Даниил Савченко - Управляемое банкротство

Так какие же страхи сковывают представителей бизнес-сообщества и не дают сделать решительный шаг в направлении инициирования процедуры банкротства?

Каждый представитель бизнес-сообщества боится потери положительной репутации фирмы, настороженности и недоверия со стороны клиентов, коллег, банков и других кредиторов. Страх провала любого нового бизнес-проекта – это, пожалуй, самое сильное препятствие на пути к инициированию банкротства.

Потерять доверительные партнерские отношения и, как следствие, поддержку и опору со стороны партнеров – еще один серьезный страх потенциального банкрота. Опасения основаны на следующих рассуждениях: «Вряд ли партнеры по бизнесу захотят поддерживать прежние деловые отношения, пусть даже с руководством «новой» компании, зная, к какому плачевному состоянию привело управление прежней компанией. Очевидно, что с целью подстраховать и максимально обезопасить свои имущественные интересы партнеры в лучшем случае будут с крайней степенью осторожности выстраивать свои взаимоотношения с бизнесменом с несмываемой печатью банкрота, с большой вероятностью требуя от такого руководителя дополнительного обеспечения исполнения по договорам и обязательствам».

Руководители несостоятельного предприятия боятся лишиться всего имущества и потерять шансы на восстановление своего бизнеса. Страх того, что отчужденное имущество может быть реализовано, а средства, полученные от его реализации, распределены между кредиторами, – еще один весомый фактор, сдерживающий бизнесмена от признания своей фирмы банкротом.

Кроме того, существует риск привлечения руководства и учредителей фирмы к субсидиарной ответственности по долгам предприятия. В этом случае бизнесмен отвечает своим личным имуществом и денежными средствами перед бюджетом и кредиторами в размере всей задолженности компании.

Утрата контроля над бизнесом, невозможность ведения деятельности и управления фирмой – это наихудший вариант развития событий в процессе банкротства компании. Имея целью недружественное поглощение должника, инициаторы захвата могут не только выкупить долги компании, но и принять все возможные меры для получения большинства голосов на собрании кредиторов, назначения дружественного управляющего и управления судьбой банкрота.

Страх того, что кредиторы могут обвинить руководство и учредителей фирмы-банкрота во всех смертных грехах и привлечь к уголовной ответственности в соответствии со ст. 195, 196, 197 Уголовного кодекса РФ, довольно распространен среди представителей бизнес-сообщества. И, несмотря на то, что на практике подобные случаи можно буквально пересчитать по пальцам, страх вполне обоснован, так как над бизнесменом нависают угрозы неподъемных штрафов и даже реального срока заключения до шести лет.

Во-первых, стоит успокоиться. Нет такого дела о банкротстве, которое не предполагало бы возможности оспорить действия кредиторов и взять контроль над активами несостоятельной фирмы.

Во-вторых, нужно помнить, что вины руководства и учредителей в банкротстве фирмы нет, пока «недоброжелатели» не докажут обратное, а именно прямой умысел. При профессиональной защите интересов представителей банкрота сделать это практически невозможно.

Банкротство, при профессиональном подходе к нему, – самый надежный метод борьбы с долговыми проблемами предприятия, которые могут повлечь утрату важных активов. Своевременное инициирование и грамотное проведение процедуры банкротства позволяет получить полный контроль над ситуацией в 90 % случаев.

Следовательно, исход вашего дела и судьба фирмы полностью зависят от юридически грамотных действий профессионалов, предлагающих юридические услуги и представляющих ваши интересы в суде.

Изучение опыта грамотного проведения процедуры банкротства лидерами рынка – крупными предприятиями, которым удалось успешно восстановить платежеспособность, осуществить реструктуризацию либо перепрофилирование предприятия, позволяет трезво оценить возможности банкротства как инструмента реанимирования компании.

Задолго до начала процедуры банкротства компания имеет возможность проведения прозрачного диалога с партнерами по бизнесу. Задача – раскрыть карты и заручиться их поддержкой. Будет полезным заключить дружеские соглашения с кредиторами, представив им график реструктуризации компании с новыми выгодными условиями погашения задолженностей. Основной принцип данных мероприятий: то, что хорошо для компании, хорошо для ее партнеров.

Прежде чем принять решение о начале процедуры банкротства, необходимо сравнить издержки с выгодами, получаемыми в результате совершаемых действий. Что же мы приобретаем в случае обращения с заявлением о признании должника банкротом?