Владимир Тарасов - Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

К «Часу Х» готовятся полиция, службы безопасности и террористы. Полицейские имеют внешние признаки принадлежности к полиции, две другие категории – таких признаков не имеют. Все три категории вооружены.

Обычно потенциальными объектами террора являются президенты, кандидаты в президенты, председатели центробанков, министры внутренних дел и богатые люди.

По правилам, порвавший чужое бумажное ожерелье должен тут же публично предъявить оружие (если он прятал его до тех пор). Только в этом случае жертва считается павшей, если же оружие предъявлено не будет, то порвавший будет считаться просто хулиганом и задерживается полицией для дальнейшего разбирательства. Пострадавшему от «хулиганской выходки» ожерелье вновь склеивается или заменяется.

Как мы помним на примере бизнес-лагеря в Лосево, когда охранник ради спасения президента сознательно совершил «хулиганский поступок», это правило может быть успешно использовано не по назначению.

Очевидно, правильным решением этой проблемы будет оценка такого поступка не как «хулиганского», а как внеигрового, поскольку его целью было вывести президента на некоторое время за пределы игры. Внеигровое поведение может сорвать любую игру, какие бы правила для нее ни придумали. Следовательно, участников необходимо предупреждать об этом, и наказания за такое поведение должны быть также внеигровые.

После окончания «Часа Х» все павшие теряют свои должности и свою игровую собственность (могут перед «Часом Х» оставлять завещания) и удаляются на час в отдельное помещение, а по сценарию в это время обычно проходят выборы в высшие органы власти, от участия в которых павшие оказываются, практически, отстранены.

Над задержанными террористами проходят судебные процессы.

Моделирование проблемы питания в бизнес-лагере осуществляется с целью исключения такого образа жизни, при котором участник может ни в чем не участвовать, не нуждаться в игровых деньгах и чувствовать себя вполне нормально. Все-таки современная жизнь устроена так, что какие-то затраты (трудовые или денежные) на поддержание жизни приходится нести.

Производство питания, как и оружия, может носить как символический, так и трудоемкий характер в зависимости от задач, вытекающих из конкретной концепции бизнес-лагеря.

Для питания устанавливается цикл определенной продолжительности. Обычно правила таковы: в одном цикле не поел – в больницу, дважды не поел – придется заново рождаться (если правила и время позволяют!).

Питание надо произвести и купить.

Процесс контролируется санитарной полицией.

Каждый участник носит на груди картонную тарелочку, на которой санитарная полиция делает легко видимую отметку о том, поел ли данный участник в данном цикле.

Чтобы получить такую отметку, необходимо либо заплатить фиксированную сумму (символическое производство), либо сдать произведенную продукцию, изображающую порцию питания (трудоемкое производство), которую надо до этого произвести или у кого-то купить по договорной цене.

Санитарная полиция «вылавливает» участников, не имеющих соответствующей отметки на тарелочке, для помещения их в больницу или объявления их «угасшими от голода».

Больница нуждается в финансовых средствах на приобретение питания для голодающих. Если эти средства вовремя из бюджета не поступят и не будет своевременно приобретено питание, для больных наступит угасание.

Питание не может быть заготовлено впрок, поскольку производится из скоропортящихся продуктов. Все изготовленное в данном цикле питание должно быть употреблено в этом же цикле, в противном случае оно пропадает.

Благодаря этой технологии участники бизнес-лагеря обретают необходимость постоянно быть при деле.

Если на поле боя люди погибают, то они должны и рождаться, иначе бизнес-лагерь опустеет.

Родиться заново участник может не иначе, как в конкретной семье. Дело в том, что новорожденный не имеет ни имени, ни игровой собственности, ни денег, ни, тем более, какой-либо должности. Поэтому для нормальной организации демографических технологий необходима и семейная структура, что во многих играх и так, по существу, есть: я имею в виду «родную команду», которая просто переименовывается в семью. То есть удобно, когда семья состоит из четырех человек.

Правилами может быть предусмотрено рождение погибшего непременно в той же самой семье с тем, что семья дает ему имя в честь погибшего на поле брани (или угасшего от голода) родственника. Может быть предусмотрено, что рождение происходит в том же самом государстве, а вот семью новорожденный выбирает сам из тех, кто сделал заказ на новорожденных, или по лотерее.

Могут быть варианты, когда семья, сделавшая заказ на новорожденного, платит (несет расходы на новорожденного), а может быть и наоборот: семья платит за то, чтобы не участвовать в лотерее на новорожденных (налог на бездетность).

Может быть технология, при которой рождение заново может произойти в другом государстве, когда место рождения разыгрывают по лотерее, и даже в том, с которым погибший до этого воевал.

Очевидно, проще не подвергать нравственность новорожденных столь суровому испытанию – выбору между двумя государствами: гражданином которого был до гибели и гражданином которого родился после гибели, а ограничить возможность нового рождения рамками того же самого государства.

Все время функционирования бизнес-лагеря можно условно разделить на четыре этапа:

• запуск бизнес-лагеря;

• будни;

• важные события;

• свертывание бизнес-лагеря.

Запуск бизнес-лагеря начинается от момента встречи участников, их регистрации и заселения и заканчивается состоянием, когда сформированы органы государства, запущены основные технологии, связанные с зарабатыванием участниками игровых денег, каждый организатор и каждый участник занял, хотя бы временно, определенную нишу в общем социуме и когда и организаторы, и участники ощущают: «бизнес-лагерь пошел! »

Регистрация – визитная карточка бизнес-лагеря. Бестолковую, плохо организованную встречу участники еще могут как-то простить, поверить объяснениям кивающих на «независящие от организаторов обстоятельства», хотя сомнения в организаторских способностях организаторов у них все равно останутся.

Что же касается регистрации и расселения – тут никакого прощения быть не может, поскольку все обстоятельства, заведомо «зависящие от организаторов».

С этой точки зрения проведение бизнес-лагеря в России (да и на Украине) – вообще большой организационный риск, если речь идет о его проведении на арендованной базе отдыха. Можно быть уверенным на 100 %, что арендодатели, несмотря на то, что цена аренды может быть «на мировом уровне», не выполнят своих обещаний: