Юрий Швам - Экономический анализ хозяйственной деятельности. Ответы на экзаменационные билеты
- Название:Экономический анализ хозяйственной деятельности. Ответы на экзаменационные билеты
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Array Литагент «Научная книга»
- Год:2009
- Город:Москва
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Юрий Швам - Экономический анализ хозяйственной деятельности. Ответы на экзаменационные билеты краткое содержание
Написанное простым, доступным языком пособие станет помощником студентам при подготовке к экзаменам и людям, интересующимся экономическим анализом хозяйственной деятельности.
Экономический анализ хозяйственной деятельности. Ответы на экзаменационные билеты - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
В плане предусматриваютсяпериодичность проведения анализа по каждому объекту, сроки выполнения аналитической работы.
Тематические планы– планы проведения анализа по комплексным вопросам, требующим углубленного изучения. В них рассматриваются объекты, субъекты, этапы, сроки проведения анализа, исполнители и др.
Контроль за выполнением планов анализа ведетзаместитель руководителя предприятия по экономическим вопросам или лицо, на которое возложены обязанности по управлению анализом в целом.
Все источники информации для ЭАХД делятся на источники:
1) нормативно-планового характера– планы, разрабатываемые на предприятии, проектные задания и др.;
2) учетного характера– данные, которые содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативного учета и отчетности.
Учетным документом является экономический паспорт предприятия, в котором содержатся данные о результатах хозяйственной деятельности за несколько лет;
3) внеучетного характера– документы, регулирующие хозяйственную деятельность, данные, которые не относятся к перечисленным ранее:
а) официальные документы, которыми обязано пользоваться предприятие в своей деятельности;
б) хозяйственно-правовые документы;
в) научно-техническая информация;
г) информация об основных контрагентах предприятия (поставщиках и покупателях);
д) данные об основных конкурентах, полученные из разных источников информации;
е) данные Госкомстата об изменениях макроэкономической ситуации в стране и др.
По отношению к предмету исследования инфoрмация может быть:
1) основной;
2) вспомогательной.
По отношению к объекту исследования различают:
1) систему внутренней информации(данные статистического, бухгалтерского, оперативного учета и отчетности, плановые, нормативные данные, разработанные на предприятии);
2) систему внешней информации(данные статистических сборников, периодических и специальных изданий, конференций, официальные документы и др.).
По периодичности поступления информация бываетрегулярной (плановые и учетные данные), эпизодической (формируется по мере необходимости).
Требования к информационному обеспечению анализа:
1) аналитичность;
2) достоверность;
3) оперативность;
4) сопоставимость;
От того, какие методики анализа используются на предприятии, зависит результативность анализа. Ответственный за методическое обеспечение анализа специалист обязан постоянно совершенствовать ее на основе изучения достижений науки, передового опыта в области анализа, внедрять ее во всех сегментах предприятия, осуществлять подготовку и переподготовку кадров по вопросам анализа.
14. Способы цепной подстановки, абсолютных и относительных разниц
Одной из важнейших методологических задач экономического анализа хозяйственной деятельности является определение величины влияния отдельных факторов на прирост результативных показателей. Для этого в детерминированном анализе используются следующие способы: цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц, пропорционального деления, интегральный, логарифмирования, балансовый и др.
Способ цепной подстановкииспользуется для расчета влияния факторов во всех типах детерминированных моделей: аддитивных, мультипликативных, кратных и смешанных (комбинированных). Способ позволяет определитьвлияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде. Определяется ряд условных величин результативного показателя, которые учитывают изменение одного, затем двух, трех и последующих факторов, допуская, что остальные не изменяются. Сравнение величины результативного показателя до и после изменения уровня или иного фактора позволяет элиминировать влияние всех факторов, кроме одного, и определить воздействие последнего на прирост результативного показателя.
Используя способ цепной подстановки, необходимо придерживаться определенной последовательности расчетов, которая сначала учитывает изменение количественных, а затем качественных показателей. Если имеется несколько количественных и качественных показателей, то сначала изменяют величину факторов первого уровня подчинения, а потом более низкого. Применение способа цепной подстановки требует знания взаимосвязи факторов, их соподчиненности, умения правильно их классифицировать и систематизировать.
Способ абсолютных разницприменяется для расчета влияния факторов на прирост результативного показателя в детерминированном анализе, но только и моделях мультипликативно-аддитивного типа.
Этот способ получил широкое распространение в экономическом анализе хозяйственной деятельности. При его использовании величина влияния факторов рассчитывается умножением абсолютного прироста значения исследуемого фактора на базовую (плановую) величину факторов. С помощью способа абсолютных разниц получаются те же результаты, что и способом цепной подстановки. Необходимо следить, чтобы алгебраическая сумма прироста результативного показателя за счет отдельных факторов равнялась его общему приросту.
Способ относительных разницприменяется для измерения влияния факторов на прирост результативного показателя только в мультипликативных моделях. Здесь используются относительные приросты факторных показателей, выраженные в виде коэффициентов или процентов. Для расчета первого фактора необходимо базовую величину результативного показателя умножить на относительный прирост первого фактора, выраженного в виде десятичной дроби. Для расчета влияния второго фактора необходимо к базовой величине результативного показателя прибавить изменение его за счет первого фактора и затем полученную сумму умножить на относительный прирост второго фактора. Влияние третьего фактора определяется аналогично: к базовой величине результативного показателя необходимо прибавить его прирост за счет первого и второго факторов и полученную сумму умножить на относительный прирост третьего фактора.
Способ относительных разниц применяется в случаях, когда требуется рассчитать влияние большого комплекса факторов (8-10 и более). При расчете данным способом значительно сокращается число вычислительных процедур, что обусловливает его преимущество.
15. Приемы корреляционного анализа
Интервал:
Закладка: