Яков Паппэ - Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг.
- Название:Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг.
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Яков Паппэ - Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг. краткое содержание
Книга посвящена формированию и развитию крупного российского бизнеса в 1993 г. – первой половине 2008 г. Анализируются институциональные и воспроизводственные факторы его становления и развития. Представлена краткая история наиболее значительных и известных субъектов бизнеса – интегрированных групп и компаний. Подробно описано формирование новой модели российского крупного бизнеса в 2000-е гг. под воздействием двух основных факторов – расширяющегося взаимодействия с мировыми финансовыми рынками и изменения экономической роли государства.
Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг. - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
7. Синтера (ранее – «Комет») – фиксированная телефонная связь, передача данных, сдача в аренду каналов связи, доступ в Интернет (100%)
8. «Петерстар» – фиксированная связь (100%)
9. «Саткомлайн» – спутниковая связь (100%)
10. «Страна Геркулесия» – продуктовый ритейл
11. Газета «Труд» – печатные СМИ (100%)
12. Издательский дом «Аргументы и факты» – печатные СМИ (100%)
13. Издательский дом «Экстра М Медиа» – издание бесплатных рекламных газет, сами газеты плюс типография и служба распространения (75% минус одна акция)
14. «Центр-плюс» – газета бесплатных объявлений
15. Типография «Медиа-пресса»
16. Сеть продаж печатной продукции – 2600 точек в 14 регионах [123]
17. Промсвязьбанк – банковская деятельность (85%, 15% – у Commerzbank)
18. Волгопромбанк – банковская деятельность (95%)
19. Independent Leasing (ранее – «Промсвязьлизинг») – лизинг (50%)
20. НПФ «Промрегионсвязь» – негосударственный пенсионный фонд
25. ИБГ акционеров банка «Россия»
Основные собственники: Ю. Ковальчук, Г. Тимченко, Н. Шамалов, Д. Горелов.Миноритарные акционеры: С. Колесников, С. Матвиенко, М. Шеломов.
Ключевые менеджеры: Ю. Ковальчук (председатель совета директоров банка «Россия»), Д. Лебедев (председатель правления банка «Россия»), Л. Совершаева (председатель совета директоров «Национальной медиагруппы» и ИК «Аброс»).
Основные составляющие:
1. Выборгский судостроительный завод – судостроение
2. «Национальная медиагруппа» (ТРК «Санкт-Петербург» и «Рен-ТВ») – телевещание (55%, еще по 19,5% – у ИБГ «Северстали» и «Сургутнефтегаза»)
3. «Национальные телекоммуникации» («Мостелесеть», «Санкт-Петербургское кабельное телевидение», «Национальные кабельные сети», «Макомнет» и др.) – кабельное телевидение и интернет (контрольный пакет у «Национальной медиагруппы», миноритарные пакеты – у ИБГ «Северстали», «Сургутнефтегаза», Газпромбанка, Сбербанка и ВТБ)
4. «Известия» – газета (50,2% акций у СОГАЗа)
5. Gunvor – международная оптовая торговля нефтью и нефтепродуктами
6. «НоваТЭК» – газовая промышленность (5%)
7. Банк «Россия»
8. СОГАЗ – страхование (51%)
9. «Лидер» – управление активами, в том числе активами НПФ «Газфонд» (доминирующий пакет у СОГАЗа)
10. «Аброс» [124] – инвестиционная компания (более 50%)
26. «Эволюция»
Главный актив : финансовая корпорация «Уралсиб».Основной собственник : Н. Цветков.
Ключевые менеджеры : Н. Цветков (президент ФК «Уралсиб»).
Основные составляющие :
1. Ломоносовский фарфоровый завод
2. «Знак» – земельная собственность и девелопмент в Подмосковье
3. Дмитровское агропромышленное общество – сельское хозяйство
4. «Органик» – производство экологически чистых овощей
5. «Копейка» – продуктовый ритейл
6. «Грюнвальд» – супермаркет по торговле экологически чистыми продуктами
7. Оздоровительная компания «Мета» – проект сети оздоровительных центров
8. «Палисад» – благоустройство территорий и торговля растениями
9. Финансовая корпорация «Уралсиб» – финансыИностранный актив :
Deshoulieres (Франция) – производство фарфоровой посуды.
27. ИБГ «Русский стандарт»
Стратегия : экспансия в очень ограниченное число отраслей, выбор в рамках каждой из них достаточно узкой ниши и стремление занять в ней лидирующие позиции.Главный актив : банк «Русский стандарт».
Основной собственник : Р. Тарико (вероятно, единственный).
Ключевой менеджер : Р. Тарико (председатель совета директоров банка «Русский стандарт»).
Основные составляющие :
1. «Русский стандарт Водка» – дистрибуция и производство водки
2. «РУСТ Инк.» – дистрибуция импортного алкоголя
3. Банк «Русский стандарт» – 100%
4. «Русский Стандарт Страхование» – страхование
28. Группа «Гута»
Главный актив : «Объединенные кондитеры».Основные собственники : Ю. Гущин, Ю. Петров.
Миноритарный собственник : А. Кузнецов.
Формальная структура собственности : не раскрывается.
Ключевой менеджер : С. Носенко (председатель совета директоров холдинга «Объединенные кондитеры»).
Основные составляющие :
1. «Объединенные кондитеры» – кондитерская промышленность (контрольный пакет)
2. Сельхозугодья [125] и сахарный завод в Курской обл. – производство сахара (единственный акционер)
3. «Золотой остров» – застройка территории Болотного острова в Москве (управление проектом)
4. Гостиница «Савой» – гостиничный бизнес (84% акций)
5. Гута-банк [126] – банковская деятельность (99%)
6. «Гута-Страхование» – страхование
7. «Гута-Доверие» – страхованиеИностранный актив :
РСК «Рестра» (Украина) – страхование
29. Группа РЕСОГлавный актив : «РЕСО-Гарантия».
Основные собственники : С. Саркисов, Н. Саркисов.
Ключевые менеджеры : А. Савельев (президент Группы РЕСО), Э. Саркисов (председатель совета директоров Группы РЕСО и «РЕСО-Гарантия»), Д. Раковщик (генеральный директор «РЕСО-Гарантия»).
Основные составляющие :
1. «Декра» – девелопмент (около трети акций)
2. Земля в Подмосковье
3. Атташебанк – розничный ипотечный банк
4. «РЕСО-Гарантия» – страхование (54%, 37% – у французской страховой группы Аха )
5. Прочие страховые компании (около 20 шт.)
6. «РЕСО-Лизинг» – лизинг
7. «РЕСО-Траст» – лизингИностранные активы :
1. «Бролли» (Белоруссия) – страхование (83%)
2. «Альвена» (Белоруссия) – страхование
30. ИБГ Хачатурова
Главный актив : Группа компаний «Росгосстрах».Основные собственники : Д. Хачатуров, С. Хачатуров.
Ключевые менеджеры : Д. Хачатуров (президент Группы компаний «Росгосстрах»), С. Хачатуров (исполнительный директор ОАО «Росгосстрах»).
Основные составляющие :
1. Московский Северный речной порт – транспорт
2. «Российское Автомобильное Товарищество» – автотехобслуживание (100%)
3. Русьбанк – банковская деятельность
4. Группа компаний «Росгосстрах» – страхование (75% минус четыре акции, остальное – у государства)
5. Страховая группа «Капиталъ» – страхование (100%)
6. «Мегастройл» – операции на фондовом рынке, торговля нефтью, инвестиции в недвижимостьИностранный актив :
Страховая компания «Провидна» (Украина) – страхование
31. «Промышленные инвесторы»
Стратегия : экспансия в ограниченное число отраслей, технологически не связанных между собой. Получение контрольного пакета во всех своих активах.Главный актив : FESCO (Дальневосточное морское пароходство).
Основной собственник : С. Генералов.
Миноритарный собственник : С. Поваренкин.
Ключевые менеджеры : С. Генералов (президент Группы «Промышленные инвесторы»), С. Поваренкин (председатель совета директоров Группы «Промышленные инвесторы»).
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: