Геннадий Кудиевская - Монархия предпринимателя. Как стать царем?

— Она же еще не зарегистрирована, Полина! Мы торговали фантомом, конечно, ни одного звонка! А ты чего хотела?..

— Я-то как раз ничего не…

— Вот подожди, партию зарегистрируют, а дальше дело времени. А если наберем 2%, то совсем просто будет. Нас найдут, — перебил меня шеф и деловито отвернулся к компьютеру.

На вопрос, зачем же он поднял тему продажи в соцсети, отмахнулся, что это пиар такой. Так сказать, чтобы держать публику в тонусе.

Но я не оставила шефа в покое и спросила, зачем он вообще решил регистрировать партию. Ведь прошло всего 9 месяцев после проигранных в 2012 году выборов, а следующие выборы ой как неблизко. Сажусь на стул возле шефского рабочего стола и включаю диктофон.

— Вы же никогда ничего не делаете без выгоды. Зачем вам политическая партия сейчас, Геннадий Викторович?

— Под эгидой партии мы будем вести коммерческую деятельность. У нас же два объекта в Царском селе! А так любые коммерческие операции можно будет оплачивать как взнос в партию, и они не будут облагаться налогами и подлежать отчетности. Получается блестящая экономия! И ни копейки воровскому государству. Ну и еще, как бонус сможем бороться за власть. Для меня партия «5.10» — моя религия с моей культовой фигурой в центре и безналоговая зона для моего бизнеса.

Наконец -то к окончанию втор ой книги две мечты Г еннадия Балашова — о своей верующей в единые идеалы о бщине, где он был бы монархом, и о свобо дном бизнесе без нал огов и разрешений — реализовались. Бизне с-философ уверенной рукой строил свою ма ленькую страну, свое царство, в основе которой лежали экон омические отношения купли-продажи метров квадратных.Блоги, с которых мы начинали работу в 2010 году, постепенно уступали место более активным соцсетям и приносящему доход YouTube . Счетчики показывали уже десятки и сотни тысяч.

Для облегчения коммуникаций внутри «паствы» готовился сайт, где любой желающий мог совершать операции с квадратными метрами, расщеплять их на сантиметры и вступить в партию. Также для удобства бизнес-орды хан купил офис прямо над своим агенством недвижимости, где за скромных 600 долларов в месяц любой гражданин страны «5.10» мог арендовать место и заниматься предпринимательством. А по субботам двери тренингового центра будут раскрываться для еженедельных проповедей бизнес-гуру.

— Это выгодно всем, — лаконично прокомментировал Балашов. — Целая страна, живущая по своим законам и принципам.

«Богатые бизнесмены о тличаются от небогат ых тем, что создают свое собственное царс тво и безраздельно п равят в нем», — говорил в первой книге шеф. Четыре года спустя он создал свою монархию, объединив под общей крышей, в общем бизнесе всех, кто хотел стать авантюристом вместе с ним. И никого не смущало, что структура совместного бизнеса основывалась на доверии.

— На примере финансовой пирамиды я понял, что люди могут самоорганизовываться и зарабатывать коллективно. Участие в ней стало и реалити-шоу, и тренингом, и обучением. Но деньги чертей и енотов ничем не подкреплялись, кроме вкладов новых участников, поэтому она могла рухнуть. В моей же структуре есть реальный физический продукт — метры недвижимости, что сделало ее стабильной и независимой от притока новых участников. Каждую неделю в нашей группе прибывает, потому что люди не видят альтернативы. Имея небольшие суммы отложенных доходов, они не могут их вложить, потому что на серьезное дело денег не хватит, рынка акций в Украине нет, а класть в банк рискованно. Я дал им эту альтернативу и освободил от заблуждений, что государство о них побеспокоится.

Пока Украина металась в экономической лихорадке, выбирала между западным и восточным векторами развития, меняла власть, стояла на митингах, спорила на кухнях, Геннадий Балашов создал свое независимое и отдельное государство. А после регистрации партии к Балашову зачастили гости, изучавшие возможность стать генеральными спонсорами партии «5.10». Игра, по его словам, теперь шла на миллионы долларов. После падения рейтинга партий, находящихся у власти, в политике зияла огромная идеологическая дыра, в которой собирался царствовать наш бизнес-философ. Ничто не помешало ему — ни закрытие двух его радио- и двух телепередач «Психология денег», ни проигранные выборы, ни критика, ни даже революция. Не можешь победить огромного могущественного дракона , что бы это ни было , постарайся сделать так, чтобы он никак не мог по влиять на твою жизнь . Построй свою парал лельную реальность и живи в ней по своим законам.

И вот наш герой, одержавший верх над своим заклятым врагом, коррупционной, забюрократизированной госмашиной, восседает на мягком кожаном диване своего личного кабинета, где все так же на меня таращатся со всех поверхностей разноцветные фаянсовые коровки, и подводит итог:

— А ведь все родилось из простой мечты… Теперь ты сама видишь, как фантазия формирует то, что происходит потом. Образ великолепного будущего возвышает личность, придавая сил для достижения. Только это может спасти наших людей — общие мечты и фантазии.

Чел овек — единственное существо в мире, которое может делать две противопо ложные вещи: знать, что что-то невозможно, и делать все, чтобы это стало возможным. Исследования нейроби ологов показали, что уровень дофамина (вещес тва, вырабатываемого в головном мозге и отвечающего за удовольствие) пов ышается тогда, когда человек верит в, казалось бы, не возможные вещи. Мечты приносят радость и наполняют жизнь смыслом. Это делает нас счастливыми, наполняя мозг дофамином, добавляя уверенности в своих силах. Как только человек поставит перед собой невозможную, невероятную цель и начнет ее добиваться, допустив, что несмотря на трудности, это все-таки возможно, он будет достигать невероятных целей.

Мне понравилось высказывание профессора биологии и нейрохирургии Стэнфордского университета Роберта Сапольски на выступлении перед студентами: «Чем меньше вероятность т ого, что что-то возм ожно, тем больше мы ощущаем, что это должно с лучиться». Он рассказывал об исследованиях дофамина, которые проводил именитый американский университет. Раньше считалось, что ощущение удовольствия связано с получением награды. Было открыто, что оно может возникать еще до того, как обезьяны выполнят задание и получат вознаграждение… Но вот что действительно удивительно, так это то, что уровень дофамина взлетал, когда вознаграждение давалось не после каждого выполненного задания, а приблизительно в 50% случаев. «Может быть», которое появилось в эксперименте, стимулировало гораздо сильнее, чем «наверняка».