Владимир Тарасов - Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

В то же время почти все участники должны заниматься тем, что связано с управленческой борьбой, поэтому «ОРГАНИЗАТОР» в этом бизнес-лагере должен проводиться с производством игровой символической продукции , не занимающей значительного времени.

• Бизнес-лагерь социальных технологов. Задачей бизнес-лагеря в этом случае является подготовка разработчиков социальных технологий, поэтому здесь участники и организаторы составляют более однородное целое. Для «ОРГАНИЗАТОРА» в этом бизнес-лагере выбирается производство интеллектуальной продукции , связанной с разработкой и апробированием различных социальных технологий.

Банковская система бизнес-лагеря состоит из Госбанка государства организаторов, центробанков государств слушателей и их коммерческих банков.

Госбанк государства организаторов эмитирует игровую валюту организаторов (вийтны) и одновременно является «типографией», которая по заказам центробанков «печатает» для них их игровую валюту, причем эта услуга является платной (для того чтобы игровая валюта заказывалась в разумных пределах).

Клиентами Госбанка организаторов являются центробанки и собственное правительство.

Коммерческие банки, корпорации и частные лица его клиентами быть не могут.

Госбанк выдает кредиты центробанкам на основании постановлений их правительств.

Собственному правительству Госбанк выдает кредит на основании принятого бюджета государства.

Зарплату гражданам государства организаторов выдает помощник премьер-министра, играющий роль Государственной канцелярии.

При Госбанке имеется пункт обмена валют . Иностранную валюту пункт обмена валют закупает в иностранных государствах, а не «просто берет» из типографии Госбанка.

Валюта государства организаторов может быть обеспечена товарным покрытием (как это было в большинстве бизнес-лагерей), а может быть и свободноконвертируемой (как это было в бизнес-лагере в Ялте, где она свободно конвертировалась на реальные – не игровые – доллары, рубли и гривны). В последнем случае риск Госбанка довольно велик, требуется постоянный валютный мониторинг, а также средства защиты собственной валюты от подделки.

Центробанки имеют своими клиентами Госбанк, другие центробанки, собственные коммерческие банки и собственное правительство. Иностранные коммерческие банки, корпорации и частные лица клиентами центробанков не являются.

Обменные пункты при центробанках не предусмотрены, но они могут самостоятельно закупать иностранную валюту в других государствах, а также на международной валютной бирже.

Центробанки эмитируют национальную валюту, курс которой может быть как привязан к валюте государства организаторов (к вийтне), так и свободно плавающим.

Государство организаторов предоставляет иностранным государствам товарный кредит для обеспечения товарного покрытия национальных валют (в виде символики бизнес-лагеря, управленческой литературы, кассет с видеокурсами, некоторых товаров повседневного пользования и пр.).

Коммерческие банки берут займы в собственном Центробанке под бизнес-план или под залог, в качестве которого может выступать любая игровая собственность, и предоставляют кредиты своим клиентам, которых могут выбирать произвольно.

Коммерческие банки имеют право организовывать собственные пункты обмена валют.

Все банки могут выпускать ценные бумаги, однако не могут требовать их акцептирования другими банками в одностороннем порядке без соответствующего межбанковского соглашения.

Международная валютная биржа организуется совместно Госбанком и центробанками и содержится за счет учредителей или на основе самоокупаемости. Биржевые сессии, в ходе которых определяется курс национальных валют по отношению к валюте государства организаторов (вийтне), проходят два раза в один игровой год (два раза в день).

Бизнес-лагерь помимо моделирования государства и разнообразных деловых игр предполагает и пассивные формы обучения лекционного плана, поскольку слушатели ждут, что получат не только практические навыки, но и определенный теоретический материал.

Кроме того, всегда присутствует относительно пассивная категория участников, для которых сидеть в аудитории и на свое усмотрение решать, насколько напряженно и внимательно слушать лектора, является более комфортным, чем раскрывать себя перед другими людьми в играх и тренингах. Даже на обычных бизнес-курсах в отзывах слушателей про один и тот же семинар можно встретить: «Все замечательно, только лучше побольше игр и поменьше лекций!» и «Все замечательно, только хотелось бы больше времени уделять теоретическому материалу, а не играм!»

И наконец, присутствие на лекциях – это другой способ встретить других участников бизнес-лагеря, где «свои герои», задающие интересные вопросы, своя, более интеллектуальная и более респектабельная атмосфера.

Однако лекционный материал, никак не корреспондирующий с событиями, происходящими в бизнес-лагере, тоже вызывает некоторое чувство неудовлетворенности у слушателей. Есть и еще одно обстоятельство: нередко часть слушателей так или иначе знает материал, который дается на лекции, а какая-то – слушает его впервые. Для одних преподаватель слишком долго и подробно рассказывает, а другие не успевают ухватить суть.

Поэтому мы нашли, как нам кажется, оптимальную форму лекционного обучения в бизнес-лагере, которая называется «Час Дика: Обмен картинами мира», когда я, по форме отвечая на письменные вопросы слушателей, по существу даю тот теоретический материал, который естественным образом увязывается как с задаваемыми вопросами, так и со случившимися накануне событиями в бизнес-лагере. Такая форма позволяет хорошо держать внимание зала.

Для того, чтобы такая увязка теоретического материала с событиями была эффективной, как раз и нужна информационная служба, которая помогает преподавателю строить для себя адекватную картину мира.

Если конкретная концепция бизнес-лагеря предусматривает проведение полноценного теоретического курса, то в качестве такового мы предлагаем общеменеджерскую подготовку , в которой нуждаются, пожалуй, все, кто ее не проходил.

Военные технологии непосредственно нужны только в специальных бизнес-лагерях по управленческой борьбе, однако и в обычном бизнес-лагере события могут начать развиваться так, что если вовремя не предложить игровую военную технологию их разрешения, то нарастающий конфликт может перехлестнуть игровые рамки и выйти за пределы игры.