Елена Маслова - Менеджмент

Функционирование и развитие каждой организации осуществляется в среде (внутренней и внешней).

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. При этом организация в качестве компенсации за это должна отдавать результаты своей деятельности во внешнюю среду. Организация находится в состоянии постоянного взаимообмена с внешней средой. Для успешного функционирования любой организации она должна постоянно проводить анализ внутренней и внешней среды.

Анализ внешней среды – определение направлений, в которых изменения в экономической, технологической, социально-культурной и политической сферах могут косвенно влиять на деятельность организации. В процессе анализа важно фиксировать все происходящие изменения в тот момент, когда они еще едва заметны. Цель анализа внешней среды – обеспечить адаптацию фирмы к меняющимся условиям.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Малыхин М. Не алкоголики, а разгильдяи // Ведомости. – 2006. – № 86.

Седых А. Н. Организационное поведение: учеб. пособие. – М.: Изд-во МГОУ, 2011. – С. 11.

Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: учебник. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: ИТК “Дашков и К°”, 2010. – С. 387.

Седых А. Н. Указ. соч. – С. 18.

ФГОС ВПО по направлению подготовки “Экономика” (квалификация (степень) “бакалавр”). Приказ Министерства образования и науки РФ от 21 декабря 2009 г. № 747.

Терминология менеджмента: Словарь / Сост. А. К. Семенов, В. И. Набоков. – М.: ИКЦ “Маркетинг”, 2002. – С. 119.

Источник: www.ingos.ru сайт СК “Ингосстрах”.

Инсайдерская информация – существенная публично не раскрытая служебная информация компании, которая в случае ее раскрытия способна повлиять на рыночную стоимость ценных бумаг компании.

История менеджмента: учеб. пособие / Под ред. Э. М. Коротко-ва. – М.: Инфра-М, 2010.

lib.rus.ec/i/41/204641/_56.png

По материалам ru.wikipedia.org

Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: учебник. – 7-е изд., перераб. и доп. – С. 47.

Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: учебник. – 7-е изд., перераб. и доп. – С. 49.

Абчук В. А. Менеджмент: учеб. пособие. – 2-е изд. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2004. – С. 34.

Пивнев Е. С. Теория управления: учеб. пособие. – Томск: ТМЦДО, 2005. – С. 33.

Кравченко А. И. История менеджмента: учеб. пособие для вузов. – 5-е изд. – М.: Академический Проект; Трикста, 2005. – С. 169.

По материалам Питерс Т., Уотерман Р. В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки = In Search of Excellence: Lessons from America's Best Run Companies. – М.: Альпина Паблишер, 2011.

Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: учебник. – 7-е изд., перераб. и доп. – С. 107.

Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: учебник. – 7-е изд., перераб. и доп. – С. 109.

Images.yandex.ru>процесс управления по целям

Мескон М., Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджмента. – 3-е издание: пер. с англ., – М.: ИД “Вильямс”, 2008. – С. 237.