Евгений Ицаков - Пути повышения конкурентоспособности фирмы в условиях кризиса. Учебное пособие
- Название:Пути повышения конкурентоспособности фирмы в условиях кризиса. Учебное пособие
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Проспект (без drm)
- Год:2015
- ISBN:9785392194025
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Евгений Ицаков - Пути повышения конкурентоспособности фирмы в условиях кризиса. Учебное пособие краткое содержание
Пути повышения конкурентоспособности фирмы в условиях кризиса. Учебное пособие - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Недобросовестная конкуренция
Добросовестная конкуренция – стремление к получению максимальной прибыли путем создания лучших товаров и оказания более качественных услуг, снижения издержек производства, внедрения достижений научно-технического прогресса и ноу-хау, рационализации и т. д.
Опыт развития предпринимательства показывает, что многие фирмы, наряду с добросовестной конкуренцией, зачастую прибегают к недобросовестной.
Под недобросовестной конкуренцией понимается ожесточенная антагонистическая борьба с использованием незаконных, порой противоправных действий, средств и методов с целью достижения конкурентных преимуществ.
Актом недобросовестной конкуренции считается всякий акт конкуренции, противоречащий честным обычаям в промышленных и торговых делах. К недобросовестной конкуренции относятся следующие виды деятельности:
• подкуп покупателей конкурентов, направленный на то, чтобы привлечь их в качестве клиентов и сохранить на будущее их признательность;
• выяснение производственных или коммерческих тайн конкурента путем шпионажа или подкупа служащих;
• неправомочное использование или раскрытие ноу-хау конкурента;
• побуждение служащих конкурента к нарушению или разрыву контрактов с нанимателем;
• угроза конкурентам исками о нарушении патентов или товарных знаков, если это делается недобросовестно и с целью противодействия конкуренции в сфере торговли;
• бойкотирование торговли другой фирмы для противодействия или недопущения конкуренции;
• намеренное копирование товаров, услуг, рекламы или других аспектов деятельности конкурента;
• поощрение нарушений контрактов, заключенных конкурентами 3.
Практика и мировой опыт свидетельствуют, что наиболее распространенными видами недобросовестной конкуренции являются:
• промышленно-экономический шпионаж;
• мошенничество;
• коррупция;
• ложная реклама;
• клевета;
• незаконное использование торговой марки;
• фальсификация и подделка продукции конкурента;
• демпинг с целью подрыва экономической устойчивости конкурента или вытеснения его с рынка;
• обман, грабеж, нанесение материального ущерба;
• морально-психологическое или физическое воздействие на специалистов;
• подмена документов;
• использование информационных ценностей или разработок конкурента;
• срыв сделок или контрактов;
• скупка контрольного или крупного пакета акций конкурирующей фирмы;
• другие.
Промышленно-экономический шпионаж ведется на государственном уровне, на уровне транснациональных корпораций, на уровне отдельных предприятий.
Объектами интереса со стороны конкурентов выступают:
• научно-исследовательские и конструкторские работы и полученные результаты;
• структура предприятия: цеха, лаборатории, испытательные площадки, технологические линии, станочный парк, оснастка и т. п., которые могут характеризовать состояние производства;
• организация производства, сведения о выпускаемой продукции;
• производственные мощности предприятия, в том числе данные о вводе новых, расширении или модернизации существующих;
• коммерческая философия, стратегия бизнеса;
• маркетинг и прежде всего режим поставок, сведения о заключаемых сделках, отчеты о реализации продукции, ценовая политика, рынки сбыта, списки заказчиков и т. д.;
• данные о руководителях предприятия и ведущих специалистах, особенно имеющих доступ к конфиденциальной информации, в частности: финансовое и семейное положение; привычки, склонности, слабости их и членов их семьи; компрометирующий материал; кому, в каком объеме, когда, через кого можно дать взятку или оказать услугу;
• финансовое положение предприятия;
• важнейшие элементы систем безопасности, кодов и процедур доступа к информационным сетям и центрам;
• сведения о партнерах и условиях контракта;
• другие.
Для добывания необходимой информации используются как законные, так и незаконные методы.
К законным методам следует отнести:
• сбор и обобщение информации, имеющейся в СМИ;
• изучение рекламы конкурента;
• посещение выставок, ярмарок, демонстрационных показов и т. д.;
• изучение выпускаемой продукции;
• посещение и изучение фирменных магазинов;
• другие.
Спектр незаконных методов значительно разнообразнее:
• подкуп сотрудников партнеров, государственных чиновников и конкурентов;
• выведывание информации;
• переманивание специалистов;
• засылка агентов;
• похищение документов и опытных образцов изделий;
• использование технических средств (звукозаписывающей аппаратуры, приборов съема информации, направленных микрофонов, фотоаппаратуры и т. д.);
• шантаж;
• негласный контроль за корреспонденцией;
• ложные переговоры;
• ложные предложения;
• другие 4.
2. Угроза появления товаров-заменителей
К заменителям относятся товары и услуги, удовлетворяющие те же потребности, что и основные товары и услуги.
Степень соответствия цены и характеристики товаров-заменителей и основных товаров
Прямые товары-заменители, характеристики и цены которых сопоставимы с основным товаром, будут серьезной угрозой для компании. Чем ниже степень замены, тем меньше вероятность того, что цены и характеристики товаров-заменителей будут сопоставимы с товаром в отрасли.
Готовность покупателя перейти на товар-заменитель
Покупатели будут лучше подготовлены к смене поставщика, если расходы, связанные с этим, невелики и товары конкурента предлагаются по более низкой цене или обладают улучшенными характеристиками.
Конкуренты в отрасли будут стараться снизить угрозу появления товаров-заменителей за счет совершенствования своих товаров, снижения издержек и цен, осуществления дифференциации товаров.
3. Рычаги воздействия покупателей
Количество потребителей и объем их покупок
Чем меньше покупателей и чем больше объемы их покупок, тем сильнее будут рычаги воздействия. Если же количество покупателей велико, но каждый из них действует в значительной степени независимо от других и покупает небольшое количество товара, их воздействие на рынок слабое.
Количество и размер компаний – поставщиков товара
Если поставщики продукции крупнее, чем покупатели, то воздействие на рынок со стороны покупателей будет иметь тенденцию к понижению. Количество поставщиков также играет большую роль: уменьшение их числа приведет к снижению воздействия власти покупателей на рынок, так как возможности выбора и покупки товаров уменьшаются.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: