LibKing » Книги » Книги о бизнесе » Управление, подбор персонала » Майкл Армстронг - Практика управления человеческими ресурсами

Майкл Армстронг - Практика управления человеческими ресурсами

Тут можно читать онлайн Майкл Армстронг - Практика управления человеческими ресурсами - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Управление, подбор персонала, издательство Издательство «Питер»046ebc0b-b024-102a-94d5-07de47c81719, год 2012. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте LibKing.Ru (ЛибКинг) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Майкл Армстронг - Практика управления человеческими ресурсами
  • Название:
    Практика управления человеческими ресурсами
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Издательство «Питер»046ebc0b-b024-102a-94d5-07de47c81719
  • Год:
    2012
  • ISBN:
    978-5-459-01157-9
  • Рейтинг:
    4.5/5. Голосов: 81
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Ваша оценка:

Майкл Армстронг - Практика управления человеческими ресурсами краткое содержание

Практика управления человеческими ресурсами - описание и краткое содержание, автор Майкл Армстронг, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.

В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.

Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Практика управления человеческими ресурсами - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Практика управления человеческими ресурсами - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Майкл Армстронг
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

137. Caldwell R. Rhetoric, facts and self-fulfilling prophesies: exploring practitioners’ perceptions of progress in implementing HRM, Industrial Relations Journal, 35(3), pp. 196–215, 2004.

138. Campbell J. P. Modelling the performance prediction problem in industrial and organizational psychology, in Handbook of Industrial and Organizational Psychology, ed M. P. Dunnette and L. M. Hugh, Blackwell, Cambridge, MA, 1990.

139. Cannon T. Knowledge entrepreneurs and the responsible corporation, in Human Capital and Corporate Regulation, ed Anthony Carey and Nigel Sleigh-Johnson, Institute of Chartered Accountants, London, 2000.

140. Cappelli P. Employment Practices and Business Strategy, Oxford University Press, New York, 1999.

141. Cappelli P. A market-driven approach to retaining talent, Harvard Business Review, January/February, pp. 103–11, 2000.

142. Cappelli P. Making the most of on-line recruiting, Harvard Business Review, 70(3), pp. 134–48, 2001.

143. Cappelli P., Crocker-Hefter A. Distinctive human resources are firms’ core competencies, Organizational Dynamics, Winter, pp. 7–22, 1996.

144. Cappelli P., Singh H. Integrating strategic human resources and strategic management, in Research Frontiers in Industrial Relations and Human Resources, ed D, 1992.

145. Lewin О. Mitchell and P Scheller, Industrial Relations Research Association, Madison, Win.

146. Carter A., Hirsh W., Aston J. Resourcing the Training and Development Function, Report No 390, Institute of Employment Studies, Brighton, 2002.

147. Casson J. Re-evaluating Company Manpower Planning in the Light of Some Practical Experiences, Institute of Manpower Studies, Brighton, 1978.

148. Cattell R. В. The Sixteen Personality Factor Questionnaire, Institute for Personality and Ability Training, Illinois, 1963.

149. Cave A. Organizational Change in the Workplace, Kogan Page, London, 1994.

150. Centre for Workforce Development. The Teaching Firm: Where productive work and learning converge, Newton, MA, 1998.

151. CFO Research Services Human Capital Management: The CFO’s perspective, CFO Publishing, Boston, MA, 2003.

152. Chadwick С., Cappelli P. Alternatives to generic strategy typologies in human resource management, in P. Wright L., Dyer J. Boudreau and G. Milkovich (eds) Research in Personnel and Human Resource Management, JAI Press, Greenwich, CT, 1998.

153. Chamberlain N. W., Kuhn J. Collective Bargaining, McGraw-Hill, New York, 1965.

154. Chartered Institute of Personnel and Development Labour Turnover Report, CIPD, London, 2000.

155. Chartered Institute of Personnel and Development Developing Managers for Business Performance, CIPD, London, 2002.

156. Chartered Institute of Personnel and Development Code of Conduct for Equal Opportunities, CIPD, London, 2002.

157. Chartered Institute of Personnel and Development (2003a) Employee Absence, CIPD, London.

158. Chartered Institute of Personnel and Development Human Capital: External reporting framework, CIPD, London, 2003b.

159. Chartered Institute of Personnel and Development Reward Management 2003: A Survey of Polio/ and Practice, CIPD, London, 2003c.

160. Chartered Institute of Personnel and Development How to Develop a Reward Strategy, CIPD, London, 2004a.

161. Chartered Institute of Personnel and Development Human Capital Reporting: An internal perspective, CIPD, London, 2004b.

162. Chartered Institute of Personnel and Development Professional Standards, CIPD, London, 2004c.

163. Chartered Institute of Personnel and Development Survey of Recruitment, Retention and Turnover, CIPD, London, 2004d.

164. Chartered Institute of Personnel and Development How to Develop a Reward Strategy, CIPD, London, 2004e.

165. Chartered Institute of Personnel and Development Bullying at Work: Beyond policies to a culture of respect, CIPD, London, 2005a.

166. Chartered Institute of Personnel and Development Managing Diversity, CIPD, London, 2005b.

167. Chartered Institute of Personnel and Development Recruitment, Retention and Turnover Survey, CIPD, London, 2005c.

168. Chartered Institute of Personnel and Development Reward Survey, CIPD, London, 2005d.

169. Chartered Institute of Personnel and Development Training and Development Survey, CIPD, London, 2005e.

170. Chell E. Participation and Organisation, Macmillan, London, 1985.

171. Chell E. The Psychology of Behaviour in Organisations, Macmillan, London, 1987 .

172. Child J. Organization: A guide to problems and practice, Harper & Row, London Chiumento, 2004. Get Engaged, Chiumento, London, 1977.

173. Clegg H. The System of Industrial Relations in Great Britain, Blackwell, Oxford, 1976.

174. Clutterbuck D. Everyone Needs a Mentor, CIPD, London, 2004.

175. Coleman J. S. Foundations of Social Theory, University of Harvard Press, 1990.

176. Cambridge M. A. Competency and Emotional Intelligence. Raising performance through competencies: the tenth benchmarking survey, 2003/4.

177. Cook M. (1993) Personnel Selection and Productivity, Wiley, Chichester.

178. Cooke R., Lafferty J. Organizational Culture Inventory, Human Synergistic, Plymouth, MI, 1989.

179. Cooper С. In for the count, People Management, 12 October, pp. 28–33, 2000.

180. Cooper R. Task characteristics and intrinsic motivation, Human Relations, August, pp. 387–408, 1973.

181. Coopey J., Hartley J. Reconsidering the case for organizational commitment, Human Resource Management Journal, 3, Spring, pp. 18–31, 1991.

182. Council for Excellence in Management and Leadership. Report on Human Capital Reporting, CEML, London, 2002.

183. Cox A., Purcell J. Searching for leverage: pay systems, trust, motivation and commitment in SMEs, in Trust, Motivation and Commitment, ed S. J. Perkins and St. John Sandringham. Strategic Remuneration Centre, Faringdon, 1998.

184. Cyert R. M., March J. G. A Behavioural Theory of the Firm, Prentice-Hall, Englewood Cliffs, N J, 1963.

185. Daft R. L., Weick К. Е. Towards a model of organisations as interpretation systems, Academy of Management Review, 9, pp. 284–95, 1984.

186. Dale M. Learning organizations, in С. Mabey and P. lies (eds), Managing Learning, Routledge, London, 1994.

187. Daniels А. С. What is PM? Performance Management, July, pp. 8–12, 1987.

188. Davenport T. H. Why re-engineering failed: the fad that forgot people, Fast Company, Premier Issue, pp. 70–74, 1996.

189. Davenport T. О. Human Capital, Jossey Bass, San Francisco, CA, 1999.

190. Davenport T. H., Prusak L. Working Knowledge: How organizations manage what they know, Harvard Business School Press, Boston, MA, 1998.

191. Davis L. E. The design of jobs, Industrial Relations, 6, 1966.

192. Deal T., Kennedy A. Corporate Cultures, Addison-Wesley, Reading, MA, 1982.

193. Deary I. J., Matthews G. Personality traits are alive and well. The Psychologist, 6, pp. 299–311, 1993.

194. Delaney J. T., Huselid M. A. The impact of human resource management practices on perceptions of organizational performance, Academy of Management Journal, 39(4), pp. 949–969, 1996.

195. Delery J. E., Doty H. D. Modes of theorizing in strategic human resource management: tests of universality, contingency and configurational performance predictions, International Journal of Human Resource Management, 6, pp. 656–670, 1996.

196. Deloitte & Touche and Personnel Today. Measuring Human Capital Value, 2002 Survey, Deloitte & Touche /Personnel Today, London deLong T. and Vijayaraghavan V. Let’s hear it for В players, Harvard Business Review, June, pp. 96–102, 2003.

197. Deming W. E. Quality, Productivity and Competitive Position, MIT Centre for Advanced Engineering Study, Cambridge, MA, 1982.

198. Deming W. E. Out of the Crisis, MIT Centre for Advanced Engineering Study, Cambridge, MA, 1986.

199. Denison D. R. What is the difference between organizational culture and organizational climate? A native’s point of view on a decade of paradigm wars, Academy of Management Review, July, pp. 619–54, 1996.

200. Digman L. A. Strategic Management – Concepts, Decisions, Cases, Irwin, Georgetown, Ontario, 1990.

201. Dowling P. J., Weech D. E., Schuler R. S. International Human Resource Management: Managing people in a multinational context, South Western College Publishing, Cincinnati, OH, 1999.

202. Drucker P. The New Society, Heinemann, London, 1951.

203. Drucker P. The Practice of Management, Heinemann, London, 1955.

204. Drucker P. The Effective Executive, Heinemann, London, 1967.

205. Drucker P. The coming of the new organization, Harvard Business Review, January /February, pp. 45–53, 1988.

206. Drucker P. Post-Capitalist Society, Butterworth-Heinmann, Oxford, 1993.

207. Drucker P. The information executives truly need, Harvard Business Review, January–February, pp. 54–62, 1995.

208. Dulewicz V. Assessment centres as the route to competence, Personnel Management, November, pp. 56–59, 1989.

209. Dulewicz V., Higgs M. The seven dimensions of emotional intelligence, People Management, 28 October, p. 53, 1999.

210. Duncan С. Pay and payment systems, in В Towers (ed) AHandbook of Industrial Relations Practice, Kogan Page, London, 1989.

211. Dunlop J. T. Industrial Relations Systems, Holt, New York, 1958.

212. Dyer L., Holder G. W. Strategic human resource management and planning, in L Dyer (ed) Human Resource management: Evolving roles and responsibilities, Bureau of National Affairs, Washington, DC, 1998.

213. Dyer L., Reeves T. Human resource strategies and firm performance: what do we know and where do we need to go? The International Journal of Human Resource Management, 6(3), September, pp. 656–70, 1995.

214. Eagleton T. Literary Theory. Blackwell, Oxford, 1983.

215. Easterby-Smith M. Disciplines of organizational learning: contributions and critiques, Human Relations, 50(9), pp. 1085–1113, 1997.

216. Easterby-Smith M., Araujo J. Organizational learning: current opportunities, in Organisational Learning and the Learning Organization, ed M Easterby-Smith, Sage, London, 1997.

217. The Economic and Social Research Council and the Tomorrow Project. Workers on the Move, ECRS, London, 2005.

218. Edenborough R. Using Psychometrics, Kogan Page, London, 1994.

219. Edvinson L., Malone M. S. Intellectual Capital: Realizing your company’s true value by finding its hidden brainpower, Harper Business, New York, 1997.

220. Edwards M. R., Ewen A. T. 360-degree Feedback, American Management Association, New York, 1996.

221. Edwards M. R., Ewen A. T., O’Neal S. Using multi-source assessment to pay people not jobs, АСА journal, Summer, pp. 6–17, 1994.

222. Egan G. The Skilled Helper: A systematic approach to effective helping, Brooks Cole, London, 1990.

223. Egan G. A clear path to peak performance, People Management, 18 May, pp. 34–37, 1995.

224. Eggert M. Outplacement: A guide to management and delivery, Institute of Personnel Management, London, 1991.

225. Ehrenberg R. G., Smith R. S. Modern Labor Economics, Harper Collins, New York, 1994.

226. Eldridge J., Crombie A. The Sociology of Organizations, Allen & Unwin, London, 1974.

227. Elliot L. Dealing with the dirty end of jobs for life, The Guardian, 23 April, p. 14, 1996.

228. Elliott R. F. Labor Economics, McGraw-Hill, Maidenhead, 1991.

229. Emery F. F. Designing socio-technical systems for greenfield sites, Journal of Occupational Behaviour, 1(1), pp. 19–27, 1980.

230. Engelmann С. Н., Roesch С. Н. Managing Individual Performance, American Compensation Association, Scottsdale, Arizona, 1996.

Читать дальше
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Майкл Армстронг читать все книги автора по порядку

Майкл Армстронг - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Практика управления человеческими ресурсами отзывы


Отзывы читателей о книге Практика управления человеческими ресурсами, автор: Майкл Армстронг. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
Большинство книг на сайте опубликовано легально на правах партнёрской программы ЛитРес. Если Ваша книга была опубликована с нарушениями авторских прав, пожалуйста, направьте Вашу жалобу на PGEgaHJlZj0ibWFpbHRvOmFidXNlQGxpYmtpbmcucnUiIHJlbD0ibm9mb2xsb3ciPmFidXNlQGxpYmtpbmcucnU8L2E+ или заполните форму обратной связи.
img img img img img