Вася Кислый - Верхом на корове

- переключения внимания убивают творчество. Если вы НЕ поместите себя в рабочую среду с

полным отсутствием отвлекающих факторов, причем на достаточно длительное время - ваш

полезный эффект будет заключаться лишь в нагреве воздуха собственной головой.

- нельзя заниматься многими проектами одновременно, поскольку ментальная модель с каждым

переключением рушится до основания. Соответственно, чтобы ее восстановить придется

возвращаться назад. А это время, время...

А вот вольный пересказ самих правил:

В начале каждой недели (или в конце предыдущей) примите решение по одному большому

проекту, которым вы будете заниматься в течение недели (в крайнем случае, по двум проектам).

Не “ведитесь” на соблазн сделать везде по чуть-чуть - не выйдет. Чтобы сделать качественную

вещь - надо направить ВСЮ энергию на ЕДИНСТВЕННЫЙ проект.

“Вырубите топором” временные “окна” под проект в вашем календаре. Считайте это время

неприкосновенным. Заранее позаботьтесь, чтобы на эти временные блоки не могло быть

запланировано что-то еще.

Установите для работы в таких временных “зонах” железные запреты. Не жалейте себя. Это

должны быть почти такие же запреты как на реальных зонах. Не читать. Не лежать. Не получать

почту. Никаких блогов и RSS. Никакой еды. Руки за спину... Ээ...Что-то я увлекся...

Во время творческой работы ни в коем случае не фиксируйтесь на результате. Процесс - вот

что главное в творческой работе. Как только начнёте “достигать” каких-то жестко определенных

целей - конец креативу. Суть творчества - гармоническая подстройка подсознания к области

исследования, органичное и самопроизвольное построение ментальной модели этой области. Не

вырастить розу, пытаясь тянуть росток. Лишь уколы от шипов ея ощутите вы на дланях своих...

Ээ...что-то я снова увлекся...

Специально для творческих людей i-Методика была немного дополнена и может теперь помочь

планировать специальные творческие “железобетонные” блоки. Делать это следует во время

еженедельного регламента, а в календаре такие блоки должны выделяться отдельным цветом. Я

предлагаю синий. А вы можете выбрать, какой захотите.

1. Енаблед

Никогда не рано спросить себя:

делом я занимаюсь, или пустяками?

А.П. Чехов

Люди матрицы

Чтобы говорить об эффективном применении i-Методики следует сначала описать среду, в

которой она будет действовать с максимальной производительностью.

Я не нашел термина, принятого в русском КПК-водном сленге, обозначающего абсолютно

мобильного индивидуума, постоянно информационно интегрированного в Сеть, хотя и видел

многих таких воочию. Мой старший сын - таков. Он не отключается никогда. Непрерывный RSS-twitter-IM поток круглосуточно омывает его компьютерный парк: iPhone +

apple_air +

стая_компов_на_работе,

ПОСРЕДСТВОМ

точки_доступа_801.11n_в_его_квартире +

4G-адаптер_для_yota_в_машине +

3G/EDGE_онлайн_по_требованию +

выделенная_линия_интернет_на_работе.

Он постоянно общается с помощью коротких сообщений и (реже, ибо это менее эффективно) по

мобильнику, пишет статьи на свой сайт, хабр или другие издания в любом месте и в любое время.

Он объезжает пробки с онлайновым сервисом Яндекса и администрирует несколько сетей (между

преподаванием на курсах и подготовкой к диплому), причем по большей части удаленно. Слушает

в машине записанные на iPhone аудиокниги. Крутит бизнес, оплачивая через PayPal китайцам, канадцам и финнам продукцию, которую у него покупают клиенты через его сайт. Платеж может

быть сделан за 2 минуты среди разговора о новом фильме или с вечеринки. Видео-сюжеты о

продукции он снимает на свой айфон и немедленно размещает на сайте.

Хочу быть правильно понятым. Фишка не в бизнесе через интернет. И не в пользовании

айфоном. И даже не в использовании онлайновых сервисов. Это всё банальности, давно

описанные и широко применяемые. Фишка в том, что всё делается в потоке, непрерывно, совершенно независимо от места и конкретного устройства. Это дает потрясающую творческую

свободу и источник энергии. Какая-такая прокрастинация? Человек делает только то, что хочет, и

ничего кроме этого.

Скорость полмегабита?

Некоторые особенности стиля:

- все данные хранятся только в интернете, как правило на бесплатных сервисах Google (еще

Dropbox, Evernote и т.д.)

- все вносимые данные либо непосредственно попадают в интернет, либо автоматически

синхронизируются и, таки, попадают в интернет

- в любой момент времени имеющиеся на данный момент технические средства позволяют вести

полнофункциональную работу в произвольной области.

В отсутствие термина, описывающего состояние “подключенности”, “интегрированности”

предложу пока свой. Разумеется, не без провокации :)

Определение: Енаблед (ударение на А) - от Enabled (англ.). Можно условно перевести

как включенный, активированный. В форме существительного обозначает субъекта, снабженного набором мобильных и стационарных компьютерных устройств, постоянно

интегрированного в информационную среду посредством онлайновых распределенных сервисов

сети интернет и автоматической синхронизации.

В отличие от дизабледа (disabled) постоянно встроен в информационные каналы (мобильная

связь, мгновенные сообщения, медиа (в том числе видео и телефония), доступ к файлам, системе

управления заданиями и т.д.)

Сегодня Енаблед - стандартное состояние не то что менеджера или IT-шника, а, пожалуй, большинства школьниц (почему-то именно школьниц) старших классов.

В данной статье будет сделана попытка поделиться опытом самоуправления с позиций именно

такой “включенности”, “встроенности”. Приведенные программы или конкретные приемы

не являются ни гарантированно наилучшими из возможных, ни обязательными. Это просто

иллюстрация стиля, который постепенно овладевает массами.

КПК (Устар.)

Вы не поверите, но еще в 2006 году на момент написания моей статьи “Вариации на тему GTD”

(http://upr.org.ru/Articles/Kisliy2. htm) - взгляд на КПК и субституты (айфон, которого тогда еще не

было, мобильники с интерактивным экраном, смартфоны) не был единым.

Это сегодня уважающий себя молодой человек или девушка не могут выйти из дома без айфона

или аналога, а в далеком 2006-м имелся довольно распространенный взгляд, что необходимо