплата рабочих).

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: USCIB, GBDe, АСС

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ:

Направляйте протесты по адресу: Mattel GmbH, An der Trift 75, D-63303 Dreilich, E-mail: info.de@mattel.com

Вы можете использовать письмо-образец акции «fair spielt» (честно играйте): http://www.woek.de (Найти письмо-образец несколько затруднительно: на входной странице сайта сначала кликните «10 Jahre Kader: Pressemitteilung der Aktion fair spielt»).

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.woek.de Германская сеть за создание честных условий в индустрии товаров для игр