Геннадий Кудиевская - Монархия предпринимателя. Как стать царем?

— Как ваши дела после форума? — начал посетитель.

— Хорошо. Теорию разрабатываем, — кивнул Балашов.

— Слышал, — бесстрастно ответил инвестор.

— Какие у вас впечатления от мероприятия?

— Честно говоря, ожидал совершенно другого. Я себе не так это представлял.

— Что поделать, реальность не всегда совпадает с нашими желаниями… — развел руками предпринимательский лидер. — Войны не получилось, войска нет.

— И хана, — так же учтиво улыбаясь, ответил Максим Георгиевич.

— Вы меня разоблачили. Я действительно был уверен, что на наш призыв откликнутся серьезные рекламодатели, но, видимо, переоценил их. Идеи распространяются в обществе не так быстро, как хотелось бы… Тем не менее нам удалось окупить все министерские затраты.

Балашов встал с кресла и прошел к тумбе с лежащим на ней пухлым конвертом.

— Вот ваши деньги.

Инвестор едва слышно поблагодарил, вложив их во внутренний карман пиджака.

— Геннадий, дело не в рекламодателях, не в идеях, а в подходе. Я уважаю и отчасти разделяю ваши взгляды. Поэтому когда услышал по радио про форумы, сразу понял, что нужно участвовать. Я почувствовал, что намечается волна, которую не могу позволить себе упустить, и вступил в Министерство. Но в этой замечательной истории есть одно «но». Кто рискует деньгами, инвестирует проект, тот командует парадом, а не бегает сломя голову с билетами, чтобы вернуть свои же деньги. Это несерьезный подход. Я рискнул, вложился, потому что ожидал, что могу заработать. А потока не получилось, потому что вы перепоручили организацию другим лицам, и в итоге предпринимательский форум оказался совсем не тем, что мы представляли, ни по содержанию, ни по структуре.

Геннадий Балашов понимающе соглашался, а потом резко спросил:

— Но вы-то свои деньги забрали с провалившегося бизнес-форума, и вас не интересует, как я окупил затраты… Я взял всю ответственность на себя и честно возвращаю вам деньги. И я говорю откровенно — у нас не было нужного количества рекламодателей. Если бы командовали вы, пухлого конверта в карман не положил бы никто. Вкладчики могли заняться реализацией билетов, тогда мы бы получили полный зал, доход и блестящий форум. Но они не продали ни одной штуки, в том числе и вы. Наверное, поэтому вы и не зарабатываете достаточно, а играете в лотерею. Я мог с чистой совестью не отдавать вам денег, списав их на затраты.

Еще какое-то время шла оживленная беседа, и прощались двое мужчин уже в примирительном тоне. Уходя, Максим Георгиевич бросил:

— Вообще интересная идея с чертями и енотами, но нужно грамотно ее использовать. Не разменивайте то доверие, которое к вам испытывают люди.

Бизнес-философ уверенно произнес:

— Люди со временем начнут понимать суть настоящего бизнес-реалити-шоу, в котором нет четких ответов и гарантий успеха любого предприятия. Но в конце концов они увидят результат.

А народ тем временем тянулся к бизнес-гуру, как подсолнух вслед за солнечными лучами. Ни Министерство предпринимательства, ни скандальная пирамида не могли отвадить массовую симпатию от человека, который говорил о том, что им выгодно. На вечерних телевизионных эфирах стресс-шоу Балашова и в блогах, где Геннадий Викторович часто оказывался в топе самых читаемых, он обнажал перед толпой финансовую натуру известных персон из мира политики и бизнеса. Срывая иллюзорный покров из красивых пустых фраз, он постепенно убеждал все большее количество народных масс в том, что деньги — главное. Никому не верилось в заверения крупных бизнесменов — гостей передачи Балашова о том, что они посвящают все свое драгоценное время искусству и социально полезной работе, ни капельки не заботясь о деньгах, живя, чем Бог подаст. Лишь бы только «Бентли» заправить хватило, да на курорт четыре раза в год съездить, и то ладно…

И даже на женских ток-шоу Геннадий Викторович умудрялся приобщить к своим взглядам новых убежденных сторонников и преданных соратников. Был случай, когда молодая мама, позвонившая в телестудию поделиться со зрителями, как своими руками сделать детский домик, поговорив с Балашовым несколько минут, пришла к выводу, что ей нужно заняться бизнесом, а не сидеть дома с детьми. Эксперт посоветовал женщине переезжать из ее родного города в столицу, ничего не бояться, искать возможности заработать и не упускать своего шанса. А по поводу воспитания детей сказал, что единственный способ привить чаду правильное отношение к деньгам — это говорить в семье о деньгах, совместно обсуждая варианты и идеи.

Сообщения сыпались в социальные сети мелким горохом. И хоть отправляли их разные люди из разных городов и регионов нашей необъятной родины, похоже было, как будто писал один и тот же человек.

«Здравств уйте, Геннадий! Я из Киева / Харькова / Донецка / Днепро петровска / Львова / Симферополя и т. д. Спасибо за то, что вы делаете! Смотрю все ваши эфиры, прочитал (а) книгу «Как стать авантюристом? Ра змышления миллионера ». На некоторые вещи просто открылись глаза. Это изменило мою жи знь! Благодаря вам я стал (а) заниматься самореализац ией, думать о будуще м. Я восхищаюсь вами как личностью! Кстати, вы в президенты не с обираетесь идти?»

— Максим Георгиевич прав, провалили мы Министерство предпринимательства, — вдруг согласился шеф. — Надо было не на теорию ориентироваться, а на реальный бизнес! Получается, часть людей мы отпугнули тем, что присвоили мероприятию статус обучающего. Пришли те, кто не готов был принять действительность, а настоящие охотники за деньгами учебой не сильно интересуются. Других же привлекло само Министерство как возможность попасть во власть… Хотя даже если бы мы собрали реальный бизнес, не получится с предпринимателями затеять смену власти. Они не являются революционным классом, особенно это касается мелкого бизнеса. Зарабатывают они так мало, что не могут расставаться с деньгами. А ведь смена политического и общественного устройства — дело затратное. Нужны дурные деньги.

Немного подумав, шеф твердо добавил:

— В одном ошибся наш гость. Все-таки подход значения не имеет.

1997 год. Управление политики

Бурный рост «Золотого базара» и успех кинотеатра позволили мне заняться политикой. Записался на прием к мэру Днепропетровска и предложил свою скромную кандидатуру для работы в исполнительной власти.

— Назначьте меня на какую-нибудь должность в районе, например, заместителем председателя исполкома Кировского района города, — прямо сказал я.

Удивительно, но мэр согласился. Правда, послали меня туда без зарплаты и не дали никаких полномочий. Единственное, что у меня было — это должность и кабинет. К двери я прикрепил табличку «Заместитель председателя Кировского райисполкома по экономике», хотя в природе такой должности не существовало, остальные заместители председателя смотрели на меня с опаской. Через какое-то время председатель нашел для меня работу, худшее, что он вообще мог найти — школу № 75, в которой, кстати, училась когда-то Юлия Тимошенко.