Коллектив авторов - Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0

Тут можно читать онлайн Коллектив авторов - Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0 - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Управление, подбор персонала, издательство Альпина Паблишер, год 2016. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Коллектив авторов - Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0 краткое содержание

Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0 - описание и краткое содержание, автор Коллектив авторов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Управление бизнес-процессами (BPM) – это концепция управления, рассматривающая деятельность организаций через призму процессов (или административных регламентов в случае органов государственного и муниципального управления). В ней принимается, что цели организации достигаются через описание, проектирование, контроль процессов и их непрерывное совершенствование. Методы и подходы BPM нацелены на достижение нового уровня конкурентоспособности и взаимоотношений с клиентами, поставщиками и сотрудниками.
Ведь отличных результатов можно достичь только благодаря отлично отлаженным процессам.
В этой книге достаточно подробно разбираются основные понятия, подходы, методы и средства управления бизнес-процессами. Полезный и важный бонус – подробный англо-русский глоссарий BPM-терминов.

Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0 - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0 - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Коллектив авторов
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

116

Statistical Process Control . – Прим. пер.

117

Balanced Score Card . – Прим. пер.

118

«Competing on Analytics: The New Science of Winning», Thomas H. Davenport; Jeanne G. Harris (March 2007).

119

Capability Maturity Model Integration . – Прим. пер.

120

Carnegie-Mellon University Software Engineering Institute . – Прим. пер.

121

Measurement and analysis . – Прим. пер.

122

CMMI® for Services, Version 1.3, CMU/SEI-2010-TR-034, SEI, Carnegie Mellon, November 2010.

123

Specific goals . – Прим. пер.

124

Specific practices . – Прим. пер.

125

Organizational process performance . – Прим. пер.

126

Generic goals . – Прим. пер.

127

Generic practices . – Прим. пер.

128

System dynamics . – Прим. пер.

129

Reliability growth . – Прим. пер.

130

«Faster, Cheaper And Better» . – Прим. пер.

131

Термин «процессная трансформация» в контексте данной главы надо понимать не столько как преобразование процессов, сколько как преобразование бизнеса посредством изменения процессов . – Прим. ред.

132

Business capability . – Прим. пер.

133

Executive committee . – Прим. пер.

134

Alignment . – Прим. пер.

135

Governance . – Прим. пер.

136

Customer . – Прим. пер.

137

As is . – Прим. пер.

138

To be . – Прим. пер.

139

Dashboard . – Прим. пер.

140

End-to-end . – Прим. пер.

141

Business Process Management Center of Excellence – BPM CoE . – Прим. пер.

142

Geary A. Rummler and Alan P. Brache. Improving Performance: How to Manage the White Space in the Organization Chart. 1995 . – Прим. пер.

143

Еще один вариант выделения уровней процессов рассматривается в главе 3 «Моделирование процессов».

144

Silos . – Прим. пер.

145

Procure-to-pay, order-to-cash, concept-to-product, recruit-to-retire . – Прим. пер.

146

Process leader, process manager, process steward . – Прим. пер.

147

Governing body . – Прим. пер.

148

www.panorama-consulting.com/resource-center/2010-erp-report.

149

Process Council . – Прим. пер.

150

Business Process Management Center of Excellence . – Прим. пер.

151

Business Process Management Office . – Прим. пер.

152

Office of Management and Budget . – Прим. пер.

153

Имеется в виду правительство США . – Прим. ред.

154

FEAF – Federal Enterprise Architecture Framework . – Прим. пер.

155

Community of interest . – Прим. пер.

156

Эта концепция позаимствована из книги Майкла Хаммера «После реинжиниринга. Как процессно-ориентированная организация меняет нашу работу и нашу жизнь» (Michael Hammer. Beyond Reengineering – How the process centered organization is changing our work and our lives. 1997). В ней приводятся несколько примеров эволюции процессно-ориентированного предприятия, включая пример с внедрением центров компетенции.

157

Total Quality Management . – Прим. пер.

158

Silo . – Прим. пер.

159

Agile . – Прим. пер.

160

Автор является одним из изобретателей термина BPMS, расшифровывая его как Business Process Management System. Позднее аналитики Gartner стали расшифровывать BPMS как Business Process Management Suite, и сегодня этот второй вариант в литературе более распространен. По сути, в обоих случаях речь идет об одном и том же – о классе программного обеспечения . – Прим. ред.

161

Enterprise application integration, EAI . – Прим. пер.

162

Workflow . – Прим. пер.

163

Enterprise . – Прим. пер.

164

Peter Drucker. Management Challenges of the 21st Century.

165

Business Innovation in the Cloud . – Прим. пер.

166

Community cloud . – Прим. пер.

167

Business Operations Platforms, BOPs . – Прим. пер.

168

Enterprise Process Management, EPM . – Прим. пер.

169

В отличие от других глав CBOK, в данной главе не разделяются роли менеджера и владельца процесса . – Прим. ред.

170

Information Technology Infrastructure Library . – Прим. пер.

171

APQC Process Classification Framework . – Прим. пер.

172

Open Standards Benchmarking, OSB . – Прим. пер.

173

Версия PCF на сайте является более поздней и отличается от приведенной здесь . – Прим. ред.

174

Value Chain Operational Reference Model . – Прим. пер.

175

Plan – Govern – Execute . – Прим. пер.

176

Разработчик VRM, www.value-chain.org . – Прим. ред.

177

Supply Chain Operations Reference Model . – Прим. пер.

178

Capability Maturity Model Integration, CMMI . – Прим. пер.

179

www.sei.cmu.edu/reports/10tr033.pdf . – Прим. ред.

180

Process Enterprise Maturity Model, PEMM . – Прим. пер.

181

То есть сериями проектов . – Прим. ред.

182

Business Process Analysis . – Прим. пер.

183

Roadmap . – Прим. пер.

184

Center of Excellence, Center of Expertise, CoE . – Прим. пер.

185

Dan Morris, Raju Saxena. The Need for a BPM Center of Excellence.

186

Enterprise architecture. – Прим. пер.

187

Business Process Analysis . – Прим. пер.

188

Agile . – Прим. пер.

189

Process Performance Management . – Прим. пер.

190

Business Activity Monitoring . – Прим. пер.

191

Service-Oriented Architecture . – Прим. пер.

192

Software-as-a-Service . – Прим. пер.

193

Cloud Computing . – Прим. пер.

194

Governance . – Прим. пер.

195

Business Process Management Suite . – Прим. пер.

196

Workflow. – Прим. пер.

197

Enterprise Application Integration . – Прим. пер.

198

Enterprise Service Bus . – Прим. пер.

199

Enterprise Architecture. – Прим. пер.

200

Simulation . – Прим. пер.

201

Изолированные средства моделирования также могут иметь эту функциональность . – Прим. ред.

202

Performance Management . – Прим. пер.

203

Business Intelligence, BI . – Прим. пер.

204

Business Rules Management Systems . – Прим. пер.

205

Zachman framework . – Прим. пер.

206

Rules engines . – Прим. пер.

207

Business Process Model and Notation . – Прим. пер.

208

Русскоязычным читателям полезным может оказаться также сайт bpms.ru . – Прим. ред.

209

Wrappers, wrapping . – Прим. пер.

210

Service, interface, protocol, provider, consumer, request, response . – Прим. пер.

211

Web Services Description Language . – Прим. пер.

212

eXtensible Markup Language . – Прим. пер.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Коллектив авторов читать все книги автора по порядку

Коллектив авторов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0 отзывы


Отзывы читателей о книге Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0, автор: Коллектив авторов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x