Даниил Савченко - Управляемое банкротство

Cделки, направленные на вывод активов должника и заключенные в добанкротный период, можно оспорить, если это выгодно собственнику бизнеса, чтобы вернуть имущество для включения его в конкурсную массу и расчета по долгам с кредиторами.

После того, как конкурсная масса сформирована, проводится комплекс мероприятий по реализации активов, включающий:

Важно обратить внимание на следующее обстоятельство: если речь идет о реализации активов, за исключением непрофильных, ни о каком дальнейшем функционировании компании говорить не приходится, то есть это в буквальном смысле предпоследний шаг на пути к ликвидации фирмы.

Начальный этап реализации активов должника – это инвентаризация, которая необходима для выявления фактического наличия активов, сопоставления фактического наличия имущества и его состояния с данными бухгалтерского учета. Инвентаризация проводится под руководством конкурсного управляющего. Выявленные при инвентаризации расхождения между фактическим наличием имущества, его состоянием и данными бухгалтерского учета подлежат соответствующему документальному отражению на счетах организации.

Основная задача оценки имущества фирмы заключается в определении наиболее вероятной выручки от реализации оцениваемых активов.

Начальная цена продажи активов в процедуре банкротства определяется управляющим либо устанавливается на основании рыночной стоимости объекта, определенной привлеченным независимым оценщиком и представленной в соответствующем отчете.

Работа с покупателями до начала продажи активов необходима для более выгодных результатов реализации имущества и может заключаться в рассылке писем потенциальным покупателям с предложением о приобретении фирмы целиком либо о выгодном для покупателя формировании лотов для предстоящих торгов. Например, включение в один лот всех нужных покупателю объектов в разы выгоднее приобретения нескольких отдельных лотов, за которые в борьбе с другими потенциальными покупателями значительно увеличивается общая стоимость. В свою очередь, в результате грамотной работы с покупателями, фирма-банкрот получает возможность быстро и выгодно реализовать активы. Здесь наблюдается так называемый синергетический эффект, при котором целое всегда стоит больше, чем сумма его частей, реализованных по отдельности.

Продажа активов должника производится путем аукциона (конкурса), закрытых либо открытых торгов. Порядок осуществления торгов зависит от той формы, в которой они проводятся.

Планы мероприятий по восстановлению платежеспособности бизнеса, которые реализуются в ходе процедур финансового оздоровления и внешнего управления, содержат комплекс приемов, обеспечивающих условия для развития эффективной деятельности фирмы и очищающих ее от балласта.

Одна из главных задач умного руководителя – поиск путей уменьшения затрат. Грамотный учет и анализ издержек обращения неизбежно приводят к значительному сокращению расходной части и повышению эффективности компании. Для того чтобы восстановить платежеспособность должника, в первую очередь необходимо проанализировать и максимально сократить расходы организации. Данная задача достигается за счет закрытия нерентабельных производств, четкого обоснованного сокращения штата сотрудников и исключения наименее важных расходных статей из баланса предприятия.

Следующим шагом является вычленение и реализация непрофильных активов. К непрофильным относятся активы, которые не используются компанией по прямому назначению и не участвуют в технологическом (производственном) процессе, то есть не приносят прибыли. В том случае, если объекты старые, имеют значительные недостатки и не подлежат дальнейшей эксплуатации, их можно списать либо утилизировать, а освободившиеся впоследствии земельные участки реализовать.

Бизнес-процесс – это набор действий, который выполняется в компании для получения заданного результата. От эффективности бизнес-процессов напрямую зависит конкурентоспособность и прибыльность компании.

При оптимизации бизнес-процессовзачастую происходит изменение организационной структуры предприятия и перераспределение функций подразделений. Создаются новые подразделения или ликвидируются старые, изменяется привычный порядок подчиненности и т. д.

В результате оптимизации бизнес-процессов удается:

Увеличение доходов в ходе проведения восстановительных процедур банкротства – задача непростая, но вполне осуществимая. Ради получения прибыли применяются несложные и оригинальные стратегии продвижения продукта на рынке, осуществляется работа с партнерами, клиентами и потребителями.